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九州通藏不住问题了
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作者:聊发老夫

编辑:药哥

来源:药哥侃药

文章已获授权

作为国内民营医药流通领域的头部企业,九州通从 " 快速扩张 " 的代表在过去十年里走出了稳健增长的道路。。

不靠国资背书、不靠政策倾斜,九州通凭借全国数百个子公司、高密度下沉渠道、基层医疗网络,硬生生跑出了千亿营收规模,常年稳居全国医药流通第一梯队。

但进入 2026 年下半年,资本市场、行业舆论、招标监管端的负面信号集中爆发。

曾经靠 " 扩张、铺货、跑规模 " 撑起的商业逻辑,正在面临失灵的挑战。

增收不增利、现金流承压、应收高企、子公司合规风险暴露、新业务兑现乏力,多重压力叠加,九州通的深层发展问题,彻底藏不住了。

-01-

增收不增利

最新的 2026 半年报数据,九州通交出了一份颇具争议的 " 答卷 "。

诚然,九州通的营收在上半年继续冲高,实现872.79 亿元,同比增长 7.61%,规模韧性依旧在线。但利润端直接出现明显滑坡,归母净利润12.01 亿元,同比下滑 16.95%

营收涨、利润跌的半年业绩结果,对于九州通而言不仅仅只是短期波动,而是流通老问题的集中放大。

最让资本市场诟病、也是本轮舆论争议最大的核心——应收账款失控式增长

截至 2026 年 6 月末,九州通应收账款高达356.72 亿元,较 2025 年末激增68.21 亿元,增幅 23.64%

对比来看,应收增速远远甩开7.61% 的营收增速,意味着公司不是靠卖得更多赚钱,而是靠拉长账期、垫资铺货换市场份额。

这也是民营流通企业的典型弱势:没有国资信用背书,在公立医院、基层医疗机构议价能力弱,为保住配送准入和市场席位,只能被动接受超长账期,大量流动资金被下游客户锁死。

比利润下滑更致命的,是经营性现金流真实失血

上半年九州通经营现金流净额-27.81 亿元,属于典型的 " 账面赚钱、兜里没钱 "。企业利润停留在报表上,真实回款、现金回流严重不足,日常周转高度依赖外部融资。

尽管公司对外解释 Q2 现金流已环比修复、四季度将集中回款,但市场并不买账。

市场质疑:九州通的资金压力,或许比公开数据更严峻

除此之外,公司主业盈利能力持续走弱,传统医药分销本身就是薄利生意,叠加全国集采持续挤压配送费率,主业毛利天花板肉眼可见。

目前利润很大程度依靠 REITs 资产处置、各类非经常性收益托底,内生主业造血能力已经明显不足

-02-

扩张后遗症

如果说财务问题是 " 内伤 ",那合规风险暴露就是九州通摆在明面上的 " 外伤 "。

2026 年 8 月,行业关注度极高的河南九州通因投标提交虚假材料,被全军采购平台暂停采购资格,法人、授权负责人同步被连带限制,属于顶级级别的合规处罚。

这不是九州通第一次遭遇这类合规风险问题。回溯过往数年,云南、广西、宁夏等多地九州通子公司,频繁曝出串通投标、资料造假、合同纠纷、违规经营等问题,多次被政采平台、医疗采购系统处罚、拉黑。

舆论对九州通的核心定性也由此非常负面:重规模、轻治理,重扩张、轻内控

九州通的发展模式,是典型的 " 先占位、后规范 "。通过遍地开花的区域子公司、加盟药店体系、基层诊所联盟,快速抢占下沉市场、做大营收规模。

但数百个地方主体分散经营,总部缺乏穿透式、精细化的全国管控体系。地方子公司为冲业绩、保份额,屡屡触碰合规红线,总部事后兜底、整改,陷入 " 违规—处罚—整改—再违规 " 的循环。

对比国药、上药等国资流通巨头,九州通天然存在短板:国资体系强监管、严风控,民营体系更偏向业绩导向、结果导向。

在医药监管逐年收紧、招标合规零容忍的大环境下,九州通的野蛮生长模式,已经不再适配当下的行业规则。

-03-

第二增长曲线长期悬空

面对传统分销业务毛利见顶、增长乏力,九州通很早就提出" 四新两化 " 战略——新产品、新零售、新医疗、新服务,叠加数智化、资本化转型,试图摆脱单一分销依赖。

公司重点押注医美供应链、基层医疗服务、零售加盟、数字化医药服务等新赛道。

但从近两年落地效果和行业舆论反馈来看,新业务仍处无法完全对冲主业压力。

第一,医美供应链赛道门槛低、竞争极度内卷,且监管持续收紧,渠道生意没有长期壁垒,很难形成稳定高毛利收入。

第二,基层医疗、新零售加盟模式,重运营、重人力、区域性强,难以全国规模化盈利。

第三,所有新业务目前都在烧钱换规模,尚未进入利润释放期。

老业务利润被集采持续压缩、现金流承压、合规风险不断;新业务迟迟无法兑现增量、接不住基本盘。

一旧一新双双疲软,是当下九州通最尴尬的发展现状。

-04-

野蛮生长的时代结束了

九州通当前面临的挑战,不是单一的业绩问题、合规问题,而是旧时代商业模式与新时代行业环境的错配

过去医药流通重渠道、重铺货、重规模的时代,九州通靠灵活机制、下沉网络发展迅速。

但如今行业逻辑彻底改写:集采常态化压缩渠道利润、招标合规零容忍、公立医院账期收紧、资本市场看重真实现金流和治理质量。

曾经帮九州通跑赢行业的优势——激进扩张、垫资换份额、地方灵活经营,如今全部变成风险点。

千亿底盘仍在,但增长质量、治理能力、转型速度,都在考验着九州通的下一步。

对九州通而言,真正的难题不是 " 能不能做大 ",而是接下来能不能继续做稳、做健康

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