9 月 10 日，2026（第六届）数智化转型发展大会在北京举行。大会正式公布第五届 " 鼎新杯 " 央国企数智化转型联合创新实践成果名单。金现代与晋西车轴联合打造的 " 基于数智化管理新模式的安全生产智能管控平台 "、与江淮汽车联合打造的 " 江淮汽车质量全流程数字化指标管控平台建设与应用 " 同批入选，双双获评央国企数智化转型联合创新实践成果。

本届大会由中国通信标准化协会主办、中国信息通信研究院承办，以 " 数智共振，融慧新篇 " 为主题，汇聚了来自央企、国企、科技企业及研究机构的众多嘉宾，共同探讨数智化转型的前沿趋势与实践路径。" 鼎新杯 " 作为国内企业数智化转型领域的重要评选，本届设置数字基础设施、数智技术平台、数智化业务等六大方向、31 个专题，旨在挖掘和推广可复制、可落地的企业数智化转型标杆实践。

中国信息通信研究院作为工业和信息化部直属科研机构，长期承担央国企数字化转型评估与标准研究工作，其评选结果在行业内具有高度的权威性与公信力。此次两个项目同批入选，标志着金现代在安全生产智能化与质量数据治理领域的技术能力与落地成效，获得了国家级专业机构的高度认可。

安全生产智能管控平台：从 " 人防 " 迈向 " 技防 + 智防 "

金现代与晋西车轴联合打造的安全生产智能管控平台，涵盖相关方管理、危险作业管理、安全检查、双重预防等 11 大核心模块，推动晋西车轴安全管理模式从以 " 人防 " 为主向 " 技防 + 智防 " 全面升级。项目落地后，相关方管控效率提升 3 倍以上，安全管理数字化覆盖率大幅提高。

晋西车轴隶属于世界 500 强中国兵器工业集团，是国家专精特新 " 小巨人 " 企业，在高端轨道装备制造领域具有重要地位。2026 年初，双方已启动该项目三期合作，进一步融合教育培训、职业健康管理、视频监控、可视化数据看板四大模块，着力构建以数据驱动事前防控、闭环管理为核心的现代化安全生产管理体系，实现从 " 事后追溯 " 向 " 事中干预 " 的管理跃迁。

质量全流程数字化指标管控平台：为汽车质量装上 " 数字仪表盘 "

金现代与江淮汽车联合建设的质量全流程数字化指标管控平台，面向全车型研、产、供、销、服全生命周期，整合售后、生产、体系、检测等十余套业务系统数据，构建覆盖全流程的质量指标体系，为集团精细化管理提供系统化数据支撑。

江淮汽车作为中国汽车工业的重要支柱企业，累计销量超 1000 万辆，品牌价值逾 467 亿元。在汽车行业质量竞争日趋激烈的背景下，该项目帮助江淮汽车实现对研发、采购、制造、市场等全领域质量数据的实时精准掌控，将分散的质量数据汇聚为驱动管理决策的核心资产，为质量改进决策提供有力数据支撑。

此次两个项目同批入选 " 鼎新杯 " 央国企数智化转型联合创新实践成果，是金现代在 "AI+ 行业数字化 " 领域持续深耕的阶段性成果体现。未来，金现代将继续深化在安全生产、质量管控、数据治理等方向的行业实践，以低代码、人工智能等核心技术为底座，赋能更多央国企客户实现高质量数智化转型。