品牌对文娱营销的期待在发生变化。相比追求短期声量爆发，大家越来越关注如何借助内容资产经营全场景的用户关系，让一次营销合作释放更强的势能、更长的价值。

一个优质内容 IP、一位高关注度艺人、一场线下体验，背后都蕴含着从认知建立、情感连接到消费转化的多重可能。如何将这些分散的价值重新串联起来，转化成品牌增长的动力，正在成为文娱营销的新课题。

在 2026 虎鲸文娱商业秋季云发布上，「星耀计划」与「扶摇计划」给出新的探索路径：

「星耀计划」作为虎鲸文娱艺人营销厂牌，涵盖星耀合作与星耀好物两大核心板块，通过联动艺人与红人资源，经由平台矩阵与跨界媒体放大声量，构建多元产品体系，将原本分散在内容、人物与用户关系中的价值重新整合，转化为更强的营销势能。

「扶摇计划」以 " 闪购联盟、猫超联盟、天合计划、无界营销 " 为四大支柱，打造娱乐消费阵地、构建货场创意营销，探索以 IP 为支点的品效协同模式。

两项计划推出背后，是虎鲸文娱对未来营销生态的一次升级探索：以内容创造影响力，以生态承接影响力，通过 " 超级杠杆 " 让品牌营销长出新的价值曲线。

过去，品牌与内容的连接集中于冠名、植入、代言等传播节点，如何进一步将人物、故事创造的用户情绪转化为更大的品牌沟通价值，成为文娱行业探索的升级方向。

这一背景下，虎鲸文娱推出「星耀计划」。作为虎鲸文娱艺人营销厂牌，「星耀计划」涵盖星耀合作与星耀好物等板块，前者主攻艺人 / 红人长短代言、营销活动及宣发，后者深耕内容 IP、艺人的衍生周边与品牌联名，共同为品牌提供更丰富的营销表达空间。 

1、星耀合作联动内容矩阵，让艺人营销拥有更多打开方式

按照官方定义，「星耀合作」围绕艺人 / 红人长短代言、营销活动及宣发等方向展开，覆盖潜力艺人、风尚艺人、闪耀艺人以及红人 / 达人等不同资源矩阵，提供经纪服务、创意推广、联名好物、星耀现场等多类合作形态。

也就是说，品牌合作的对象不再只是艺人本身，而是艺人与其背后的内容场景和传播生态。

赵露思与闲鱼的合作提供了一个典型案例。闲鱼推出 "AI 相机 - 拍照发闲置 " 新功能之际，与赵露思展开代言合作，同时独家冠名优酷综艺《不好笑就露宿街头》，形成 " 艺人代言 +IP 冠名 " 的联动模式。

赵露思不仅作为代言人参与传播，也进入节目现场，与综艺嘉宾共同制造话题，通过内容互动进一步放大品牌沟通效果。品牌获得的不只是一次代言曝光，而是一组围绕人物、内容和用户展开的传播机会。

三星与虾米音乐节五周年的合作，则呈现出红人营销创新的另一种可能。

三星与虾米音乐节共创 " 三星 | 虾米音乐节五年展 "，邀请《怦然心动 20 岁》《友间合租屋》等优酷综艺红人打卡。综艺里形成认知的人物由此进入音乐节现场，再借社交传播触达新的兴趣人群。

一次合作的传播峰值只是起点，一个艺人或红人能够连接起多少内容场景，决定了其商业价值能够延展多远。

星耀合作将人物资源与剧集、综艺、电影、演出等内容资源进一步联动，让品牌从一次曝光进入多场景的持续沟通，传播周期得以延长，艺人红人的影响力边界也随之延展。

2、星耀好物作为 " 情绪容器 "，是深度联结用户的新入口

内容留下的不只是观看记忆，也包括用户对于人物、剧情的情感沉淀——衍生周边，如今正在成为承接这些情绪价值的重要载体。

星耀好物正基于这一趋势展开。按照官方定义，星耀好物是内容 IP、艺人的衍生周边及品牌联名。产品形态覆盖超级珍藏、现场应援、日常收集，满足不同层级需求。

以虾米音乐节五周年官方周边为例，它让内容 IP 与潮流消费产生创新连接。

围绕 " 海浪与潮汐 "" 音乐与现场 "" 在地元素 " 三个创意方向，官方周边没有简单复制音乐节符号，而是将阿那亚海边的文化氛围转化为可被携带的生活方式表达。

其中，官方与服饰品牌 BASEMENT FG 展开的联名合作，基于音乐节的潮流基因，造出限定球衣 T 恤、球衣背心等产品，并推出五周年限定礼盒，将音乐节现场的审美风格延伸至日常穿搭场景。

这些产品承载的，是一段 " 我曾在场 " 的限定记忆——离开海边之后，那场短暂的乌托邦仍然有迹可循。

于品牌而言，这种联名模式提供了新的价值想象：内容 IP 不只是传播素材，更是连接用户情感与消费场景的文化载体，借助 IP 势能，品牌得以自然进入用户真实生活。

星耀好物的创意开发能力，已经在多个案例中得到印证。

《天气刚刚好 · 白鹿十周年拾光音乐会》的官方周边，将水蓝色、鹿茸等粉丝秒懂的符号融入设计，独特的鹿角造型应援棒一度冲上热搜，粉丝参与打卡 KKV 门店、发布打卡笔记等活动，还能领取精美贴纸、官方纪念收藏卡等福利，这些都回应了粉丝相伴十年的情感投入。

《怦然 · 夏日心跳》见面会提取出节目的视觉符号及 CP 甜蜜瞬间，融入周边设计中，满足日常使用需求，将节目中的心动体验带入生活。

衍生品开发的关键，不是简单复制内容元素，而是找到用户最希望留下的那个瞬间，将其转化为商品语言——这也是星耀好物的竞争力所在，背靠优酷与大麦的线上线下内容资源，更接近人物、故事和情绪发生的源头，覆盖从内容洞察、产品开发到消费承接的完整链路，也进一步深化了明星艺人和用户之间的情感联结，提高了粉丝黏性。

内容与消费深度融合的当下，品牌对营销效果的期待不止停留在内容传播本身，更希望深入全域触点和消费场景，实现声量和销量双收。

虎鲸文娱联合阿里生态推出"阿里生态全域扶摇计划"（简称「扶摇计划」），以闪购联盟、猫超联盟、天合计划、无界营销为四大支柱构建品牌增长的底层基础设施，本质是让阿里生态成为文娱营销的超级杠杆。

" 闪购联盟 " 打通淘宝闪购等即时零售场景，作为追剧的 "FUN 搭子 " 即时承接文娱营销激发出的瞬时消费冲动，实现 " 即看即买、即需即达 "。在这里，内容与消费形成紧密闭环：内容负责制造即时需求，闪购则把需求迅速变成订单。 

《食神 · 百厨大战》中，大厨使用李锦记薄盐生抽等赞助产品烹制菜品，直接激发观众 " 在家复刻同款 " 的兴趣；淘宝闪购搭建起 IP 主题会场，将内容高光迅速导向购买场景，让 " 美味即刻达 " 真正落地。

内容种草最怕热度消散，闪购联盟能做到在用户 " 刚刚想要 " 的那一刻完成承接。对品牌而言，这意味着内容曝光、兴趣激发与即时转化被压缩到同一条链路里，文娱营销也由种下兴趣走向即时满足，实现种草转化一体。

" 猫超联盟" 聚焦高频复购场景，联动天猫超市等渠道，将文娱内容触达的用户，转化为品牌的持续购买力，拉长品牌用户资产的生命周期。

《唐宫奇案》通过生态联动在天猫超市打造过 IP 专属会场，16 个品牌好物化身 " 追剧搭子 "，消费者搜索关键词可获得天猫超市官方赠金，在剧集热播期间持续激活用户互动与购买兴趣。

这一合作模式同样让剧集 IP 的影响力跳出内容观看阵地，进入消费者日常购物链路。猫超的高频消费场景不仅放大营销热度，也进一步加速了消费决策，帮助品牌拓展用户资产。

再看打破单一品牌壁垒的 " 天合计划 "，通过与淘系平台联合营销，实现人群破圈与资源共享，放大淘天和文娱 IP 的商业外溢价值，促成品牌、内容与消费者之间的高效连接。

优酷全网独播剧《雨霖铃》曾联动奥利奥、潘婷、爱他美等品牌与天合营销展开合作，将剧集内容资源、品牌营销资源与专属权益结合，在天猫 618 期间打通一条从内容曝光、用户互动到消费转化的完整链路。

此外，「扶摇计划」中的 "无界营销 "正在尝试拓展触达边界，携手支付宝打通阿里生态全域触点，让品牌信息在电商、本地生活、文娱多端无缝流转，为品牌生意带来加持。

「扶摇计划」构建的是一套围绕 IP 价值展开的全域增长体系：以 IP 为支点打造娱乐消费场景、货场创意营销，让内容影响力进入真实交易。

这意味着文娱营销为品牌带来的不只是集中曝光，还能同步促成品牌心智与用户关系的沉淀，让营销效果从一轮声量延伸为可以持续经营的生意价值。

流量会退潮，但内容留下的资产不会消失。

真正值得品牌经营的不只是某个 IP、艺人在热播期产生的热度，更应该是用户因为内容产生的认同、兴趣和消费意愿——那些与内容相伴的情绪价值和关系资产。

从这个角度看，「星耀计划」与「扶摇计划」探索的是一条可贯通的增长路径：前者通过艺人、红人与 IP 资源，借助内容势能建立更深层的用户沟通；后者依托全域生态能力，让内容价值进一步进入消费场景，推动营销效果从声量爆发到品效协同。

未来文娱营销的竞争，在比拼谁能制造爆点之外，还将比拼谁能经营好全场景的商业链路。

当内容、艺人的价值链延长，当全域生态承接住增量价值，品牌便有机会将一次营销合作转化为强劲持久的爆发力——这也是虎鲸文娱「星耀计划」「扶摇计划」带来的行业启示：让优质内容拥有更长生命周期，为商业增长激发更大的想象空间。

* 本文由浪潮新消费原创，作者山椒。

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