大悦城彻底告别了平稳的经营态势。
数据显示,今年上半年,大悦城实现营收 122.30 亿元,同比下滑 19.71%;归母净利润亏损 7.23 亿元,同比暴跌 765.26%,盈利规模遭遇断崖式崩塌。
营收收缩、利润转亏、现金流由正转负,多重利空叠加,让大悦城的业绩跌至近年来的谷底。
而就在这个关键节点上,大悦城迎来核心人事更迭,内部深耕二十载的资深高管田佳琳,于上半年正式接任公司总经理一职。
对此,资本市场普遍形成一个微妙共识:极致低迷的业绩基数,反而成为新任管理层的天然优势。
前任团队消化了行业下行、资产减值、毛利崩塌的所有阵痛,为田佳琳的任期预留了充足的业绩修复空间与叙事窗口。
然而,低基数带来的账面红利终究是数字假象。
大悦城面临的开发业务疲软、资产包袱沉重、业务结构失衡等深层难题,依旧得由田佳琳来接盘。
逃得了一时,总不能一直逃吧。
开发业务拖托底
商业独撑难挽颓势
2026 年上半年大悦城的业绩暴跌,并非短期波动,而是地产业务持续恶化、新旧业务失衡的集中爆发。
其各项核心经营数据的全面走弱,与同行的稳健表现形成鲜明反差。
从营收结构来看,大悦城营收依旧高度依赖地产开发业务。
今年上半年,其商品房销售及一级土地开发业务收入 83.39 亿元,占总营收比重仍达 68.18%,但该项收入同比大幅下滑 27.62%,成为营收收缩的核心元凶。
更致命的,是开发业务毛利的崩盘。
今年上半年,大悦城开发业务毛利率仅 12.50%,较去年同期大幅下滑 18.64 个百分点。
在房企普遍优化结算结构、稳住毛利的行业背景下,大悦城的开发业务毛利却近乎腰斩,盈利韧性彻底丧失。
而受业务拖累,大悦城的现金流同步恶化。
2026 年上半年,大悦城经营活动现金流净额为 -2.15 亿元,同比由去年同期 26.87 亿元的净流入转为净流出,资金周转压力显著攀升,企业经营稳健性大幅下降。
当然了,大悦城也有亮点,且是唯一的亮点。
上半年,大悦城在营购物中心总销售额 234.02 亿元,同比增长 6.4%,累计接待客流 2.31 亿人次,租金收入保持稳健增长。同时酒店业务营收 5.33 亿元,同比上涨 14%,出租率稳定在 79.4%。
毫无疑问,商业运营板块成了大悦城仅剩的业绩压舱石。
横向对比行业可见,当前商业地产赛道呈现 " 运营强者稳增、开发弱者亏损 " 的分化格局。
而不少房企依靠商业板块稳步回血,已经在很大程度上对冲了开发业务压力。
至于大悦城的商业板块,虽保持了增长,但体量有限,完全无法抵消住宅开发业务的大额亏损,最终形成 " 商业盈利、整体巨亏 " 的割裂业绩格局。
老兵临危受命
恰逢业绩最低基数
值得注意的是,今年 5 月,大悦城官宣重要人事调整,田佳琳正式出任公司总经理,原总经理姚长林仅保留董事长职务,实现经营权与决策权分离,开启全新经营周期。
不同于外部空降高管,田佳琳是大悦城绝对的内生核心骨干。
深耕企业二十载,田佳琳既精通地产项目开发、工程管控、存量去化,又深度参与各大大悦城标杆商业体的落地运营,是行业稀缺的 " 开发 + 商业 " 复合型管理者,对资产、项目、渠道、团队有着极致熟悉度。
可就是这么一个难得的人才,偏偏在大悦城业绩最低谷期,做了尴尬的接盘侠。
不过,有分析也指出,田佳琳此次上任的时间点,堪称绝佳的 " 低基数窗口期 "。
要知道,2025 年大悦城全年归母净利润亏损 23.5 亿元,2026 年上半年再度巨亏 7.23 亿元,连续两个报告期业绩探底,创下公司近年最差经营表现。
也正是得益于这个低谷,资本市场对于大悦城后续业绩的修复,有着很高的预期。
毕竟低位基数之下,微改善即大幅增收。
也就是说,未来只要大悦城开发业务亏损收窄、存量资产去化提速、商业租金稳步增长,那么公司财报就会呈现显著的同比修复态势。
所以说,相较于高基数下的增长压力,田佳琳根本无需突破业绩新高,只需稳住基本盘、减少亏损,就能轻松完成业绩翻盘叙事。
此外,前任团队已完成低效资产计提、库存风险出清、业务架构调整等阵痛工作。
历史遗留的大部分业绩雷点已经引爆,田佳琳接手的是风险充分释放、压力见底的经营底盘,后续经营容错率大幅提升。
如此看来,田佳琳还算摊上好事儿了。
低基数是纸面红利
三大硬核难题仍难突破
只不过,田佳琳也不能高兴得太早。
低基数红利虽然能美化财报数据、铺垫市场预期,但无法解决大悦城根深蒂固的经营难题。
对于田佳琳而言,短期业绩翻盘很容易,但三大核心壁垒,则需要长时间的破解。
首先来看,大悦城地产开发业务基本面尚未企稳,仍是最大亏损源。
当前新房市场持续低迷,大悦城存量住宅项目去化缓慢、回款乏力,叠加前期高价库存减值压力,开发业务短期难以扭亏。
或许,田佳琳应该认识到,即便大悦城后续亏损小幅收窄,也只是边际改善,企业很难重回高毛利、高盈利的黄金时代。
其次,大悦城的资产包袱沉重,存量盘活难度极大。
截至 2026 年中报,大悦城总资产超 1509 亿元,负债规模高达 1163 亿元,重资产模式压力凸显。
也就是说,大悦城沉淀着大量低周转、低收益的存量地产项目,在行业下行周期中,资产处置、盘活、变现难度非常之高。
所以,田佳琳必须警惕,大悦城或随时存在新一轮减值计提风险,持续压制利润表现。
最后,大悦城业务结构失衡,商业增长存在明显天花板。
一直以来,大悦城过度依赖地产开发业务,商业板块虽稳健盈利,但扩张速度放缓、投入成本高、利润体量偏小,只能维稳却无法救主。
即便田佳琳能力再大,大悦城短期内也难以培育第二增长曲线,更无法彻底对冲开发业务的亏损压力,业务结构性短板难以快速修复。
整体来看,田佳琳的接盘红利,本质是财报统计的数字优势,而非基本面反转的信号。
低基数虽然可以让她轻松交出 " 同比扭亏、业绩修复 " 的亮眼成绩单,但要想真正改善大悦城的经营质量、优化资产结构、修复现金流,恐怕田佳琳身上的担子,真就不轻。
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