2011 年秋天，时任校长李和兴在调研后提出更名大学的设想；2018 年末，" 上海电力大学 " 的校名正式使用。这七年，是一所行业院校突破发展 " 天花板 "、实现办学层次跃升的奋斗缩影。

2018 年 12 月 4 日，教育部印发《关于同意上海电力学院更名为上海电力大学的函》，正式批准学校更名。这是学校发展史上的一座里程碑，标志着办学实力与办学格局迈上了新台阶。

回望这段历程，始于 2011 年。那一年，时任校长李和兴刚到任，用大半年时间走访座谈、摸清家底后，他与班子达成共识：学校要发展，必须先更名。2012 年，上海市教委明确将电力学院更名大学列入 " 十二五 " 高校设置规划，为这项工作提供了重要政策支撑。

彼时，学校在对外交流、资源争取中面临着一些客观制约。更名，成为突破发展瓶颈、提升办学层次的关键一步。

聚力突破

在学校党委和行政的坚强领导下，更名工作凝聚多方力量协同推进，各项攻坚任务全面铺开：

领导班子接力谋划推动

时任党委书记周光耀与校长李和兴密切配合、共同谋划；此后成旦红书记、李明福书记相继到任，在不同阶段接力推进，保障更名工作持续开展。

校内部门协同攻坚补短板

2014 年学校成立更名工作办公室，由分管校领导牵头，抽调人员集中办公；各职能部门对标指标加班加点整理材料，二级学院同步发力补齐学科建设、师资引育短板，申报材料按七大类指标规范整理成册。

科研教学平台实现突破

针对省部级科研平台稀缺的情况，学校主动对接市科委、邀请专家到校调研指导，凭借扎实基础与发展潜力，陆续获批上海市重点实验室和上海工程研究中心两大关键平台。

主动对接争取外部支持

校领导班子带队奔波于北京、上海两地，积极对接上级主管部门，更名工作得到校友与行业龙头企业的鼎力相助。

地方政府给予全力支撑

上海市委、市政府、市教卫工作党委、市教委高度关注学校发展，多次到校调研指导，详细了解发展规划，大力支持学校建设。

这些上下联动、内外协同的扎实举措，凝聚起更名工作的强大合力，从组织保障到内涵建设各项任务齐头并进，为最终成功更名奠定了坚实基础。

2019 年 1 月，时任上海市副市长翁铁慧一行来校调研

一步一个脚印

更名工作并非一帆风顺，但学校始终保持着坚定的信心和务实的作风。

临港新校区建设是更名的关键支撑

学校在多方考察论证后，选定了后来成为上海自贸试验区新片区的临港。建设过程中，学校通过资产整合获得资金支持，完成了校区建设与搬迁。新校区的建成不仅满足了更名的办学面积要求，更为后续发展奠定了坚实的空间基础。

与此同时，学校在学科建设、师资队伍、科研水平等方面持续发力。高级职称教师数量稳步增长，科研经费逐年提升，国家级项目不断突破。每一项指标的改善，都是全校上下共同努力的结果。

2018 年水到渠成

2018 年 1 月，教育部第六届全国高等学校设置评议委员会进校考察。专家组听取了上海市教委关于高等教育发展及布局调整的汇报，听取了李和兴关于更名工作的汇报，对学校的几个校区进行了实地考察。

通过综合考察，专家组认为，作为华东地区唯一的电力本科高校，更名大学符合上海市高等教育布局与结构总体规划，学校特色鲜明、优势突出，更名条件已经具备，一致同意提交审议。

■ 2018 年 12 月 4 日，教育部正式批准学校更名为上海电力大学。

■ 2019 年 1 月 22 日，学校举行更名揭牌仪式。校领导、老领导以及师生代表共同见证了这一历史性时刻。时任校党委书记李明福宣读了教育部批文，标志着学校正式迈入上海电力大学的新征程。

新的起点

更名带来的变化是深远的。教授数量从 60 余人增加到 110 余人；办学定位更加清晰，科研实力显著提升；科研经费从每年 2000 万增长到 2 个亿；招生质量大幅提升，研究生招生从依赖调剂到第一志愿报满；学校文化也从 " 学院文化 " 向 " 大学文化 " 全面转型。

同年，学校成功入选上海市高水平地方应用型大学建设试点单位，博士点申报、临港新校区建设齐头并进，三大工程相互支撑、协同推进，开启了高质量发展的新阶段。

回望这段历程，李和兴感慨：" 明确目标才能凝聚人心，持续奋斗方能突破发展。" 从 2011 年提出设想到 2018 年圆梦，七年时光，见证了一所行业院校如何以锲而不舍的精神，一步步将不可能变为可能。

如今，站在建校 75 周年的新起点上，这份从历史中沉淀下来的坚韧与担当，将继续激励着上电人在追求卓越的道路上，书写新的篇章。

注：本文材料主要来源于李和兴等人员的采访记录、上海电力大学校史续编（2011~2021 年）。