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（来源：财闻）

董事长徐冠巨宣布，传化将全面开放产业场景，首年投入不少于 3 亿元 AI 与数字化预算，并与 AI 科技团队共建产业 AI 生态。

9 月 20 日，传化集团在杭州传化科技城举办场景开放与 AI 共创生态大会，董事长徐冠巨宣布，传化将全面开放产业场景，首年投入不少于 3 亿元 AI 与数字化预算，并与 AI 科技团队共建产业 AI 生态。

徐冠巨认为，AI 浪潮下，每家企业、每个行业都将经历深刻变化，但他 AI 的生命力不在云端而在产业，AI 的价值不仅在实验室，更在真实场景。

" 当前 AI 科技团队有技术，却未必能找到理解 AI 的真实产业场景；产业企业手握产品和数据，往往缺乏 AI 科技能力。" 徐冠巨说，这个错位不应成为障碍，而应该成为共同命题，谁先打通这道鸿沟，谁就能释放产业 AI 的巨大价值。

据介绍，传化创业四十年来，公司积累了丰富的产业场景和行业积淀，有化工制造丰富的产业场景和产业链、供应链生态；编织了中国货运物流全国网，拥有全链条覆盖的物流生态场景；20 多年来深耕科技农业，投身乡村振兴、构建农业乡村生态场景；有生物技术产业为核心的 3.78 平方公里的国际化产业新城场景；将场景全面开放、全面服务 AI、服务 AI 应用、共同发展 AI。

40 年产业积累成为开放场景的基础，公司在化工制造领域有丰富产业场景和供应链生态，构建了覆盖全国的货运物流网络和全链条物流场景；26 年多深耕科技农业，投身乡村振兴，构建农业生态产品；以生物技术产业为核心，建设 3.78 平方公里国际化产业新城。

传化已制定 AI 战略规划，在过去数字化基础上，推进基于 AI 的数字化体系；应用 AI 科技重构商业模式，为产业升级提出传化方案；与科技伙伴携手共创，在传化科技城促进产业端 AI 创新集聚，在原有生物技术充分集聚的基础上，进一步形成 " 生物技术 +AI" 的双赛道创新生态。

围绕生态共建，徐冠巨提出了四项举措。一是全面开放产业场景，传化已梳理并公布 300 多个场景，计划未来三年形成至少 30 个创新标杆落地。二是提供真实 AI 需求与订单，首年投入不少于 3 亿元 AI 与数字化预算，未来视情况增加。三是开放传化 40 年积累的有形和无形资源，包括已建立的上百亿基金群，向科创团队开放赋能。四是建立传化科技创新孵化平台，通过传化基金体系提供资本赋能，通过二元制联合孵化模式，既发挥传化产业优势，又保持创业团队独立性。