近日，大家保险集团有限责任公司（下称 " 大家保险 "）官网调整了董事及高级管理人员信息，之前长期位列董事名单首位的董事长何肖锋，个人简历已经从集团官网撤下。2025 年 12 月 25 日，大家保险披露的董事会成员仍包括何肖锋、孙先亮等 9 人，而目前公开的董事简历仅剩 8 人，《高级管理人员简历》中也已不见何肖锋姓名。

这一变化并非突然发生，今年 6 月 23 日，大家保险法定代表人已经由何肖锋变更为集团总经理孙先亮；也有消息传出，更早之前的 2025 年 10 月，中国保险保障基金有限责任公司董事长吉昱华已接替何肖锋兼任大家保险党委书记。

从党委书记、法定代表人到官网董事长简历，何肖锋过去在大家保险拥有的几项核心身份已经先后发生变化。

从安邦接管组长到大家保险掌舵者

何肖锋与大家保险之间的关系，远比一名普通保险公司董事长复杂。

1969 年出生的何肖锋长期任职于保险监管体系，曾任原保监会政策法规部副处长、处长，发展改革部处长、副主任、主任以及原银保监会公司治理监管部正局长级干部。

2018 年 2 月，安邦保险集团因存在违反保险法规定的经营行为、可能严重危及偿付能力，被原保监会依法实施接管。何肖锋随后担任安邦保险集团接管工作组组长，参与此后规模庞大的风险处置。

而大家保险的诞生，本身就是安邦风险处置的一部分。

2019 年，经监管批准，中国保险保障基金、中石化集团和上汽集团共同出资设立大家保险集团，注册资本 203.6 亿元。大家保险随后依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，同时设立大家财险承接安邦财险的部分保险业务、资产和负债。安邦人寿、安邦养老、安邦资管则分别更名为大家人寿、大家养老和大家资产。何肖锋也由风险处置者转变为新保险集团的经营管理者，2019 年大家保险成立后，他出任法定代表人，2020 年正式担任集团董事长。

也就是说，从安邦被接管，到风险资产与正常保险业务切割，再到大家保险正式运转，何肖锋一直处于这一风险处置链条的核心位置。正因如此，何肖锋的离任，也意味着从安邦风险处置延续而来的一套管理架构正在进一步发生变化。

两次整体转让未果，保险保障基金仍是大股东

大家保险所面临的比管理层变化更加长期的问题是股权。

安邦风险处置期间，保险保障基金曾向安邦保险注资 608.04 亿元。大家保险成立后，中国保险保障基金持有大家保险 98.23% 的股权，上汽集团、中石化集团分别持股 1.22% 和 0.55%。目前集团官网仍显示，公司由中国保险保障基金、上汽集团、中石化集团共同出资设立。

保险保障基金的定位决定了，其参与问题保险机构风险处置通常具有明显的阶段性。因此，大家保险成立之后，引入新的战略投资者、推动保险保障基金退出一直是后续处置的重要环节。

2021 年 7 月，中国保险保障基金曾在北京金融资产交易所公开挂牌转让大家保险 98.78% 股权，其中包括自身持有的 98.23% 股权和受托同步转让的中石化 0.55% 股权，首次挂牌价格约 335.70 亿元，但这一交易并未顺利完成。

当年 8 月底，相关股权再次挂牌，价格进一步下调约 10% 至 302.13 亿元，但最终仍未完成转让。此后，大家保险又尝试对子公司进行单独处置。2024 年，北京产权交易所披露，大家养老 100% 股权拟挂牌转让，转让方为大家人寿和大家资产。

但从大家养老 2025 年度信息披露报告来看，截至 2025 年末，其股权结构依然没有发生变化，大家人寿仍持股 99.99%，最终实际控制人仍为中国保险保障基金。

保费接近 1500 亿元，寿险、财险经营逐步常态化

与股权层面迟迟未能完成退出相比，大家保险这几年的经营状态已经发生明显变化。

集团官网披露数据显示，2024 年大家保险实现原保费收入 1377 亿元，连续三年站上千亿元；到了 2025 年，原保费收入进一步接近 1500 亿元，同比增长 8.7%，全年综合收益率超过 8%。

其中，作为集团核心业务平台的大家人寿，2025 年银保渠道实现新单期交保费 264 亿元，个险渠道新单期交保费 21 亿元，绩优人力同比增长 42%。大家人寿披露，目前其负债成本已经优于行业平均水平，同时持续降低利率风险较高的传统增额终身寿险占比。

过去经营压力较大的财险业务也开始转向盈利。2025 年，大家财险原保费收入首次突破 100 亿元，非车险占比达到 38.9%，并实现成立以来首次承保盈利。到 2026 年上半年，公司原保险保费收入进一步达到 60.61 亿元，同比增长 13.5%，综合成本率降至 99.5%，实现净利润 1.69 亿元。

养老业务则仍是大家保险区别于其他大型保险集团的重要战略方向。截至今年 9 月，大家保险披露其累计服务客户已超过 6700 万人次，理赔支付总额超过 670 亿元，目前有 12 家城心养老社区投入运营。孙先亮在公开活动中依然将服务和养老作为集团业务发展的重要方向。

从这个角度看，大家保险当前已经不再是一家单纯承担安邦风险处置职能的过渡平台，而是在寿险、财险、资管和养老等业务上形成了相对完整的经营体系。

" 换帅 " 之后，大家保险进入治理接续阶段

何肖锋进入大家保险时，公司首先需要解决的是安邦留下的风险：承接保单、切割资产、稳定经营，并重新建立保险业务体系。七年之后，摆在新一轮管理层面前的问题已经不同。

一方面，大家保险的业务基本盘正在趋于稳定。寿险负债成本持续下降，财险由亏损向承保盈利转变，养老服务逐渐形成规模，意味着集团已经具备了从 " 风险处置平台 " 进一步转向正常市场化保险集团的条件。

但另一方面，集团最上层的股权关系仍然保留着风险处置时期的鲜明特征：中国保险保障基金依然持有 98.23% 的绝对控股权。此前两次整体挂牌转让以及大家养老单独挂牌均未完成实质性退出，使得 " 谁最终成为大家保险的长期股东 "，仍然没有答案。

如今何肖锋的简历从官网消失，孙先亮接过法定代表人职责，而新任董事长尚未公开落定。

对大家保险而言，下一阶段真正需要完成的，不只是董事长职位上的人员接替，而是如何在经营已经逐步正常化的基础上，进一步明确长期治理架构、稳定管理层，同时继续推进保险保障基金的股权退出。