9 月 17 日晚间，福龙马（603686.SH）发布公告，拟以 2.57 亿元现金收购福建环海环保装备股份有限公司 100% 股权。这家长期为福龙马做外协加工的企业，将被纳入上市公司体内。

制造业企业做大，大多向外抢市场、拓渠道。而福龙马这一次选择向内收，把核心零部件加工能力握在自己手里。同一天，公司还官宣与华为云达成环卫自动驾驶研发合作。两件大事同步落地，也让外界得以窥见张桂丰对福龙马的长期布局思路。

01 向外拓：从龙岩车间到全球 40 国

很多人对福龙马的印象，可能还停留在 " 扫大街的车 "。但这家从龙岩走出来的企业，已经把环卫装备卖到了全球 40 多个国家和地区。

福龙马的前身是 2000 年成立的福建龙马专用车辆制造有限公司，2015 年在上交所主板上市，是国内第一家专注环卫领域的主板上市公司。

经过二十多年发展，该企业形成了 " 装备制造 + 环境服务 " 两条腿走路的格局，在龙岩建了近 700 亩的智能制造基地，服务覆盖全国 24 个省份。

2026 年上半年，福龙马营收 26.08 亿元，同比增长 7.63%；净利润 1.01 亿元，同比增长 7.27%。其中环卫装备收入 8.08 亿元，同比增长超过六成。新能源环卫装备卖出 938 台，同比增长 81.43%，占环卫装备总销量的近四成。

海外市场是这两年的一抹亮色。

2025 年 10 月，福龙马联合陕汽商用车拿下乌兹别克斯坦 30 台纯电动压缩式垃圾车订单，合同总额超 2000 万元，是当年国内环卫装备领域最大的海外政府招投标订单。今年 7 月，一批专为沙特高温环境定制的环卫装备从龙岩发车，创下公司中东市场单笔采购数量新高。

02 向上走：技术员蜕变为上市掌舵人

不少闽商的起点，都扎根在工厂的车间与图纸之间，福龙马董事长张桂丰亦是如此。1963 年出生的他，拥有厦门大学 EMBA 学历，教授级高级工程师的头衔，是从生产一线一步步历练出来的实业带头人。

1984 年，21 岁的张桂丰进入福建龙马集团龙岩拖拉机厂，在技术科从一名普通技术员做起。常年泡在车间、钻研图纸，让他熟稔装备制造全流程，靠着过硬的技术功底和踏实做事的风格，逐步升任研究所所长、总工程师、副总经理。

十几年工厂摸爬滚打的经历，既练就他对制造业的判断力，也为后来的二次创业积蓄了能力与人脉。

而这份按部就班的职业轨迹，在 2002 年迎来重大转折。

彼时老牌龙马集团深陷经营危局，启动改制重组。企业发展前景不明，不少老员工面临去向抉择，张桂丰选择站出来，集结一批原厂技术骨干与老职工，重启环卫专用车辆生产项目，开启了一场前途未卜的二次创业。

据公开报道，新公司注册资金 270 万元，受原企业历史信用拖累，银行拒绝放贷，全体股东倾其所有，只凑出 135 万元启动资金。生死关口，张桂丰凭借行业内积累的个人信誉多方奔走，筹得 500 万元资金，将濒临夭折的项目挽救回来。

绝境重生之后，便是长达二十余年稳扎稳打的漫长爬坡。

据企业发展史料记载，2002 年刚起步时，公司全年销售额仅数百万元；团队沉下心打磨产品、开拓市场，到 2008 年销售收入突破 3 亿元，吸纳解决 350 多人就业，当年纳税突破 1800 万元，实实在在为地方实体经济添力。

也是在这一时期，福龙马的产品实力得到国家级场景的检验，企业参与保障 2008 北京奥运会、残奥会环卫车辆服务保障任务，获评活动优秀保障单位，同时斩获中国 AAA 级 " 重质量、守信用 " 企业等荣誉，本土环卫制造品牌逐步站稳脚跟。

张桂丰本人也获评 2007 年度闽西十大优秀企业家。

历经十余年沉淀打磨，2015 年，张桂丰带领福龙马登陆上交所主板。这家从改制困局中突围的龙岩本土企业，正式成为国内环卫赛道的上市主体，完成从地方制造小厂向行业头部企业的蜕变。

立业不忘担当，致富不忘桑梓。企业做大之后，张桂丰也始终牢记本土企业家的社会责任，持续反哺家乡与社会。

多年来，他深耕助学兴教事业，通过基金会捐资在家乡永定兴建桂丰幼儿园，补齐当地学前教育资源；推动助学项目，持续帮扶龙岩本地家庭困难的优秀学子。遇到突发公共事件，企业同样主动伸出援手，疫情期间捐赠车辆与物资，河南汛情时调拨环卫设备奔赴一线救灾，以实际行动履行企业的社会责任。

03 向内收：收购补齐制造关键环节

环海环保成立于 2013 年，注册资本 6500 万元，主营环卫装备结构件加工，产品包括废弃物回收箱、钣金垃圾箱、固废容器等。

它是福龙马多年的核心外协供应商，八成以上业务来自福龙马。本次收购构成关联交易，张桂丰胞弟张桂洲及子女合计持有环海环保 6.1538% 股份。

福龙马在公告中给出了三个收购理由：锁定核心加工产能，保障装备订单的排产与交付；整合上游采购规模，优化成本结构；统一关键工艺与品控标准，保障技术资料的完整性与安全性。

财务数据显示，环海环保评估基准日账面值 9260 万元，收益法评估值 2.90 亿元，交易定价 2.57 亿元，较评估值折价约 11.4%。据第三方评估数据测算，环海环保净利润率从 2023 年的 3.78% 攀升至 2026 年前 5 个月的 20.54%，增长约 4.4 倍。

把核心加工环节纳入体内，对于一家装备收入正以超过 60% 速度增长的企业来说，意味着产能调配更自主、交付节奏更可控。就在收购公告发布的同一天，福龙马还披露了与华为云签署的环卫自动驾驶技术开发合同，总金额 2 亿元，为期 3 年。

一边把关键加工环节握在手中，一边在智能化方向上打开新空间。这家从龙岩走出的环卫装备企业，正在两条线上同时推进。

从龙岩拖拉机厂技术员起步，张桂丰二十余年扎根环卫装备制造赛道。收购环海环保，补齐上游产能短板；携手华为云，则布局智能环卫的未来机会。

实业的竞争，既要稳住当下的产能底盘，也要提前布局技术的长线。一守一拓之间，这家龙岩本土成长起来的环卫龙头，正稳步推进自身的产业链升级。

图片来源：福龙马集团及网络

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