投资者提问：

董秘您好，公司自营现场演艺主业收入持续下滑，公司手握大量剧场场地、成熟演职编导团队资源。建议除现有一次性轻资产策划外，可否加大演艺托管运营、B 端输出服务，把演员剧场从成本中心转为创收单元；同时丰富街区沉浸式小演艺，提升二消，改善收入结构，对冲景区门票业务的下行压力，请问管理层有无相关规划？

董秘回答 ( 宋城演艺 SZ300144 ) ：

您好，感谢您的宝贵建议。目前公司已形成成熟的轻资产业务模式，关于演艺托管运营、B 端输出服务等方向，需结合公司战略定位与市场可行性作进一步研究探讨。公司现已在各景区打造 " 标准大剧院 + 小剧场集群 + 街区快闪演出 + 沉浸式体验 " 的立体演艺体系，通过丰富街区演艺内容、新增 NPC 互动点位、优化场景设计提升沉浸感，吸引更多客群参与，一方面能为游客提供更丰富的演出内容与互动体验，另一方面也可延长游客停留时间，带动餐饮、文创等二次消费增长。感谢您的关注与支持。

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