投资界 22小时前
诺瓦聚变联合福耀科技大学成立一个核聚变研究院
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一个值得关注的信号来了。

投资界获悉,9 月 22 日,福建福耀科技大学校长王树国、诺瓦聚变创始人郭后扬汇聚一堂,正式宣告福耀科大 · 诺瓦核聚变创新研究院及福耀科大 · 诺瓦核聚变创新实验室揭牌成立。

此次成立的创新研究院及创新实验室,由福耀科大与诺瓦聚变联合共建,致力于推动聚变能源技术从实验室走向商业化应用。

正所谓 " 百年大计,教育为本;科技兴国,产业为基。" 在这场关乎未来的能源革命中,校企联手培养核聚变人才的探索,由此迈出一步。

校企联手,落子核聚变

这一联手要从两个月前的一次会面说起。

今年 7 月下旬,郭后扬与王树国校长第一次见面。两位掌舵人从 FRC 聚变小堆的工程化前景,到大学如何参与真实的产业攻坚,越谈越深。

那天的场景,郭后扬至今记忆犹新。他对投资界回忆,没想到王校长对聚变行业理解这么深,把很多他想说的话都说了,并初步有了共建研究院的想法。

王树国(左)与郭后扬第一次会面时合影

双向奔赴背后是双方优势互补的现实逻辑。

" 福耀科技大学聚焦‘四个面向’,既做‘顶天’的探索,同时追求‘立地’的应用,推动科研成果落地转化。" 王树国校长在揭牌仪式上表示,此次与诺瓦聚变的合作是学校服务国家能源战略、推进产学研深度融合的重要探索,也是双方优势互补、协同攻关聚变能源关键核心技术的举措。

这种 " 面向世界科技前沿、面向国家重大需求 " 的办学理念,恰恰与诺瓦聚变 " 从产业需求出发、以工程化落地为目标 " 的发展路径高度契合。

郭后扬在揭牌仪式上表示," 核聚变能是解决人类能源与环境问题的终极方案,期待与福耀科技大学携手,发挥企业工程化、产业化优势,借力学校科研攻关与人才培养实力,加速聚变能源技术由实验室走向应用。"

当前核聚变已告别单纯的基础科研阶段,进入工程化、商业化攻坚的关键期,行业最稀缺的不再是理论研究成果,而是成批量的复合型工程人才。

郭后扬认为,核聚变不能停留在论文里,而福耀科大致力于培养能解决真实工程问题的人,这正是核聚变商业化最需要的人才类型。" 归根结底,促成合作并不是因为缺一个挂牌机构,真正的契机在于找到了一所能理解‘产业牵引科研’逻辑的大学。"

方向敲定之后,一条清晰的全新路径也正在铺开。据悉,郭后扬将作为诺瓦聚变创始人、福耀科技大学特聘教授,亲自出任创新研究院院长及创新实验室主任。

具体来看,创新研究院作为前沿聚变研究平台,聚焦 FRC 聚变小堆的关键科学与技术问题研究,由诺瓦聚变牵头,福耀科大参与研究院筹建及后续管理。

这意味着,福耀科大的科研资源和诺瓦的工程化能力,将在这个平台上深度融合,从源头解决聚变的关键科学技术问题。同时,对于学生而言,他们可以直接进入聚变工程的真实现场,和科学家、工程师一起解决真正的聚变问题。

同步揭牌成立的创新实验室,也将打造集技术攻关、中试验证、成果转化于一体的综合性创新平台。此外,双方还将结合 " 一实验室、一研究院 " 构建产学研用整体架构,积极申报福建省创新实验室、国家重点实验室与国家工程研究中心。

由此一来,两者双向协同、形成闭环——研究院的前沿发现,通过实验室快速转化为工程成果;实验室的工程需求,反过来牵引研究院的前沿方向。前沿科研与工程转化,在这里形成完整的创新链条。

正如郭后扬所说:" 今天我们揭牌的不只是一个研究院、一个实验室,而是一个完整的校企共建聚变能源成果转化平台。研究院主攻前沿科研;实验室聚焦技术攻关、中试验证和成果转化,积极申报国家级平台。两者协同创新,努力携手探索中国聚变能源的产学研融合新路径。"

为何是诺瓦聚变?

放眼望去,由诺瓦聚变来做这件事似乎是一种必然。

深耕聚变领域 40 余年,郭后扬的履历足够耀眼——美国物理学会会士、中国国家特聘专家,FRC-SMR 小型模块化聚变技术先驱发明人,更是全球极少数同时精通托卡马克与 FRC 两大技术路线的顶尖华人科学家。

早在 2010 年,郭后扬在美国等离子体物理年会上就提出了 FRC 等离子体对撞 " 动态融合 " 技术,为 FRC-SMR 模块化设计奠定了物理基础,该技术体系后续被海内外 FRC 企业采纳为商业化路线的基础架构。这意味着,这条技术路线的发明源头就在中国、在诺瓦聚变。

也正是在他的带领下,诺瓦聚变成为国内首家专注于 FRC-SMR 小型化、分布式可控核聚变技术研发与产业化的企业,填补了中国在该领域的空白。

与此同时,诺瓦聚变汇聚了 70 余名各领域精英,核心环节均由资深首席专家领衔,覆盖物理设计、装置建造集成、全固态脉冲电源、等离子体诊断、控制运行等全链条。这不仅是同行短期内无法复制的人才壁垒,对于福耀科大志在聚变领域的学生们而言,更是不可多得的师资力量。

更关键的一点,是诺瓦聚变对于核聚变商业化的判断。他们通过研究发现,FRC-SMR 在工程可行性上有天然优势——近 100% 超高 β 值结合强磁场实现装置极致小型化,磁压缩方案实现 90% 以上加热效率,直接发电技术大幅提升转化效率。" 这些参数不是为了发论文,而是为了让商业化发电在经济上算得过来账。" 郭后扬曾强调道。

由此,诺瓦聚变也迅速成为创投圈现象级核聚变项目。

时间回到 2025 年 8 月,诺瓦聚变完成 5 亿元天使轮融资,投资方囊括了社保基金中关村自主创新专项基金(君联资本担任管理人)、君联资本、光合创投、高榕创投、华控基金、明势创投、云启资本及临港科创投等知名机构及重要战略投资人。彼时,投资界向多位知情人士确认,阿里巴巴作为领投方也参与了本轮融资。

随后在今年 4 月,诺瓦聚变又完成 7 亿元天使 + 轮融资,由阿里巴巴作为早期投资方继续重注加码,美团龙珠、高瓴、尚颀资本、汇川产投、九坤创投等新投资方重磅入局,君联资本、高榕创投、光合创投等知名机构持续跟投。

紧接着在 8 月底,诺瓦聚变宣布已完成总额 12 亿元 Pre-A 系列融资(含 Pre-A、Pre-A+ 轮),由美团龙珠、高瓴创投持续加码,联想创投、国中资本、青岛城投等作为全新战略投资方重磅入局。

至此,诺瓦聚变在短短一年多时间内连续完成三轮融资,累计融资 24 亿元,投后估值超百亿元,一举刷新国内民营核聚变赛道融资体量、融资节奏与估值三纪录。

可以看到,FRC 创业正在中国核聚变圈形成风潮——在诺瓦聚变引领之下,短短一年内即有多家新公司成立并完成融资。

在这当中,诺瓦聚变的两大核心壁垒令人印象深刻:一是技术路线原创性——如前所述,郭后扬是 FRC-SMR 技术路线的源头发明人;二是工程落地的独占性——成立仅 17 个月,诺瓦聚变已在四大核心工程瓶颈上取得突破,全部通过工程样机实测验证、全部国产化。凭借于此," 诺瓦一号 " 也已完成工程设计与核心部件研制,全面转入总装集成阶段。

某种程度上,这正是福耀科大选择诺瓦聚变的底层逻辑——一家已经搭好产业化底座的企业,才能让研究院从第一天起就站在真问题、真项目、真工程之上。

打响产业突围赛

被称为人类终极能源的核聚变,迎来了真正的窗口期。

英伟达曾在 2025 年 GTC 大会上发布了明确的能耗趋势:传统数据中心中,单台机架的耗电量约为 15 – 50 千瓦;而进入 AI 工厂时代,单台机架的耗电量将突破 500 千瓦。高盛研究也显示,预计到 2030 年,全球数据中心电力需求将达 1130TWh,相当于日本全年用电量。

毫无疑问,当前 AI 发展速度惊人,对电力的需求正呈指数级增长。而传统能源又无法满足 AI 数据中心高功率密度、7x24 小时不间断、可分布式部署的供电需求,可控核聚变由此成为解决这一问题的突破口。

以往行业的共识是,可控核聚变技术门槛极高,产业化周期漫长,注定是项跨越数代人的事业。但现在,AI 算力需求的爆发,直接把核聚变的产业窗口从 " 三十年到五十年 " 压缩到了五到十年。

值此之际,国家 " 十五五 " 规划也明确提出,推动氢能和核聚变能等成为新的经济增长点,可控核聚变也入选 " 十五五 "109 项重大工程项目。这标志着,核聚变作为人类迄今构想中颇具潜力的终极清洁能源载体,已进入从实验验证向工程化过渡的关键阶段。

而在大洋彼岸,美国 Helion Energy 作为 FRC 技术路线的代表企业,已拿到全球第一张聚变电站运营牌照,并已签订至少 50 兆瓦的购电协议。如此一幕也意味着,一旦首座聚变电站成功并网,先行者将主导全球聚变技术标准、装备供应链和能源定价权,届时后来者再追赶,将面临标准、供应链、定价权 " 三重受制于人 " 的被动局面。

此时此刻,当中国聚变产业处于关键的战略窗口期,校企协同、产学研融合,是加速突围的必由之路,而这也是福耀科大与诺瓦聚变共建研究院的意义所在。

机会稍纵即逝。

正如郭后扬所言,核聚变容不得半点浮躁,每一个参数都要靠实验数据说话,每一个工程节点都要靠实物支撑。" 商业化没有捷径,唯有脚踏实地。"

眼下,诺瓦聚变已开始冲刺 2026 年底首次等离子体放电,剑指 2027 年国内首家实现 1 亿℃聚变温度的民营企业,瞄准 2029 年达成氘氚(DT)等效聚变净能量增益 Q>1,矢志 2030 年代上半段建成 50-100MW 商用示范电站。

而此次研究院和实验室的筹建,延续的正是这一节奏。对于诺瓦聚变而言,这不是一个简单的单独规划,而是由产业化时间表倒推而来:从冲刺 2030 年代初期演示聚变发电,往前倒推,装置选址、工程设计、中试验证、人才梯队,每一个环节都必须快速准备好。

" 聚变能源的落地,需要把科学、工程、产业和人才真正整合到一起——这件事,一所大学和一家企业联手,比各自单打独斗快得多。" 郭后扬坦言道。

亦如王树国也曾在多个场合反复强调:在能源等新技术革命的关键领域,大学不能等,要主动布局、提前卡位——大学的价值,在于为国家未来的战略需求储备力量。" 科技的最终落脚点在产业,创新不一定来自书本。"

历史车轮滚滚前行,中国科技人才正在技术洪流中排队登上世界级舞台。无需质疑,这将是一支任何国家都难以抵挡的前进力量。

文章来源:投资界原创 | 作者:刘博

原文地址:https://news.pedaily.cn/202609/569573.shtml

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