
车东西
文|国仁
2026 年 9 月 22 日,岚图汽车在北京正式全球上市了旗舰 MPV ——岚图梦想家 9。新车推出 Ultra、Ultra+、礼尊版三大版本,售价 41.99 万元至 52.99 万元,覆盖插混与纯电两种动力。

发布会现场,六车叠塔、整车承压移动、双层一字马等高难度挑战在发布现场揭晓。同时,在预售阶段,岚图梦想家 948 小时小订突破 30000 台的数据,取得了一个好的开门红。

会后,岚图汽车董事长卢放与 CBO 邵明峰接受了包括车东西在内的媒体群访。围绕虎踞底盘矩阵化策略、与华为的合作关系、如何应对行业内卷、以及 " 好的车在中国 " 等话题,两位高管进行了坦诚而深入的交流。
以下是车东西对这次采访的要点梳理提炼:
一、解构虎踞底盘 A/D/P 三线矩阵
车东西总编辑张国仁在现场提问中提到,他注意到随着岚图梦想家 9 上市,岚图已经形成了 A/D/P 虎踞底盘三条技术线。对于普通用户而言,这一矩阵化策略稍显陌生,希望卢放能更清晰地阐释其内在逻辑与差异。
同时,车东西还问到,最近车企各种整活层出不穷,同时也出现了一些玩法 " 撞车 " 也就是思路一致的现象。作为岚图这些整活项目背后的核心操盘手,邵明峰也做出了坦率的回应。

▲岚图汽车科技股份有限公司董事长、党委书记卢放
卢放解释,虎踞底盘体系的核心,源自双叉臂、五连杆结构,以及一整套控制系统、动力、制动和转向系统,是高度平台化、模块化的体系。针对不同产品需求,设计了 A、D、P 三种方案。
"A 方案用于泰山系列,聚焦全地形能力。" 卢放说,SUV 用户希望去更远、更多样的地方,因此 A 方案通过不同的结构和控制策略,让用户获得相应的全地形体验。这回答了中国品牌在硬派越野领域的技术底气。
追光 S 这类强调驾控和动感的产品,则使用 D 方案。卢放坦言:" 总有一些品牌说新能源车做不了这些东西,其实能做,而且能比他们做得更好,不能总让他们给中国车扣上这些帽子。"D 方案正是对这类质疑的正面回击。
P 方案则用在梦想家、追光 L 等强调舒适性的车上,并将最高规格给了梦想家 9,包括三腔空气悬挂、双阀 EDC 以及整车控制系统,实现更精准的控制。卢放总结道:" 简单来说,A 强调全地形,D 强调驾控,P 强调舒适、安全和从容。"
针对最近车圈比较火的一些极限测试,他强调,这些实验并非为了炫技。六车叠叠乐测试中,底部车辆承受约 15 吨重力,相当于国标的 4 到 5 倍;一字马挑战还特意设置了减速带。这些都是在日常场景中,直观展示车辆能力的上限与一致性。
" 大家还是要相信,中国底盘技术和中国汽车质量都在不断提升。" 卢放呼吁媒体和用户到门店亲自体验虎踞底盘的 A/D/P 三种方案,感受 " 最好的车在中国 " 这一判断的含金量。
二、回应车圈整活 " 撞车 ":实属巧合
谈及营销,有记者提到岚图被评为央企中 " 最会整活 " 的品牌。邵明峰对此回应:" 如果自我评价,我是最不会营销的销售公司总经理,因为我只会用实打实的产品力让用户眼见为实。"
他举例说,45 度天梯挑战最初测试时要拉绳子,视频发布后有人质疑是作弊。于是他询问研发能否不用绳子,确认没问题后,他直接做了直播,原厂素车随便挑一台完成挑战。英雄坡、沙坡、360 度大回环等项目,均源自产品硬实力。

▲岚图汽车科技股份有限公司 CBO、销售公司总经理邵明峰
对于近期与理想、小米等友商在 " 叠叠乐 "" 一字马 " 上的同题竞争,邵明峰笑称 " 实属巧合 ",但 " 用我们的实干去复刻经典、致敬经典,是英雄所见略同 "。不过他也强调,岚图的侧重点在于安全、可靠与冗余。
" 我们搞叠叠乐的时候,是扛得住还走两步。" 邵明峰提到 2022 年西安大树砸中梦想家车顶的事件,车辆仅轻微变形,这些真实案例说明了安全能力的价值。类似挑战不是为了取乐,而是展示特殊场景下的安全冗余。
卢放补充说,追求 " 负重的优雅 " 背后,是岚图对 " 好开 " 和 " 安全 " 这两个底色的坚守。" 即便未来智能辅助驾驶升级、具身智能成熟,底盘能力也不能丢。" 这正是岚图的护城河之一。
关于费效比,邵明峰直言还在努力:" 品牌积累需要时间,也需要大家的支持。我相信,好的产品和内容持续被讲述,就一定会被听见、看见。" 岚图坚信,硬实力带来的真实内容,远比炫技更有说服力。
三、谈与华为合作:和而不同
针对当下车企与科技公司合作关系的重构,尤其是与华为的合作模式,邵明峰用两句话概括:" 最好的合作是强强联合;君子和而不同。" 他解释,岚图在底盘驾控上叫 " 虎踞 ",华为在智驾上是 " 干昆 ",双方形成互补。
" 岚图是岚图,华为是华为,双方各有优势和企业价值观,正因为不同,才能合作得更好。" 这种清晰的边界感,既体现了对合作伙伴的尊重,也保持了品牌自身的独立性,是一种成熟健康的竞合关系。
当有记者提到蔚来李斌呼吁 " 忘记 MPV" 时,邵明峰回应得颇为直接。他承认大六座 SUV 与 MPV 在底盘通过性上曾有差异,但认为岚图梦想家已补齐了这一短板。" 如果斌总不信,我可以请他来试一试。MPV 请记住,就选岚图梦想家。"
他进一步阐释,MPV 在上下车便利、空间灵活和舒适视野上拥有天然优势,而岚图梦想家通过双叉臂五连杆、三腔空悬等配置,让驾驶质感媲美 SUV。因此,他认为 SUV 替代不了 MPV,高端 MPV 市场依然有增长空间。
关于与智界 V9 等同级竞品的用户重叠问题,邵明峰透露重叠度超过 70%。" 这类用户普遍看重华为顶尖智驾,而我们车型搭载 L3 架构与八大冗余。" 他强调,岚图梦想家 9 同时满足 " 使用需求 " 和 " 情绪价值 " 两大层面。
邵明峰认为,如今高端 MPV 的竞争已从配置竞赛升级为价值体系竞争。从立标仪式感到手工双金腰线,从 " 一舱八境 " 到虎踞底盘,岚图梦想家 9 正以体系化实力重塑中国旗舰 MPV 的价值坐标。
四、从 " 内卷突围 " 到 " 全球梦想 "
面对行业内卷,卢放回应道,首先要遵循国家产业政策和行业规则,推动产业健康发展。他特别强调:" 要聚焦创新和技术研发,通过技术创新创造更大的用户价值,同时强调原创和知识产权保护。"
他提到,今天岚图展现的叠叠乐、双层一字马,以及三腔空悬和双阀 EDC,体现的不仅是结构变化,更是车辆控制的进步。" 技术创新必须尊重知识产权,这是商业诚信的基础。只有尊重原创,才能鼓励行业持续创新。"
关于豪华品牌的文化表达,卢放认为中国汽车不必依赖西方符号。" 我们不排斥西方文化,既可‘和而不同’,也可‘美美与共’。" 岚图梦想家 9 大量使用中国元素,如枫木嵌铝饰板寓意 " 君子和而不同 "。
这种文化自信也延伸到市场层面。卢放透露,岚图梦想家 9 的右舵版本已在香港行驶,计划今年 11 月推向市场。" 香港同胞能理解中国文化,我们希望以中国文化形成情感共鸣。"
谈及未来 3 到 5 年的目标,卢放表示,希望岚图在 " 十五五 " 期间成为 " 在全球小有名气的品牌 "。" 让更多人体验中国汽车,也让更多人看到东方美。这是我和整个团队的期待。"
最后,针对 " 岚图等于 MPV" 的标签,邵明峰回应产品结构已在变化。" 我们不只会靠 MPV 单条腿走路,SUV 业务会持续向上。岚图想长远发展,必须多条腿走路。" 但底盘好开、安全的底色,永远不打折扣。
结语:
这场群访持续到深夜接近 11 点,信息量其实不少。从虎踞底盘 A/D/P 三线矩阵的详细拆解,到与华为 " 和而不同 " 的合作思路;从对 " 最会整活 " 营销标签的淡然回应,到对未来五年 " 全球小有名气 " 目标的清晰描摹,岚图两位高管展现出了难得的坦诚与务实。
在行业内卷加剧的当下,岚图给出的答案是跳出价格战,转向价值竞争。用原创技术、东方美学和体系化实力,去争夺高端市场的定义权。这不仅是岚图一家企业的突围路径,也为中国品牌向上提供了有参考价值的样本。


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