个人感觉在烧卖购场景下本就无需售货员，自动售货机或自助式无人超市、便利店就挺好，再弄个机器人店员是不是有点多余？SenseMart Go 机器人应该比较适合干干后台理货补货，或现做现卖如早餐、快餐、大排档等场景下的操作工 & 售货员。当然机器人目前能不能干得了也是问题。另，在闹市开一丬店不仅地皮贵、一席难求，还有一系列卫生、安全等问题须和多部门打交道，费时费力，推广起来肯定快不了，还不如往单位食堂特别是机关、事业、学校食堂里一些岗位、场景的方向去考虑。一旦能把机器人训练得胜任，那不仅推广起来容易并也迅速得多，而且还顺便能收获品牌宣传和发掘、培养客户的价值。

总感到商汤的科学家们与市场之间隔着点什么。就还说这机器人小店，要想实现 " 从产品到商品的惊险一跃 "，只凭你那机器人科技含量如何如何高肯定是不行的。而不管是什么样的产品，首先都要讲究一个在适销对路，能满足用户需求的前提下，越简单实用、越经济高效才越好。一切的 " 科技含量 " 都必须围绕这一核心展开，其他再高级也都是累赘甚至本末倒置。从这个角度衡量，这台机器人的价值到底体现在哪里？再说了，你不是干机器人的么，你针对现实中既有的场景，做你擅长的设计、训练机器人不就完了么，干嘛还要自己弄个实体店，把事情往复杂、往你不熟悉的方向上去搞，去承担本不属于你而属于零售商业的风险？万一小店本身生意不好，那机器人干得再出色不也是白忙？因此，在各城市街头弄几间样板店秀一秀你汤氏机器人的水平和能耐便足矣，还要搞什么千城万店？我看有点悬！

最后讲个不知真假只是听着好玩的网传故事。说是有家饮料厂流水线上总是偶有漏灌的空盒难以被发现，工程师们试了多种办法都没能解决。结果还是车间保洁大妈搬来一台电风扇对着传送带吹把这个难题给排解了哈～

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