近日，具身智能机器人企业智身科技（GENISOM AI）宣布完成数亿元人民币 B 轮战略融资。

本轮融资由阿联酋 Stone Venture（磊石资本）领投，洪山资本、粤科金融、吴中融玥、吴中金控等投资机构，以及东软集团、豪鹏科技、远见资本、日盈电子等产业投资方共同参与。

从年初完成连续多轮融资，到年中累计量产突破 15000 台，再到此次 B 轮战略融资落地，智身科技在不到一年时间里完成了从技术验证到规模交付的关键跨越。

记者注意到，本轮融资的资本组合尤为值得关注—— " 中东资本＋国内机构＋产业资本 " 的多元结构，折射出这家成立不到三年的公司在全球具身智能产业格局中的独特站位。

B 轮融资落定

对于此轮融资的资方选择，智身科技相关负责人向记者表示，公司最看重的是对企业愿景的认可和对具身产业的信心，其次更看重愿意陪伴智身科技走向 C 轮甚至 IPO 的资方，以及能够与公司在业务层面形成深度合作的产业伙伴。

这一表态背后，是智身科技对产业节奏的判断。智身科技联合创始人刘宇龙在今年世界机器人大会期间表示，具身智能产业还处在初期阶段，距离真正成为生产力工具，整套产业的 " 木桶 " 还有多块短板亟待补齐。

在这样的阶段，资本的意义不仅在于资金本身，更在于能否带来场景、渠道和产业协同。

领投方 Stone Venture 来自阿联酋。中东地区在油气、能源、安防、应急等领域拥有明确的机器人应用需求，而这些场景与智身科技已在国内持续验证的落地行业高度重合。对于海外市场拓展，智身科技方面表示，目前以欧洲、亚洲市场为主，没有设定明确的优先级，主要根据客户需求灵活推进。

产业投资方的加入同样指向了清晰的协同逻辑。东软集团已与智身科技推进全国行业渠道建设，合作领域覆盖能源电力、高端制造、应急救援、矿山安全等；豪鹏科技此前已参与智身科技融资，并在电池能源领域具备技术积累；日盈电子则处于汽车电子与精密制造的关键位置。对于具体的供应链协同和联合开发规划，智身科技方面表示暂无进一步披露。

从资金投向来看，智身科技此轮融资的重心落在三个层面：本体端继续解决质量、可靠性与成本问题；智能化端推进 GSD 数据驱动模型的持续迭代（该模型承担机器人" 大脑 " 角色）；应用端则着力强化机器人在真实产业场景中完成作业任务的能力。与此同时，智身科技在技术路线上划定了四条并行的投入方向——运动智能、空间智能、交互智能与群体智能。四条路线的划分，本质上回答的是 " 机器人怎么才能真正干活 " 这一核心命题。

其中，运动智能对应的是机器人在复杂地形中的运动控制能力。智身科技在这一方向上的代表成果是感控一体模型——将环境感知嵌入运动控制闭环，使机器人在接触地形之前就能识别结构变化并调整落足策略，而不仅仅依赖接触后的本体反馈被动修正。

这一能力在今年世界机器人大会现场得到了直观呈现：智身钢镚 L2 四足机器人完成了镂空楼梯的感控一体通行演示，在接触前识别镂空结构、规划落足位置，并实时协调轮腿动作与机身姿态。行业应用展示中，钢镚 L2 定位为行业首创原生导航智能四足机器人，实现从 " 能跑能跳 " 到 " 能自主完成任务 " 的跨越；铜锤 M1 则面向高负载、轻体型、全防护的真实作业环境；CHAMP 关节模组为整机提供高功率密度的核心动力支撑。

空间智能解决的是机器人如何理解环境、进行定位、建图和自主通行。智身科技在这一方向上的主要投入集中在 GSD 数据驱动端到端模型上。

据智身科技相关负责人介绍，当前行业普遍采用 " 建图—打点—固定路线 " 的传统方案，换一个场景就要重新建图，公司方面将其本质概括为 " 会走固定路线的遥控车 "。智身科技将汽车智驾领域 " 规则栈→端到端 " 的技术变革引入机器人导航，目标是让机器人像智能汽车一样 " 认识路，走得好，想去哪儿就去哪儿 "。

支撑这一目标的，是 " 硬件＋大脑 " 的全栈闭环—— 500 余家合作伙伴的真实场景构成了训练场，" 产品在外面跑→数据自动回来→模型定期进化 " 的常态化机制正在形成。MATRiX 仿真平台则承担了连接数字世界与真实世界的桥梁角色，钢镚 L2、铜锤 M1、智航 EDU 等产品线已搭载空间智能进入行业场景。

交互智能对应的是人机之间的任务级沟通——机器人需要理解的不只是单条指令，还包括指令背后的意图和任务结构，才能与人形成有效的协作关系。群体智能则面向单台机器人之外的能力边界：当多台机器人围绕同一个物理任务协同作业时，整体能够完成的事情可以超出任何单台机器人的能力上限。

" 一体双脑 " 撑起量产

在上述四条技术路线之下，智身科技的技术架构可以概括为 " 一体双脑 "：大脑负责自主导航、环境感知与智能决策，小脑负责运动控制与动力学系统。

大脑端的 GSD 模型被智身科技定义为全球首个以数据驱动的端到端智驾大模型。小脑端的感控一体模型则是全球首个实现轮足四足机器人自主攀爬镂空楼梯的方案。这项能力的工业价值在于，在电力、化工、能源等多层工业设施中，镂空楼梯是连接设备层、检修平台与巡检点的关键通道。无法自主通过镂空楼梯，机器人就难以贯通跨层作业路线，无人巡检也只能停留在局部楼层和有限点位。攻克这一难题，意味着原本被楼层割裂的巡检点位可以被纳入同一套自主任务闭环，一台机器人能够覆盖更多楼层、更多设备与更完整的作业路线。

这些能力并非停留在演示层面。智身科技的自主导航与运动控制能力已在多项国际赛事中反复验证：斩获 IROS 2025 四足挑战赛冠军；在 2026 北京亦庄机器人勇士挑战赛中包揽 6 项大奖，其中自主导航单项位列第一；在北京亦庄人形机器人半程马拉松中，破风者 RX 全程零故障、零摔倒、零换机完成 21 公里。

技术能力的商业化落地，最终要回到量产底座上来检验。截至 2026 年 6 月，智身科技具身智能机器人累计量产已超过 15000 台，今年 6 月的单月产量较去年月均水平实现了 10 倍以上的增长。

在核心部件端，智身科技自研的 CHAMP 系列关节模组年产能突破 100 万件，是国内率先达到这一规模的全栈自研关节模组企业。在产品端，机器人已进入电力、石化、消防、安防、应急、教育等行业，合作生态伙伴数量超过 500 家。生产体系方面，智身科技目前拥有三大基地、四大工厂，覆盖从研发、供应链、核心部件、整机生产到质量管理和交付服务的完整链条。

这一量产规模的背后，是智身科技自 2024 年年初确立的 " 沿途下蛋 " 策略——哪部分技术先成熟，就先让哪部分技术产业化、工具化。四足机器人率先完成全地形移动和运动智能的产品化，承担起 " 现金流引擎 " 的角色；人形机器人的核心增量在于双手操作能力，仍需更多场景和数据持续训练。

智身科技相关负责人表示，这一策略提出至今暂未调整，四足机器人业务的商业表现暂时达到了当初的预期。对于人形机器人的推进和发展，公司方面目前暂处于研发保密阶段。

记者了解到，在行业应用层面，智身科技已跑通多类成熟场景。安防方向，智身科技已有数千台四足机器人进入物业社区、商圈广场、工业园区和景区海岸线等一线场所，主要承担日常巡逻、出入口管理与异常情况预警等任务。应急方向，智身科技已形成覆盖消防侦查、灭火支援、物资运输与搜救等场景的 20 余款应急四足机器人产品线，并推出 " 四足机器人＋无人机"" 四足机器人＋越野车 " 的立体救援组合方案。电力方向，智身科技参与了电力巡检四足机器人相关行业标准的制定工作，已累计交付上百个电力巡检项目，覆盖变电站、储能站、光伏站等设施。

对于 " 全栈技术＋规模量产＋行业应用 " 的差异化定位如何持续保持领先，智身科技方面的回答是 " 双管齐下 "：一方面，四足机器人更快地在细分场景布局落地，继续扩大量产规模的领先优势；另一方面，人形机器人在细分场景中快速部署，从 Demo 到自主能力的协同，从第一批客户到客户体验的持续优化。

据悉，本轮融资完成后，智身科技将启动 " 万有引力 " 计划，首期面向开发者、高校科研机构及产业伙伴开放千台真机及过亿元综合资源。

生态层面，智身科技目前已与华为云、智元机器人、联想集团、浪潮云、紫光智行等企业建立行业市场拓展合作，同时与地瓜机器人、字节跳动、腾讯云、豪鹏科技等在技术协同与产品创新层面深化协作。

（文章来源：中国经营网）