《商业人物档案研究组》

1996 年，湖北经济管理大学的田径场上，一个爱跑步的年轻人被来校招人的老板看中。那个老板叫李书福，当时吉利还在造摩托车。三十年后，那个叫安聪慧的年轻人，接过了李书福交出的吉利汽车董事会主席权杖。2026 年的中国汽车圈，交班成了关键词，而这场发生在吉利的交接，没有被写成家族传奇，而被写成了职业经理人的胜利。在李书福退居二线之前，他用了整整三十年，把田径场上的那个年轻人，一路培养成了接班人。

一、田径场上的相遇，一个会计被推进了造车最硬的现场

1970 年，安聪慧出生在新疆和静县巴仑台，少年时是个长跑好手。他后来考入湖北经济管理大学（今长江职业学院）现代会计专业，在校担任学生会主席。1996 年毕业那年，李书福到学校招人，看中了还在操场跑圈的他。原打算留校任教的安聪慧，参观过吉利的摩托车厂后改了主意，加入了当时只有几千人的吉利。

他入职的第一个岗位是审计员，不久被派往浙江台州临海，参与吉利第一个汽车生产基地的建设。从总指挥助理干到总指挥，他的人生赛道从操场换到了工地。当时的临海，没有现成产线，也没有成熟图纸，一切要从泥地里夯起来。1998 年，吉利首款量产车 " 豪情 " 下线，整车配套的发动机一度要依赖外购。后来与外方谈判涨价的拉锯里，安聪慧领着人把成本一寸寸压了回去。一个学会计的人，就这样被扔进了造车最硬的现场，一待就是三十年。那段日子让他明白，造车不是算账，而是把账本里每一分钱，都变成路上真正跑起来的车。

二、从财务后台到整车操盘，他把自主发动机做出来了

2000 年，安聪慧调任宁波美日汽车总经理，正式踏入整车制造。那几年他牵头自主发动机研发，主导了自由舰、远景等车型的开发，还主持了吉利第一台自动变速箱的攻关。对于一个非科班出身的管理者，这些一线硬仗构成了他的底色。

2003 年 12 月，他进入吉利控股集团核心层，出任董事、副总裁兼吉利汽车总经理。此后的吉利，从 " 造老百姓买得起的车 "，一步步转向正向研发和品质向上，帝豪 EC7 正是这一时期品质突围的代表作。2011 年底，安聪慧出任吉利汽车集团 CEO 兼总裁，扛起了从价格取胜到品质取胜的转型执行。安聪慧不是工程师，却成了吉利体系里最懂 " 从零搭起一个组织 " 的人——建基地、建发动机公司、建品牌，他反复被放到从零开始的位置上。别人避之不及的空白地带，恰恰是他的练兵场。

三、跨国并购的协同难题，他给出了 " 和而不同 " 的答卷

2010 年，吉利完成对沃尔沃的收购，真正的考验才刚开始。如何不让两家文化、技术体系悬殊的公司互相吞没，是全球汽车业的难题。作为吉利汽车集团 CEO，安聪慧推动双方建立欧洲研发中心，联合开发 CMA 基础模块架构，并基于这一架构孵化出领克品牌。

2016 年，领克在柏林发布，中国品牌第一次跑到汽车工业老家开全球发布会。领克后来被视为中国汽车高端化与全球化的范本，而安聪慧在其中展现的战略耐心和跨文化协调能力，让他从 " 会守成 " 的管理者，变成了 " 能打硬仗 " 的操盘手。收购只是起点，融合才是分水岭，这一步他走得稳，也走得远。

四、放下集团 CEO 去管一个新品牌，他选择了二次创业

2020 年，吉利发布 SEA 浩瀚纯电架构，全面转向新能源。2021 年，安聪慧做了一件让外界意外的事：卸下吉利汽车 CEO，转而去执掌从零起步的高端纯电品牌极氪。从年销百万的成熟车企掌舵人，到一个新品牌的创业者，这一步并不轻松。

他带着极氪从 001 一款车开始，陆续推出多款产品，把极氪做成中国高端新能源的代表性品牌之一。2024 年 5 月，极氪登陆纽约证券交易所，从品牌发布到上市仅用了约 37 个月。2025 年，随着吉利推进 " 一个吉利 " 战略，极氪与领克整合后回归体系，安聪慧出任吉利控股集团 CEO，全面接管集团运营。守成与创业，他两样都交出了成绩；既能从零生出一个品牌，也能把两个品牌重新合到一起。

五、2026 年的交棒，写在业绩新高那一天

2026 年 8 月 17 日，吉利汽车中期业绩发布会交出一份历史新高答卷：上半年总营收 1736 亿元，同比增长 15%；核心归母净利润 96.8 亿元，同比增长 46%。就在同一天，港交所挂出公告——李书福辞任吉利汽车董事会主席及执行董事，获任 " 终身荣誉主席 "；安聪慧自 8 月 18 日起接任董事会主席。

李书福保留了浙江吉利控股集团董事长一职，仍是主要及控股股东；日常经营交给新任行政总裁淦家阅。董事会副主席桂生悦把这次调整称为吉利 " 去家族化的宣言 "。当赛力斯把整车业务交给下一代、比亚迪仍由创始人掌舵，吉利走出了一条由制度和团队驱动的交班路。那个从田径场跑出来的小会计，用三十年，把自己跑成了掌门人。这是一种更难的传承——不靠血缘，靠制度把一个人的能力，沉淀成组织的能力。

这里是《商业人物档案》，我们下期继续拆解商业背后的人性、格局与命运。