投资这行，赚钱的道理，说穿了就一句：

买在无人问津处，卖在人声鼎沸时。

人多的地方不要去，可能会踩踏，没人搭理的角落，才可能藏着宝贝。

可惜的是，追涨杀跌却更符合人性，能在最热闹的时候转身离场，是天底下最难的事。

言归正传，话说史玉柱最近又干了一件大事。

9 月初，巨人网络发公告：控股股东的一致行动人腾澎投资，四个交易日减持 2241 万股，套现约 6 亿。往前数不到一个月，7 月中旬到 8 月初，它已经卖过一轮，套现超 5 亿。

两轮下来，五千多万股，套现 14 亿多，而史玉柱持有腾澎投资八成以上权益，等于个人套现约 11 亿。

是的，你没看错，腾澎投资背后的那个人，正是那个穿着红色上衣、白色裤子，把脑白金广告传遍大江南北的营销鬼才史玉柱。

把时间线拉长看，数字更加惊人。从 2011 年胡润榜单统计的 72 亿套现，到 2013 年美股减持折合 8 亿元，叠加今年 A 股两轮减持，史玉柱累计套现已经稳稳突破 80 亿。

有人或许会问，史玉柱以前不也卖了这么多次，怎么这次套现，坊间搞得这么大惊小怪。

因为这次不一样！

要知道，这两个月，恰恰是巨人网络业绩最好的时候，营收 46.89 亿，同比涨 182%；净利润 21.44 亿，涨 176%。

巨人的业绩这么猛，史玉柱为什么卖，多可惜啊！

公告给的答案很实在：还贷款。这笔钱是当年并购以色列公司 Playtika 欠下的，年底到期。

可换个角度看，更有味道——分红和减持，两个数字几乎一样大：公司分出去 15.15 亿，大股东收回来 14.26 亿。

一边高调分红，一边悄然离场，动作全赶在业绩最漂亮的时候。

不要吃惊，因为这就是史玉柱一贯的套路。

史玉柱这辈子，起起落落好几回，1989 年揣着 4000 块闯深圳，靠汉卡做到中国第二大民营高科技企业；后来非要建巨人大厦，1997 年，大厦建到三层停工，资金链断了，他欠下 2.5 亿，从富豪榜上的名字，变成了 " 中国首负 "。

换别人，这辈子就完了，他借 50 万做脑白金，一句 " 今年过节不收礼 " 红遍全国，2001 年回珠海还清旧债，重新站了起来。

数度崛起，数度折戟，又数度翻身。而他每一回离场，几乎都踩在最热闹的那一天。

从脑白金爆火全中国时果断出售、到金融危机前大幅减持银行股、再到巨人网络业绩高点时多次套现还债，史玉柱的每一次转身都在证明同一件事：卖在人声鼎沸时。

这不是史玉柱一个人的做法，投资高手无不战胜人性弱点的高手。

看巴菲特，这两年美股屡创新高，AI 喊得震天响，全市场都在往里冲。老头子反着来——连续十二个季度净卖出。

这不是神机妙算，是对 " 盛极而衰 " 四个字的敬畏。越热闹，越要留一份清醒；越赚钱，越要攥一把现金。

真正的高手，比的不光是谁卖得准，更是谁在狂欢里，还记得出口在哪。

金身不破，还有一样东西拖着——信用。

当年巨人大厦塌了，史玉柱没跑，说了一句 " 老百姓的钱，一定要还 "。

所以这次他把股票卖在高点，市场骂归骂，心里也得认：这是个说话算数的人。

一个人可以输掉钱，不能输掉这一样东西。

卖在人声鼎沸时，或是史玉柱在巨人大厦的废墟上领悟的生存法则：商业世界没有永远的高点。

这一次，不过是故技重施。