每日经济新闻 20小时前
在云南,他们这样“留”住时间
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一

昆明的雨来得悄无声息。福照楼西南联大店的 2 楼包间内,方形木桌古色古香,高背靠椅端庄典雅。余浩然背靠屏风坐着,在茶杯袅袅升起的热气间,静谧地讲起他那传奇般的汽锅鸡秘法。

"4 小时。" 余浩然伸出手指,语气里有种老匠人的讲究," 时间短了,那口汤就不是那个味道。"

" 我们早班这个师傅,来的最早,7 点多就要到。" 余浩然说这话时,像在透露一段古老的秘闻。

他是昆明福照楼汽锅鸡餐饮有限公司的董事长,也是 " 福照楼 " 这 3 个字的现代掌门人。2002 年,他把这个牌子重新举起来时,很多人不知,这 3 个字背后连着的是 1938 年昆明福照街上的那段旧事。

那时候,西南联大的师生们常聚在福照楼,吃一份汽锅鸡,戏称为 " 培养正气 "。汪曾祺在《昆明菜》里写过,语气里带着那个年代特有的散淡和讲究。后来公私合营,老商号没了,汽锅鸡的技艺留在了本地饮食行业的血脉里。直到余浩然把它重新翻出。

" 这个字号,原也是我们家一远房亲戚做的,但到抗战结束后就没了。" 余浩然说," 我 2002 年才把这个牌子举起来。" 如今,福照楼已有 8 家店,每家店都有独特主题:西南联大、讲武堂……他把云南近代史上那些闪光的片段,一个个嵌进了餐厅的墙壁、菜单和空间里。

" 你看云南近代史中,影响比较大的两所学府,文的是西南联大,武的是讲武堂。我们要做深度文化挖掘。大家来吃一顿云南饭,就能了解更多的云南历史、云南故事,汲取民国人物精神。" 余浩然讲起中国人吃饭这件事,眼神里映射出清澈光芒。

汽锅鸡本身,就是云南菜里最 " 清澈 " 的那一道。它的制作方法是中国菜 " 气烹菜 " 的代表——用蒸汽形成蒸馏水,保住食材的原汁原味。余浩然说,云南是全国土鸡品种最丰富的地方,进入名录的 17 种里云南占了 9 种。再加上建水紫陶的器皿,蒸汽、土鸡、紫陶,三种合在一起,几乎从外形上就可以确定这道菜的分量。

" 云南菜,它太丰富了。从零海拔到 6000 多米海拔,每个区域的食材都不一样。所以云南菜很难统一,很难提炼。" 余浩然说。在他的带领下,福照楼找到了自己的提炼方式:用云南近代史的文化,为每家店赋予主题;用汽锅鸡这个云南人共同认可的 " 第一道菜 ",作为核心产品;用时令食材和本土供应链,保证菜品的地道。

余浩然用一道道菜去锚定一个个云南的历史瞬间,让食客在动筷子的时刻,想起某个人、某个事件、某段路。滇缅公路、滇越铁路、茶马古道,这些曾经把云南的食材和人流汇聚到一起的通道,如今被他用另一种方式重新编织进了菜单里。

二

石林的路是石头铺的,石林的房子是石头垒的,石林人的话语里,流淌着自豪和热情。

石林,世界自然遗产、国家 5A 级旅游景区、世界地质公园,每一个头衔,都分量十足。

" 石林这个地方,2.7 亿年以前还是一片海洋。" 站在大石林景区的岩石前,云南石林旅游集团有限公司董事李忠平指着层层叠叠的纹理," 海洋物质历经亿万年的沉积与溶蚀雕琢,最终形成了拔地而起的万千石柱。云南石林被誉为‘造型地貌天然博物馆’,2.7 亿年的地质洗礼,造就了这片鬼斧神工的自然奇观。"

此刻,他不像在介绍景点,更像在讲述一个古老的故事。石林的石头,形态之丰富,在全球喀斯特地貌中实属罕见。剑状、塔状、蘑菇状,石峰、石柱、石芽,各种形态在这里都能找到。他说:" 我们的石林,是全球最完整的石林地貌展示区——分布面积广、类型最齐全、形态最独特。"

奇观天成,留客靠人。这家 1997 年成立的公司,2018 年经历了一次脱胎换骨的转型——从单一的景区服务商,升级为石林全域旅游的唯一运营主体。" 转型后,我们开始琢磨一件事:怎么让游客多留一晚?" 他言语间充满期盼。

破局的第一个动作,是盘活那些 " 沉睡的资产 "。

原避暑园宾馆闲置了 15 年。15 年间,藤蔓爬满墙壁,鸟儿在屋檐下筑巢。在石林县地方政府的统一部署下,云南石林旅游集团有限公司将其改造成集游客观景、休憩集散、非遗体验、文创展销、农特产品售卖、休闲茶饮于一体的综合性旅游服务中心。他们推出 " 石光之影 " 旅拍,让游客在奇峰异石间定格专属自己的石林大片;推出水上桨板,换个视角感受 " 人在画中游 " 的清凉与自由;还将石林宾馆的闲置土地改造成漫咖花园,集齐云南小粒咖啡,让游客在花香咖香里慢下来。

沉睡的资产逐一醒来,新的落子接踵而至。2027 年元旦,《遇见阿诗玛》舞台剧将正式开演。这是集团倾力打造的重磅文旅之作,以舞台艺术重述经典,让阿诗玛的故事走向更广阔的世界。

" 以前,游客来了,看完石头就走。以后,他可能上午看石头、中午喝咖啡、下午玩桨板、晚上看彝族舞台剧,走的时候,还要带走一个阿诗玛冰箱贴。" 在他看来,从 " 看完石头就走 " 到 " 留一整天体验 ",正是集团文旅业态升级的方向,而《遇见阿诗玛》这出戏,要做的就是让游客的脚步慢下来、让游客留下来。

三

从弥勒高铁站往南走 11 公里,一片红砖建筑群在阳光下泛着温暖的光泽。万花筒艺术馆、半朵云艺术会客厅、印章坊、文创集市,这些形态各异的建筑,像是从红土地上自然生长出来的。

这里是东风韵国际康养旅游景区,以文旅、艺术、康养为核心,目标很明确:打造 " 立足云南、面向世界 " 的国际旅居健康生活目的地。

" 东风韵在收购特色小镇的时候,配套的案名叫‘名家名人园’,希望把很多艺术家请过来,把房产作为他们的工作室。" 东风韵相关负责人回忆道," 后来改为做康养,用现在的眼光去看,也觉得我们走了一条正确的道路。"

这个 " 正确的道路 ",后来被总结为 " 农文康旅 " 融合模式。" 农业是根,文化是魂,康养与体育是延伸,几条脉络最终汇成一个‘旅’字。" 这位负责人说。

依托弥勒 " 高原葡萄之乡 " 的底蕴,他们构建 " 企业 + 艺术 + 农户 " 的合作模式,通过葡萄艺术节、乡村振兴集市,延伸深加工产业链。红砖建筑群与东风农场 " 踏踏实实做人,认认真真做事 " 的农垦精神,共同铸就了文化根基。3 年来,50 余位艺术家在此旅居共创,季季有主题、月月有活动。

健康管理中心、Spa 水疗中心、温泉疗愈中心、禅茶文化中心、乐氧运动中心高标准建成运营,全球最具特色的红土网球场正在着手打造。游客跟着赛事去旅游,从 " 旅游 " 向 " 旅居 " 再到 " 旅创 " 逐级跃升。

" 我们不希望游客只是‘路过’,而是希望他们能留下来,融入这里的烟火气。" 这位负责人说。从短期度假到长期旅居,东风韵正在把 " 有一种叫云南的生活 " 变成一种可以住下来、慢下来的日常。

四

从香格里拉出发,沿着滇藏线一路向西,经过梅里、茨中、波密、林芝,最终抵达拉萨。这条古老的茶马古道,如今被松赞集团串成了一条新滇藏线—— " 朝圣之路 ",沿途 20 家酒店,像一颗颗珠子,散落在雪山、冰川、峡谷之间。

" 我们不完全是酒店集团。" 松赞集团相关负责人说," 我们是用酒店这个方式,把旅行线路串联起来。"

松赞的第一家酒店,是创始人白玛多吉 2000 年在香格里拉松赞林寺脚下,用自家老宅改造的,当时只有 8 位员工。到现在,松赞已有 20 家酒店,其中包括 15 家山居酒店及 4 家林卡酒店,以及 1 家帐篷营地。总客房数 851 间,1600 位员工。

" 我们每次迎接客人,说的都是‘欢迎回家’。" 上述相关负责人说," 在藏族文化里,此生能够见面的朋友,前世都有因缘际会,可能曾是家人、姐妹、朋友。所以‘欢迎回家’不只是客套话,蕴含有很深的藏文化基因。"

" 松赞虽然追求能够带给客人极致的风光景色,但核心思考还是在于自然的背后,人文特色是什么,是否可以让客人走入他人生活,来启发自己的智慧。" 她说,松赞是在这片土地中长出来的。要对本地风土人情、乡村或社区文化打心底地敬畏与尊重。

这种 " 与土地的连接 ",体现在松赞的每一个细节里。所有酒店里面都没有电视机。该相关负责人说," 我们希望客人到了松赞,能够感受到内心的静谧和宁静,向内观照。"

2026 年,松赞昆明林卡推出了翠湖 city walk、斗南、篆新农贸、筇竹寺等游览活动。" 我们想用另一种方式,向国内外游客展示‘有一种叫云南的生活’。" 她说。

五

2026 年上半年,云南全省接待游客 2.68 亿人次,同比增长 5.9%。来云南旅居的人数达 299.65 万人,同比增长 6.9%。

这些数字的背后,是云南文旅体商等产业从 " 流量 " 向 " 留量 " 的深刻转型。

今年 7 月,国务院批复的《扩大消费 " 十五五 " 规划》提出,发展文化和旅游消费,扩大优质文化和旅游消费供给,深化 " 文旅 + 百业 "" 百业 + 文旅 " 融合发展。目前,云南已将 " 文旅体商 " 列为生活性服务业扩容升级的重点领域。

福照楼的汽锅鸡在蒸汽里慢慢成形,石林景区的石头在亿万年风雨里慢慢雕刻,东风韵的红砖建筑在葡萄园的香气里慢慢生长,松赞的酒店在茶马古道的旧路上慢慢铺开。4 家企业,不同路线,但都指向同一个方向:让游客停下来,住下来,体验 " 有一种叫云南的生活 "。

而这 4 家企业背后,都有一个共同身影:民生银行昆明分行。它是那个在餐饮企业现金流最紧张的时候,及时补充流动资金者;是那个理解文旅项目重资产、长周期特点,不套用一般制造业授信逻辑者;是那个既提供关键信贷资金,也配套对公结算、商户收单、手续费减费让利、员工工资代发者。

民生银行昆明分行长期深耕本地文旅市场,对当地行业发展有深刻认识。餐饮行业具有现金流周转集中、节假日备货投入大的特点,民生银行昆明分行开发适配餐饮行业的信贷产品,支持餐饮企业及时补充流动资金,用于食材储备、门店升级改造、员工薪酬保障,支撑门店扩大经营,降低企业资金周转压力。

文旅重资产项目例如景点建设前期投入多,项目回报周期长。民生银行昆明分行切实以客为尊,综合运用多种产品适配企业不同发展阶段的融资需求。

除信贷支持外,民生银行为企业提供综合金融服务。账户管理方面,民生银行财资云产品,可实现一盾管理全部账户,提升企业资金管理能力。收单方面,民生乐收银 POS,分行可做到有问题及时响应,持续为企业收单提供优质体验。

整体看,民生银行既提供关键信贷资金,也配套提供结算等综合金融服务,能够理解文旅行业淡旺季分化的经营痛点,根据企业经营变化动态调整合作模式,为文旅企业深耕市场、把握 " 有一种叫云南的生活 " 消费机遇提供了实实在在的金融后盾。

" 金融最大的赋能就是提供资金,从而可以加速新项目的建设。" 松赞相关负责人说。

李忠平说,希望金融机构能够做 " 陪跑全程 " 的同行者。余浩然说,民生银行的产品 " 贴合餐饮经营实际 "。

这些评价,没有太多修饰,但每一个字都落在具体的经营场景里。就像汽锅鸡的蒸汽,看不见,摸不着,但 4 个小时之后,它变成了一锅清澈见底的汤。 文 / 张扬

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