美的置业 2020 年末员工数量 15252 人，2026 年中员工数量 6626 人，减员 8626 人。

一、2020 年末：高点定编，全口径含重资产开发

2020 年报披露员工 15,252 人，当时美的置业仍是典型重资产开发商，业务覆盖拿地、设计、工程、营销、交付、物管、商管等全链条。 同年行业已进入 " 三道红线 "" 信托新规 " 严监管周期，年报自己把融资监管、市场下行列为主要风险，但人员规模还处在扩张尾段——因为 2020 下半年仍在常州、无锡、扬州、徐州等地补土储。

这个阶段的人数口径＝上市公司综合报表内全部雇员，包含后来被拆出去的房地产开发业务人员。

二、2021 — 2022：销售承压，第一次明显缩编

• 2021 年起归母净利润开始下滑，区域总换血（沪苏皖蔡建中、浙闽张子良、西南胡文强等陆续升区域总），但未能扭转规模回落。

• 第三方雇员汇总显示：2021 年约 14,908 人→ 2022 年 11,159 人，单年净减约 3,749 人、降幅 25.1%。 这一阶段减量主要来自：

◦ 项目端停工 / 缓拿地后工程、报建、营销中后台缩岗；

◦ 交付峰过后客服、维保编制回收；

◦ 行业普遍 " 控总额、保现金 "，奖金与社招同步收紧。

注：2021、2022 官方逐年人数若写研报，建议回查年报 " 人力资源 " 节；第三方序列仅作趋势参考。

三、2023：继续降本，但仍在三级架构运行

• 第三方汇总 2023 年末约 10,152 人，较 2022 再减 1,007 人（－9.0%）。

• 销售端大幅收缩：媒体披露 2023 年全口径销售额约 658.5 亿元，较高峰接近 " 腰斩 "，核心净利润仅约 10.3 亿元。

• 拿地几乎停摆，人员自然流失大于主动裁员：城市公司合并、投资岗压缩、区域职能重复岗位逐步闲职化。

此时还没动 " 区域 " 这个层级，但区域平台的人效问题已经积累。

四、2024 上半年：组织扁平化，砍掉六大区域

2024 年 5 月 10 日前后，美的置业把 " 集团—区域—城市 " 三级改为 " 集团—城市 " 两级：

• 撤销沪苏皖、浙闽、湘赣、西南、粤桂、中部六大区域公司；

• 原 7 个区域（含沈阳城市公司）拆为 12 个经营单元 / 城市公司；

• 多位区域总变动：蔡建中、张子良提离职，胡文强、王全辉降级任城市总，部分由副总接城市公司。

公司对外口径是 " 正常调整、属地化配置、不会大规模人员流动，仅角色和分工调整 "； 但区域平台撤销客观上消灭了一批区域总裁办、区域财务 / 人力 / 投资 / 运营中台岗，属于 " 架构性减员 " 而非单纯绩效裁员。

五、2024 年 6 — 10 月：房开业务重组出表（最关键）

这是从 1.5 万人跌到 6 千人的主分水岭。

• 6 月 23 日公告：将全资房开业务产权线通过 " 私人公司＋实物分派 " 重组至控股股东；选择现金的股东按 5.9 港元 / 股替代，较公告前收盘价溢价约 57.33%。

• 逻辑：房开重资产拉低三道红线表现、堆积信用与交付风险；分派后上市公司不再并表房开，保留物管、商管、房地产科技、装配式 / 内装、代建等轻资产。

• 9 月 2 日方案获约 95% 投票通过；10 月 22 日公告完成，私人公司集团不再为附属公司，房开财务不再进美的置业综合报表。

• 官方定位：开发重资产与持续经营业务 " 股权分设 "，上市公司专注轻资产、控股股东承接房开全链条开发管理。

人员口径影响：2024 中报 / 三季报仍可能带部分房开过渡人员；2024 末起上市公司雇员只算 " 保留业务＋承接控股股东房开管理 " 的相关岗位，而不再包含原房开项目公司、区域开发线全量人头。于是 2024 末第三方汇总 9,213 人（较 2023－939）、 到 2025 末 6,879 人（－2,334）、 2026 中 6,626 人（较 2025 末－253）。 其中 2025 那一下跳降，主要与出表后首份完整轻资产口径、以及继续压中后台有关。

六、2025 — 2026 中：轻资产定编

2026 中报写 " 于 2026 年 6 月 30 日聘用 6,626 名全职雇员，绝大多数居于中国 "，人力资源节只讲薪酬、社保、公积金、购股权 / 奖励，不再按开发区域列庞大编制。 业务侧对应：

• 物管（美置服务）、商管 / 资产运营、房地产科技、装配式建筑与内装；

• 代建：2025 年无锡东望府等第三方代建项目跑样本；

• 2026 提 " 主动现房 " 等产品 / 服务策略，人员以运营、服务、科技、城市公司一线为主。

轻资产不需要过去那种 " 每个区域配投资 / 报建 / 工程 / 营销中台 " 的重型组织，所以同营收下人头数天然更低。