2013 年央视年度经济人物颁奖现场，雷军和董明珠立下了一个轰动全国的赌约—— 5 年内小米营业额超过格力，赌注 1 元。董明珠当场把赌注抬到了 10 亿元。那时候没人觉得小米能赢：格力年收入 1200 亿，小米只有 265 亿，差了将近 5 倍。

5 年后，小米确实没超过格力，但差距已经缩到了 300 亿左右。10 年后，事情开始不对劲了。2023 年小米营收 2700 亿，格力 2050 亿，小米反超。到了 2025 年，小米全年营收 4573 亿元，格力只有 1704 亿元，同比下降近 10%。小米已经是格力的 2.7 倍。2026 年上半年，小米收入 2080 亿元，格力 896 亿元。当年那个赌局，早就不在一个牌桌上了。

小米凭什么窜这么快？核心就一个字：快。对行业的判断快，出手也快。

造车是最典型的例子。2025 年小米汽车全年交付 41.1 万辆，同比暴增 200.4%，汽车业务收入首次突破千亿达到 1061 亿元，而且实现了年度盈利，经营收益转正 9 亿元。从宣布造车到年收入破千亿、年度盈利，小米只用了不到三年。这在汽车行业几乎是不可想象的节奏。

手机这边也没闲着。小米 18 Fold 首发搭载自研玄戒 O3 芯片，起售价 10999 元，直接杀进超高端市场。雷军说得很直接，" 只要开始追赶，小米就走在赢的路上 "。2025 年小米研发投入 331 亿元，接近全年利润，过去五年累计砸了 1055 亿研发资金。这不是小打小闹。

再看格力。格力也在尝试多元化，手机做了，新能源汽车投了，但结果都不太理想。格力手机 2021 年之后再无新款上市，深圳研发团队已经解散。格力钛新能源整车业务也在收缩，客车产能砍掉，不再大额增资。格力 2026 年上半年外销主营收入 127 亿元，同比下降近 22%。国内空调主业也在承压，行业出货和零售双双下滑。

最值得琢磨的是海外市场。今年夏天欧洲持续高温，空调需求暴增，德国空调普及率不到 3%，英国只有 5%。海尔和美的早就针对欧洲的建筑标准和安装规范做了本地化产品，美的在法国、西班牙等国的销售额同比增长超过 70%。而格力在西欧的空调市占率只有 3.9%，海尔是 6.7%，美的是 6.6%。

说白了，空调技术本身早就不是门槛了。格力能做的，海尔、美的同样能做，问题不在于能不能做，而在于有没有提前去做功课。欧洲市场的安装标准、能效法规、建筑结构跟国内完全不一样，谁提前研究了，谁就能抢到订单。这不是技术差距，是战略视野和执行速度的差距。

当然，格力选择收缩非核心业务、聚焦空调主业和技术深耕，从制造业长期主义的角度看也有它的道理。但商业竞争不看道理，看结果。小米在手机、汽车、AI、芯片多条线上同时推进，雷军像一个不知疲倦的人，不断在寻找新的增长点。格力则更像是在守成，守着空调这个基本盘，但基本盘本身也在萎缩。

逆水行舟，不进则退。当小米在汽车、芯片、AI 这些新赛道上狂奔的时候，格力如果始终找不到第二个足够大的增长引擎，两者之间的差距只会越拉越大。

13 年前的 10 亿赌局，当时所有人都觉得是个笑话。现在回头看，笑话的不是赌局本身，而是谁在认真对待变化，谁在固守过去。