小猴论市 5小时前
大模型不刷榜,改刷发票了?昆仑万维让CEO亲自挂帅去接单!
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大模型圈最近有个微妙变化:以前开发布会,台上喊 " 碾压 GPT-4";现在关起门来,问的是 " 这项目能不能开专票?"

这不是段子,是昆仑万维刚干的事。

天眼查 App 显示,北京天工智枢科技有限公司近日成立,注册资本 1000 万元,由上市公司昆仑万维科技股份有限公司全资控股,法定代表人为方汉。方汉是谁?昆仑万维的董事长兼 CEO,集团最高技术话语人兼一把手。让一把手亲自去当一家千万级子公司的法人,这不是随便挂个名,这是把军旗直接插到 B 端战壕里。翻译一下:这个新实体在组织序列里调度层级高、穿透权限大,不是边缘试水,是主力下场。

更关键的是经营范围。除了常规的软件开发、计算机系统服务,软件外包服务、信息系统集成服务、技术进出口以及第二类增值电信业务赫然在列。这几个词摆在一起,味道就变了。

以前昆仑万维在国内大模型市场的牌面,主要靠 " 天工 AI"APP 和面向开发者的 API 接口,偏轻资产的 C 端工具属性。现在把 " 外包服务 " 和 " 系统集成 " 白纸黑字写进天工智枢的执照,等于直接挑明:这个实体生来就是要下场去干重资产、长周期的企业级定制与软硬件交付脏活。说人话就是——大模型不能只活在榜单里,得活在合同里、发票里、验收单里。

为什么突然转舵?因为国内 C 端大模型赚钱太难了

先看海外。昆仑万维依托 Opera 浏览器底座、AI 短剧和 AI 音频工具,吃到了丰厚的全球订阅与广告红利,海外营收一度占比超九成。那边是订阅费哗哗进账,这边是 C 端用户对大模型工具的付费意愿极其羸弱。靠补贴和烧算力换来的 DAU,往往面临 " 卖得越多亏得越惨 " 的窘境。单纯靠 API 调用计费?各大云厂商把 Tokens 价格打到地板价,再打就穿到地下室了,毛利空间被彻底压缩殆尽。

所以国内大模型真正能跑出真金白银现金流的确定性场景,只剩政企、国央企以及大型金融工业客户的私有化部署与智能化改造。

但体制内与传统大型 B 端客户,要的从来不是一个虚无缥缈的云端大模型接口,而是一套包含数据脱敏、机房软硬件适配、本地化部署、定制化工作流开发乃至驻场运维在内的交钥匙工程。这正是系统集成与外包服务的本质。

说白了,政企客户不关心你榜单排第几,他关心的是:数据能不能不出机房?模型能不能不连外网?出了问题有没有人半夜爬起来修?验收的时候能不能开出发票?这些事,互联网产品经理听了想辞职,但系统集成商听了习以为常。

设立天工智枢,本质上是在用专业的集成商牌照去切入政企招投标,让天工大模型变成可以按项目制结算、开具增值电信与集成发票的成熟商品。

为什么选亦庄?不是随便租个办公室

北京亦庄是国家级人工智能高精尖产业的核心聚集区,汇聚了从算力基础设施、垂直行业大模型到工业自动化机器人的完整生态链。将天工智枢安插在此,不仅能直接享受到经开区在算力补贴、企业研发加计扣除与首台套采购上的政策倾斜,更能凭借第二类增值电信业务资质,在亦庄搭建起连通政企大客户专网的合规通道。

面对金山办公、商汤科技以及华为百度等传统 B 端集成巨头的合围,昆仑万维用独立实体作战,既能在财务报表上将高交付成本的 B 端外包与集团母体的轻资产软件研发进行隔离核算,又能为后续承接特许资质项目预留弹药。

归纳一下,这步棋其实干三件事:

第一,用独立法人去接 B 端项目,财务隔离、风险隔离、资质隔离。母体报表保持轻资产,子公司扛交付重活。

第二,用系统集成和外包牌照,把大模型从 "API 调用 " 变成 " 项目制商品 "。能投标、能签合同、能开票、能验收。

第三,用亦庄的政策红利和产业生态,卡位政企专网合规通道,顺便蹭上算力补贴和研发加计扣除。

这场转舵释放了什么信号?

这场发生在初秋的千万级工商落子,向整个 AIGC 赛道释放了最骨感的信号:靠在 PPT 上兜售算力幻想与刷榜跑分的时代已经彻底终结。

以前大模型公司拼的是参数、榜单、发布会。现在拼的是:能不能进甲方短名单?能不能垫资?能不能驻场?能不能把项目验收单拿回来?画风从 " 改变世界 " 变成 " 改需求文档 ",从 " 日活多少 " 变成 " 回款多少 "。

当大厂 CEO 开始亲自挂帅系统集成实体,所有人都必须承认,大模型想要在国内活下去,就必须弯下腰去赚企业数字化转型的辛苦钱。天工智枢的成立,给技术装上了接单的口袋。技术再牛,也得有人买单;模型再大,也得能开发票。

当然,挑战也明摆着。B 端集成是红海,极其讲究客户关系、垫资能力、交付周期和驻场服务。昆仑万维以游戏和流量出海见长,互联网打法能不能啃下深水区硬骨头?这难度不亚于让电竞选手去考公务员。方汉在挂牌之后,必须正面迎击。

以前拼 DAU,现在拼 ERP;以前刷榜,现在刷发票;以前讲参数,现在讲验收。天工智枢的成立,是昆仑万维在国内大模型商业化上的一次 " 换姿势 " ——从云端飘着,到地上接单。

成不成另说,但方向很骨感。大模型想要在国内活下去,先得学会赚辛苦钱。刷榜的时代结束了,刷发票的时代开始了。

风险提示:本文所涉公司仅作案例分析,不构成投资建议。股市有风险,接单有风险,垫资需谨慎。

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