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生态论视角下影石创新的护城河与投资观察框架:以“海陆空空间影像平台”为主线
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$ 影石创新 ( SH688775 ) $  

一、研究问题与核心假设

消费电子常陷入 " 单品—参数—价格战 " 循环。本文用 " 生态论 " 重新看影石创新(688775):

假设 A(乐观):短期利润下滑主要源于 " 存储成本上行+研发 / 新品类 / 渠道前置投入 ",且研发转化为 X 系列代际、PanoMind/ 时刻 Pro、云台 / 无人机 / 全景闭环,则当前利润承压是 " 买未来 ",长期可形成系统型护城河。

假设 B(谨慎):若利润下滑更多源于价格战、存货跌价、新业务长期亏损而不放量、研发转化率低,则 " 生态故事 " 只是费用黑洞,应按硬件内卷公司重新估值。

投资落脚点不是预判哪一个一定发生,而是建立可证伪的跟踪指标。

二、理论框架:生态论+代际定义+空间节点

单品维度:比参数、比价格,易被追赶。大疆 Osmo 360 一代 2999、二代约 3299,X6 国行 3999,参数可逼近,但参数不是全部。

代际维度:先发者按自身节奏定义下一代(X4 → X5 → X6 →未来 X7),后发者即便硬件接近,也常处 " 跟随定义 " 位置。

生态维度(本文重点):把采集节点(空中影翎 A1、地面 / 全景 X6、运动 Ace/GO、云台 Luna、未来水下潜航器)、算法节点(PanoMind、FlowState、拼接、3D 空间重建)、服务节点(时刻 Pro、Insta360+ 云存储、AI 语音)连成创作闭环。用户沉淀素材、模板、剪辑习惯后,迁移成本高于单换一台相机。

全域扩展期权:海陆空→加水面 / 水下,理论上把 " 空间影像 " 从单一相机升级为平台。但水下、潜航器目前更多是战略期权,不等同于已兑现收入。

三、短期利润下滑的 " 两本账 "

按 2026H1 半年报与公开解读拆分:

供应链 / 原材料账:DDR 等存储高位,H1 战略储存储片近 20 亿元;存货从年初 29.19 亿增至 6 月末 62.12 亿,其中存储芯片账面约 17.48 亿;毛利率由去年同期 51.22% 降至 41.42%,营业成本 32.31 亿、同比 +80.46%,快于营收 +50.29%。这部分不全是 " 建生态 ",有周期与备货博弈成分。

研发建生态账:H1 研发 10.07 亿,同比 +79.26%,费率 18.78%(或 18.25% 口径差异);投入覆盖 X6、Luna、GO Ultra、Mic、影翎无人机、定制芯片、PanoMind、云剪辑。属于 " 买未来 ",但要看转化率。

销售 / 渠道账:H1 销售 10.17 亿,+61.96%,费率约 18.46%;线下旗舰、Apple 授权 / 海外渠道、品牌投放扩张。部分服务于生态获客,部分属于费用刚性。

新业务 / 无人机账:深圳影翎 H1 营收 2.30 亿、净亏 2.90 亿;相关海外影翎主体亦亏损,整体无人机仍市场教育与爬坡期。

管理及其他:管理 2.49 亿、+86.74%;汇兑、回购义务利息等财务费用也有扰动。

结论:利润下滑≠全部用于生态。粗略看," 研发 + 部分销售 + 影翎亏损 " 是生态投入;" 存储涨价 + 高存货跌价风险 + 纯渠道摊销 " 是周期 / 费用风险。投资判断要把两本账分开。

四、乐观观察方向(验证假设 A)

毛利率修复:存储价格回落后,毛利率能否由 41% 附近回向 45% — 50%;若存储跌但毛利不回,说明被价格战或产品结构上移失败吞噬。

研发转化率:X7 及后续旗舰是否按期带来 " 新代际体验 "(8K/ 更高帧、暗光、端侧 AI、3D 空间、自动成片);PanoMind 场景模型是否持续迭代;定制芯片是否降本提质。

软件服务货币化:H1 云存储付费用户同比 +124%,时刻 Pro 导出率约 60%,App 月活 +67%;后续看付费率、ARPU、订阅收入占比。若软件服务收入从 " 零头 " 变 " 两位数占比 ",生态估值逻辑成立。

新品类收入贡献:Luna 云台、GO Ultra、Mic、影翎 A1 是否由 " 投入 " 转 " 规模收入 "。机构看 Luna 为第二曲线、影翎为空中节点,但影翎须看亏损逐季收窄。

全域闭环落地:空中影翎、地面 X6/Luna、运动 Ace/GO、未来水下节点能否统一进 PanoMind/Studio/ 时刻 Pro;跨设备成片率、用户跨品类复购率是核心。

份额与定价权:IDC 口径 2026Q1 全景份额近七成;若大疆降价而影石不跟降、份额仍稳,说明代际 / 生态溢价有效。

五、谨慎观察方向(验证假设 B)

价格战信号:X 系列主动跟降、渠道返利扩大、与 Osmo 360 价差持续缩小且销量靠降价维持;大疆 Osmo 360/ 二代、Pocket 对 Luna 形成全品类压价。

存货与跌价:存货 62 亿、占总资产 43.7%;若存储下行或新品迭代慢,存货跌价会二次冲击利润(H1 已计提约 7036 万,媒体口径)。

现金流:H1 经营现金流 -27.61 亿;若持续大额负流入且非季节性备货,应降估值预期。

影翎兑现慢:A1 出货、退货、与 X6 成片打通率、单季亏损不收敛;大疆 Avata 360/ 全景无人机反切 " 先飞后取景 " 概念,则空中节点先发优势被削弱。

研发低效:费率 18%+ 但新品延期、AI 成片导出率不升、云付费转化低、专利 / 诉讼承压(大疆相关纠纷仍在)。

多线摊薄:同时铺全景、云台、运动、拇指、麦克风、无人机、芯片、水下,若资源分散,可能出现 " 每个都投入、每个都不深 "。

六、投资落地:可跟踪打分表(建议自用)

每季度按 1 — 5 分更新:

毛利率同比 / 环比变化(修复 = 高分)

研发费率 vs 新品按时率、PanoMind 迭代

云付费用户同比、时刻 Pro 导出率、软件服务收入占比

影翎营收 / 亏损比、A1 跨设备成片率

全景份额(IDC)、X 系列均价是否守得住

存货周转、经营现金流、存货跌价准备

Luna/GO/Mic 新品类收入占比与毛利率

大疆对标产品价差、是否被迫跟降

水下 / 潜航器等新节点:仅作 " 期权 ",有原型 / 发布 / 量产再加分

总分倾向高分→按 " 生态平台 " 给长期仓位观察;总分持续低分→按 " 高费用硬件厂 " 谨慎,等利润拐点再谈。

七、论文式结论(谨慎乐观)

影石当前处于 " 单品龙头→影像生态平台 " 的验证期。其乐观面在于:全景算法、PanoMind、3D 空间、云剪辑、X/Luna/ 影翎多节点同时铺开,具备从 " 卖相机 " 升级为 " 空间影像创作基础设施 " 的潜力;IDC 份额、云付费高增、X6 旗舰定价证明代际定义权仍在。 其谨慎面在于:存储周期吞噬毛利、存货与现金流承压、影翎亏损重、大疆以全品类 / 低价 / 系统工程能力反切全景,任何战略误判(跟降、摊子过散、无人机失速)都会把生态讲成费用黑洞。

对投资者而言,不应仅凭 " 营收高增 " 或 " 利润暴降 " 单边下结论,而应以 " 研发是否转化为代际与生态、软件是否转化为复购、新品类是否转化为利润、现金流是否可控 " 四条线逐季验证。乐观与谨慎并重,才是生态论标的的合理研究方法。

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