安踏集团完成对全球运动品牌彪马近三成股权的收购。

10 月 7 日，安踏体育（2020.HK）宣布，已完成以 15.055 亿欧元现金对价向 Pinault 家族的投资公司 Art é mis SAS 收购全球标志性运动品牌彪马（PUMA）所属公司 PUMA SE 29.06% 股权的交易，并已获得所有相关监管机构批准及满足惯例交割条件，安踏集团正式成为彪马的第一大股东。

安踏集团董事局主席丁世忠表示，安踏集团是一家多品牌赋能型的企业，多品牌战略的价值是通过集团赋能，激活这些优秀品牌的价值和潜力。集团对彪马管理团队充满信心，并支持其正在推进的战略转型计划。

PUMA SE 首席执行官 Arthur Hoeld 表示，PUMA 打造了全球最具知名度的运动品牌之一，期待与安踏集团建立富有成效的合作伙伴关系，共同探索双方优势互补、为 PUMA 及其股东创造可持续价值的领域，助力彪马实现迈入全球运动品牌前三强的目标。

今年 1 月 27 日早间，安踏体育就公告了拟收购彪马所属公司 PUMA SE 近三成股权的公告，当时称交易预计有望于 2026 年底前完成，此次股权收购资金全部来源于安踏集团的内部自有现金储备。交易完成后，安踏集团拟寻求向监事会委派合适的代表，后者将与其他监事会成员及员工代表密切协作，同时致力于保持彪马深厚的品牌身份与基因。集团未来将审慎评估双方是否有进一步深化合作关系的可能性。集团目前没有对彪马发起要约收购的计划。

近年来，安踏集团执行 " 单聚焦、多品牌、全球化 " 的发展战略。从一家立足本土的运动品牌起步，通过 " 买买买 "，目前安踏集团已成为拥有十多个全球品牌的多品牌体育用品集团，并进入全球化 " 深水区 "。

其中，主品牌安踏始创于 1991 年，安踏体育在 2007 年于港交所主板上市。目前品牌组合包括安踏、FILA（斐乐）、DESCENTE（迪桑特）、KOLON SPORT（可隆）、JACK WOLFSKIN（狼爪）、MAIA ACTIVE（玛伊娅）等，安踏体育公司也是亚玛芬体育（Amer Sports, Inc.，NYSE:AS）的最大股东，亚玛芬集团旗下包括 Arc ’ teryx（始祖鸟）、Salomon（萨洛蒙）、Wilson（威尔胜）等品牌。

丁世忠曾在安踏集团 2025 年半年报中指出，坚信差异化、互补性强的多品牌组合是集团持续增长的核心引擎，将坚定地强化现有品牌，深挖增长潜质并继续推进战略性并购。丁世忠还指出，安踏体育并购战略会优先考虑符合公司发展战略，聚焦两类机会：一是，收购具有强品牌价值和基因的品牌，通过战略重塑实现价值跃升；二是，投资高潜质的新兴品牌，在早期建立合作，探索共同成长。

据澎湃新闻此前报道，PUMA（彪马）成立于 1948 年，在运动、潮流、街头风等多个领域具备独特竞争力。作为有近 80 年历史的老牌运动品牌，其创始人与阿迪达斯的创始人原是亲兄弟。1924 年二人共办鞋厂，但后因经营分歧反目分家，哥哥创彪马，弟弟立阿迪达斯，从此两大品牌持续竞争。其间，彪马的销量一度能与耐克、阿迪达斯 " 掰手腕 "，成为全球第三大体育品牌。但近年来，彪马的全球排名开始下滑，业绩也有所承压。

此前，安踏在公告中提及，彪马在专业运动及潮流市场的定位与安踏现有品牌布局高度互补。此次收购，有望提升其在全球体育用品市场的地位和品牌影响力。

安踏集团今年上半年业绩再创新高。据财报显示，上半年安踏集团业绩超市场预期，收入 435.1 亿元，同比增长 12.9%；经营利润达 117.6 亿元，同比提升 16.1%；不包括与 " 联营公司投资 " 相关的一次性利得，股东应占溢利同比提升 12.9% 至 79.4 亿元。经调整股东应占溢利 72.3 亿元，同比增长 9.6%。

据记者梳理计算，今年上半年，安踏集团业绩创历史新高，近五年来收入增速保持稳定；半年度净利增速近四年来虽然逐年放缓，但依旧保持两位数增长。

安踏集团全球化布局也在按序推进。今年的半年报显示，在中国以外的门店数量方面，安踏门店数达 250 家、斐乐达 16 家、迪桑特达 4 家。财报指出，安踏集团以多品牌业务持续深耕东南亚市场，同时有序拓展中东、非洲、北美、欧洲等全球其他重点市场的规划布局，并积极推进非洲及欧洲多国业务运营主体的设立与落地，稳步推动集团全球战略规划组织升级。

截至 7 日收盘，安踏体育跌 0.07%，报收 71.35 港元。