导读：从手术台到交易台，从治病救人到掌管资本，这个跨度足够大。但放在中信证券这家以 " 稳健 " 著称的券商身上，又显得顺理成章。

作者 | 小趣姐 编辑 | 徐来

中信证券的掌门人，换人了。9 月 28 日，中信证券发布公告，公司董事长张佑君因到龄退休辞去董事长等职务，公司总经理邹迎光因工作调整辞去总经理职务。同日，经董事会选举，邹迎光出任中信证券新任董事长、法定代表人，并在总经理空缺期间代为履行总经理职责。这家总资产突破 2.4 万亿元的券商龙头，正式完成掌门交接。

张佑君执掌中信证券超过十年，是公司 30 年历史上任期最长的董事长之一。而他选定的接棒者邹迎光，履历中有一个细节格外引人注目——在成为金融高管之前，邹迎光曾是一名外科医生。

从手术台到交易台，从治病救人到掌管资本，这个跨度足够大。但放在中信证券这家以 " 稳健 " 著称的券商身上，又显得顺理成章。

十年掌舵：张佑君留下了什么？

张佑君的名字，和中信证券几乎绑定了三十年。

1995 年中信证券成立时，他就加入了公司，从交易部总经理做起，一路做到总经理、董事。2005 年，他受命参与重组华夏证券，组建中信建投证券，并出任首任总经理。此后又在中信集团担任董事会办公室主任。2016 年 1 月，他回到中信证券，接任董事长。

那一年，中信证券刚经历股市异常波动的冲击，市场信心低迷。张佑君接手时，公司营收 380 亿元，归母净利润 104 亿元，总资产不到 6000 亿元。

十年过去，数字变了。2025 年，中信证券营收 748.54 亿元，归母净利润 300.76 亿元，总资产 2.08 万亿元。十年间，营收增长 97%，净利润增长 190%，总资产增长 248%。

这些数字背后，是一条清晰的扩张路径。张佑君掌舵期间，中信证券完成了对里昂证券的整合，夯实了国际业务基础；2018 年启动收购广州证券，补强了华南地区的布局；2022 年完成 A+H 配股，募资超 270 亿元；2026 年 8 月，又完成 160 亿元港股定增，为国际化战略备足弹药。

中信证券的国际业务表现尤为突出。2025 年，国际业务收入 155.19 亿元，同比增长 41.75%，收入占比超过 20%。2026 年上半年，境外营收达到 117.88 亿元，同比增长 70%。

张佑君在 2025 年度业绩发布会上说，2025 年是 " 十四五 " 收官之年，也是中信证券成立 30 周年。回顾这五年，公司的资产质量、盈利能力、功能发挥、品牌影响力都迈上了新台阶。

这句话不算夸张。但真正值得关注的，不是他留下了多大的盘子，而是他留下了一个什么样的班子。

为什么是邹迎光？

邹迎光的履历，在中信证券内部并不算 " 典型 "。

1970 年 12 月出生的他，早年是一名外科医生。后来转行金融，获得中央财经大学经济学硕士。他的投行生涯始于华夏证券，2005 年随着中信建投的设立，转入中信建投，先后担任债券业务部总经理助理、固定收益部行政负责人、执行委员会委员。

2017 年，邹迎光进入中信证券，任固定收益部行政负责人，此后升任执行委员、党委委员。2023 年 10 月，他回到中信建投，任党委委员、执行董事、财务负责人。2024 年 11 月，他再次回到中信证券，接替到龄退休的杨明辉担任总经理。2025 年 9 月，他又接替张佑君，兼任华夏基金董事长。

这条履历线，有几个关键信息。

第一，邹迎光是固收领域的专家。固定收益业务是券商业务中最考验风险控制和资产配置能力的板块，也是中信证券的传统强项。让一个固收老将掌舵，说明中信证券在未来一段时间内，仍将把稳健经营放在首位。

第二，邹迎光在中信建投和中信证券之间多次调动。这种 " 轮岗 " 经历，在中信体系内并不罕见，但能够两次往返于两家头部券商之间，并都担任要职，说明他在中信体系内得到了充分信任。

第三，他接手总经理后，很快又兼任华夏基金董事长。华夏基金是中国最大的公募基金公司之一，这个安排意味着邹迎光在掌管中信证券的同时，还要统筹基金板块的发展。这种 " 一肩挑 " 的模式，在张佑君时代也曾出现过。

2025 年 3 月，邹迎光首次出席中信证券业绩会。他谈到一流投行的核心内涵：业务体系完善、牌照齐全、结构均衡，具有遍布全球的客户网络和较强的国际竞争力，具有自主可控、安全高效的金融基础设施，具有较强的资源配置和风险管理能力，盈利能力强，能够有效应对周期波动。

这段话，像是他对中信证券未来方向的公开表态。

中信证券的董事长人选，从来不只是一个人的事。

从王东明到张佑君，再到邹迎光，中信证券的掌门人更替有一条清晰的逻辑：内部培养、体系内轮岗、逐步接棒。张佑君 1995 年加入中信证券，2002 年任总经理，2016 年任董事长，用了 21 年。邹迎光虽然中途离开过，但 2017 年进入中信证券后，一直在体系内成长，2024 年回任总经理，2025 年兼任华夏基金董事长，2026 年接任党委书记，每一步都在为接棒做准备。

中信证券是行业龙头，任何人事变动都可能引发市场波动。内部培养、逐步接棒，可以最大程度减少不确定性。但挑战也在这里：当行业整合加速、头部券商竞争加剧时，一个完全从内部成长起来的掌门人，能否带来足够的新思路？

邹迎光在 2026 年 3 月的业绩会上回应过这个问题。他说，当前证券行业整合趋势加速推进，头部券商做大做强趋势加速显现，公司将保持战略定力，坚定不移地通过 " 提质效、强竞争、拓国际 " 三大核心举措，推动公司高质量发展。

" 提质效、强竞争、拓国际 "，这三个词，大概就是邹迎光时代的施政纲领。

2 万亿之后，中信证券往哪走？

中信证券已经是中国券商的 " 天花板 "。最新业绩方面，中信证券 2026 年中报显示，截至 2026 年 6 月底，公司总资产规模突破 2.4 万亿元，归母净资产规模超过 3500 亿元。2026 年上半年，公司实现营业收入 496.92 亿元，同比增长 50.00%；实现归母净利润 233.43 亿元，同比增长 69.60%，创历史中期最好水平。

但天花板之上，还有空间吗？

从邹迎光的表态看，答案是国际化。2026 年 8 月，中信证券完成 160 亿元港股定增，邹迎光说，将以本次增资为契机，积极融入资本市场高水平双向开放大局，扎实做好组织架构、人力资源与资本金安排等国际化适配工作，持续提升跨境综合金融服务能力，努力打造 " 中国投资 " 和 " 投资中国 " 的首选投行。

这段话里，" 中国投资 " 和 " 投资中国 " 是两个关键概念。前者指的是帮助中国资本走出去，后者指的是吸引国际资本投资中国。中信证券要做的，是成为这两个方向上的首选投行。

这个目标不小。高盛、摩根士丹利等国际投行在全球市场的地位，不是短时间内能够撼动的。但中信证券在国际业务上的增速，确实让人看到了可能性。2026 年上半年境外营收同比增长 70%，这个数字远高于公司整体增速。

另一个方向是财富管理。邹迎光兼任华夏基金董事长，说明中信证券对基金板块的重视。随着中国居民财富管理需求增长，公募基金和券商资管的协同效应，可能成为中信证券下一个增长点。

还有一个不可忽视的背景：证券行业整合正在加速。随着国泰海通合并落地、中金公司 " 三合一 " 重组获批，头部券商的规模优势和综合竞争力持续增强，行业正从 " 一超多强 " 向 " 双雄并立 " 加速演变。中信证券作为行业龙头，如何在整合浪潮中保持领先，是邹迎光必须回答的问题。

中信证券的换帅，表面上看是一次正常的人事更替。张佑君到龄退休，邹迎光接棒，一切按部就班。

但放在中国证券行业的大背景下，这次交接的意义不止于此，这家券商巨头在 2 万亿规模之上，开始寻找新的增长曲线。

邹迎光说，要打造 " 中国投资 " 和 " 投资中国 " 的首选投行。这句话能否兑现，取决于他能否把固收领域的稳健基因，转化为国际化扩张的进攻能力。

一个外科医生，曾经用手术刀治病救人。现在，他要用资本的力量，为一家 2 万亿的券商帝国寻找新的增长点。这个跨度，不比当年从手术台转行金融小。

但中信证券的历史上，从来不缺跨界者。张佑君从交易部起步，最终掌舵十年。邹迎光从外科医生起步，现在站在了同样的位置上。

接下来的故事，要看邹迎光怎么写。