刘旷 前天
四大消金国庆暗战:蚂蚁消金深、建信消金稳、中邮消金繁、中原消金轻
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2026 年国庆,四家持牌消金集体出手。

蚂蚁把优惠塞进花呗场景,建信直接搬出国家贴息,中邮拿出了权益礼包,中原靠积分抽奖。

但今年多了一个变量:"930 金融新规 " 刚刚落地,综合融资成本要明示,营销话术要收敛,催收规范在收紧。

大家都在戴着 " 镣铐 " 跳舞,真正值得关注的细节——不是谁发的券多,是谁的优惠真能落地。

蚂蚁消金:场景嵌入最深,但 " 免息 " 不是白给的

依靠花呗分期庞大的生态系统,蚂蚁消金就是四大中用户触达能力最强大的玩家之一。

场景嵌入最深。借助花呗分期体系,蚂蚁消金直接进入了文旅、家电家装、医疗健康等多个高频次消费场景中去。用户在付款的时候可以直接进行分期操作,并不需要跳转到其他的 APP 中去,使得整个决策链条上都大大地缩短了。

政策叠加能力突出。蚂蚁消金可以将国家财政贴息(1%)、机构自身的让利以及商家的免息活动整合起来,由于这种组合优惠要由平台同时连接到监管贴息系统、以及大量的商户资源中去,这是大多数同业机构所都不具有的综合性服务能力。

更贴近年轻消费者。蚂蚁本次结合了音乐会员、旅游权益等多种兴趣类福利,并且精准地针对节假日出行和体验型消费的人群进行推广,跳出了单纯的借款思维之外,在此基础上以特色的权益联动来提高吸引力。

线上线下协同。花呗分期贴息已经由原来的线上电商逐渐扩展到线下门店,并且在家电、健康、教育等大额消费场景中覆盖范围越来越大,线上线下场景壁垒正逐步打破。

但是优惠多了,相应的规则就会变得越来越繁琐。

优惠门槛不透明。免息、贴息权益一般只针对特定的商品,不能随意用到其他的消费类目上面去。普通的消费者很容易受到宣传语的影响而产生误解,认为任何一种消费方式都可以上报参与活动。

头部身份带来更大合规压力。作为行业里规模最大的消费金融公司,蚂蚁消金一直以来都处于热议的焦点之中,因此相关部门的执法尺度也会更加严格一些。

建信消金:背靠大行,但打法偏 " 政策型 "

不同于其他更加重视 " 场面感 " 的互联网平台,建信消费金融有限公司自带银行系机构的独特气质。

政策承接稳定高效。作为一家公有制机构,建信消金就是个人消费贷款贴息政策最大的入口之一,在 1% 的国家贴息活动覆盖了 2026 的全年时间,其在国庆节期间也能获得产品的竞争优势。

政策红利的稳定性,就是建信消金的核心差异化武器,它不用花那么多心思来设计各种各样的权益,而是要用实际行动把用户的资金成本降下来。

银行生态提供坚实支撑。借助于建行庞大的存量客户、建行的手机银行上入口,以及线下的银行网点,建信消金自然就拥有了获得客户的成本优势,不用依靠外来的流量进行引流。

科技风控体系扎实。目前建信消金已经把大模型以及多模态的技术来应用于客服、风险判断、身份核实等多个业务环节之中,在遇到节假日业务高峰期的时候,系统的稳定性和风险识别能力会更加有保障。

品牌信任度具备优势。由于银行系背景的原因,建信消金对风险厌恶型保守用户群体具有较强的吸引力,并且非常适合于家装、家电、旅游等中额消费场景。

但是银行系的稳定性基因,既稳固了政策红利,也延缓了创新速度。

节日活动感知度偏弱。建信消金主要围绕着基本的服务内容来开展工作,在节假日活动中所发出的营销声量比较小,用户的感受度也相对较弱。

场景灵活性不足。它的业务主要依靠银行自己的销售渠道来开展,并没有像互联网平台一般成功接入高频化、碎片化的消费场景,因此转化效率自然会受到限制。

中邮消金:权益最丰富,但转化链路偏长

中邮消费金融公司走出了一个以权益运营为主的路线,各种卡券、实物等福利很多,业务颗粒度也足够细致。

权益组合多元化。从 8 月中旬起,中邮消金分阶段推出 " 悦享生活季 " 活动,包括免息券、利息折扣等等多项优惠措施,并且配合了京东 E 卡、加油卡等各种消费权益,在福利矩阵方面覆盖比较广泛,对一般用户有较强的吸引作用。

活动内容贴合节假日需求。本次活动中所包含的购物福利包可以对接家电更换和日常生活用品购买等需求,在出行福利包中则含有适合于旅游或者自驾游时所需的油费券等权益,产品的设计理念正好迎合了节日消费的需求。

运营窗口周期更长。中邮消金本次促销活动周期为中秋节、国庆节期间以及节后的复工消费期,预计会持续到今年 10 月底,接触用户的时间窗口比较长。

精细化分层运营。该活动通过 " 周周抽奖 "、" 放款达标领券 " 等活动来吸引用户的关注,并且在业务转化和老用户复借方面也做了很多准备,在运营思路上面有很多的 " 小巧思 "。

只不过活动诚意是一回事,用户能不能拿到手,是另外一回事。

权益绑定放款门槛。在本次活动所涉及的部分实物类权益,只有在放款达标后才能获得,也就是说,如果想要获得更多的丰厚奖励的话,用户大概率要产生借贷行为。

这也就是权益类玩法与直接降息的区别所在———用户参与感很强,获得感不一定明显。

原生品牌心智偏弱。和蚂蚁、建行系相比,中邮消金没有自带流量的超级入口,品牌的知名度也比较低,比较依赖活动规则的设计制造热度。

中原消金:活动福利轻量化,但后劲有限

作为区域性消费金融公司的典型代表,中原消金选择了用 " 积分抽奖 " 的方式来降低参与门槛,并且主打的是本地生活的场景。

用户参与门槛较低。本次活动中中原消金已经打通自己的积分系统,用户只要浏览一下积分中心就可以参加抽奖,不需要满足复杂的借贷前置条件。

本地化优势突出。中原消金是河南本地的一家金融机构,在当地的文旅、商圈、民生消费等领域有着较强的市场覆盖能力。

普惠属性明显。本次中原消金发放的奖品种类繁多、数量巨大,并且主要针对的是提高 APP 活跃度以及提升品牌的知名度。近十万份奖品的数量,也使得此次活动可以更加具有针对性地进行用户拉新的工作以及唤醒低频用户。

文旅场景有基础。中原消金之前就已经开展了景区门票的惠民活动,得益于之前的经验,在面对国庆期间集中爆发的文旅消费需求时,能够较好的承接当地文旅产业发展的需求。

但是运营方式做的很好,也无法代替真金白银。

优惠手段的深度有限。相比于贴息或者直接免息的方式而言,抽奖、积分等活动内容对于用户融资成本下降的影响是有限的,更像是一种附加的 " 小福利 "。

地域半径的限制比较明显。中原消金的品牌影响力主要是限于河南地区,在全国范围内品牌的知名度低于前三个公司。

消金下半场:从 " 放款规模战 " 进入 " 场景运营战 "

看完了上面四个机构之后,一个事实已经显露。

国庆促销只是一种表面现象,真正意义上的竞争已经不是比哪家发了更多的优惠券了,各家需要形成一个包含政策、场景、权益和风控的业务闭环。

由原来的 " 拼额度 " 转为现在的 " 拼场景 "。单纯地发放优惠券和降低利率是不够的,要使文化旅游、家电销售、家居装修、出行服务、健康管理等各个真实需求得到充分释放,这样才能能够产生持久的引流效果。

未来的场景化产品,不能只是一种营销手段,它对于客户获取成本和用户重复购买率将起到决定性的作用。

财政贴息将会变成一种持久战。2026 年持续全年实行的国家贴息政策,使得 " 政策红利、金融让利和商户补贴 " 的三合一组合成为消费金融行业内的标配。

后续消金机构之间的市场竞争,也将会更加依赖对于官方政策的承接能力,能够享受到政策红利的企业与不能享受的企业之间的差距将会越来越明显。

权益类项目所占的比例越来越大。例如中邮的携程卡、加油卡以及中原的积分抽奖、蚂蚁的音乐和旅游权益等,类似的权益类产品会越来越普及。

因为用户借款的用途,已经从最初的 " 一时救急 ",变成了现在的生活品质提升。面对这个变化,消费金融也正在从原来意义上的 " 信贷发放者 " 转向 " 场景金融服务商 "。

合规和风控将会变成无形的分水岭。按照 "930 金融新规 " 的要求,在以后的消费金融行业中,粗放式的营销方式所占有的操作空间将会越来越小。

未来能够走得更远的消金公司,并不是声音最大的那一家,而是在合规、风控、场景、科技这四个方面都能做到同时优秀的选手。

不过归根结底,无论是场景化思维也好、还是权益类产品也罢,最终都要落到一件事上:用户的体验有没有变得更好,这才是这场 " 国庆消金大战 " 的真正意义。

至于消费金融行业未来会走向何方?时间会给出答案。

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