新浪科技讯 10 月 10 日下午消息，在美图公司 18 周年生日会上，美图董事长吴欣鸿在内部讲话中分享 AI 创新产品创新成果与产品矩阵分级新思路。吴欣鸿透露，过去一年，美图成立了 10 个 AI 创新工作室，其中 Picchi 和 MVLAND 两个创新工作室跑出 PMF，截至 10 月 9 日，ARR 分别达 111 万美元和 68 万美元。

据吴欣鸿介绍，目前美图公司形成三个产品梯队，并匹配三种组织策略。第一梯队是年收入过亿的领跑型产品，比如美图秀秀、美颜相机、Wink 等。" 到了这个体量，必须做深商业化，加快全球化建设。这部分的组织允许更精细的分工，团队激励也会直接跟毛利、净利润等经营结果挂钩。"

第二梯队是年收入百万级到千万级的潜力型产品，比如 WHEE、站酷、RoboNeo 等。" 这个阶段的任务很明确，聚焦跑出收入的关键增长点。组织规模会严格控制在 50 人以内，团队的激励直接关联 ARR 的增速。"

第三梯队是还在验证 PMF 的孵化型产品。" 这里的打法是轻和快，用最小的团队规模、极短的协作链路，再加上大量使用 Agent，去快速验证。只要跑通了，ARR 稳定超过 50 万美元，就能进入第二梯队获得更多资源。  "

吴欣鸿还表示，过去，大家想到美图，最熟悉的是帮助大众用户变美，如今美图的产品也在走进越来越多职业人群的工作场景，服务每一位认真做生意的人，覆盖电商卖家、新农人、美业店主、房产经纪、保险顾问、内容创作者等。" 我们做的每一个功能、每一次优化，都有可能帮助他们多获得一位客户、多卖出一份产品，把生活过得更好。" 吴欣鸿说。