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胡金良获批齐鲁银行行长,接手利润增速居上市行第二、零售不良抬头盘面
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10 月 12 日,国家金融监督管理总局山东监管局发布批复,正式核准胡金良齐鲁银行副董事长、行长的任职资格。批复要求胡金良自行政许可决定作出之日起 3 个月内到任。这意味着在经历了两个多月的代履职过渡期后,这家资产规模即将突破 8700 亿元的山东本土上市城商行,正式迎来了新任经营掌舵人。

胡金良的履历在上市银行行长中颇具特点。其出生于 1978 年 11 月,现年 47 岁,与多数从外部空降或从国有大行调任的行长不同,胡金良的职业生涯几乎完全在齐鲁银行体系内展开:起点是济南市商业银行燕山支行的综合柜员和客户经理,后调至总行办公室历任业务经办、主办。2008 年调入齐鲁银行董事会办公室后,从办公室主任助理逐步升至主任,2021 年 12 月担任该行董事会秘书,2024 年 10 月出任副行长。从支行柜员到总行行长,胡金良的履历覆盖了基层运营、公司治理、合规管理等多个关键领域。他还曾兼任济南章丘支行行长、合规官等职务。在业内看来,胡金良不仅是齐鲁银行内部成长起来的高管,还拥有一线业务和公司治理等多个领域的实战经验,对该行的发展脉络及经营逻辑有着深刻的认知。

此次人事更迭始于今年 8 月。当时齐鲁银行召开第十届董事会第一次会议,选举郑祖刚连任董事长,聘任胡金良为副董事长、行长,并兼任首席合规官,相关任职资格待监管核准后正式生效。在胡金良任职资格获得核准前,由其代为履行行长职责。会议同时完成了新一届经营管理团队的搭建:聘任陶文喆、刘振水、吴刚、刘兰设为副行长,其中吴刚任职资格尚待监管核准;聘任吴旭春为首席信息官、刘海潇为行长助理,高永生为董事会秘书。在新一届班子中,郑祖刚出生于 1972 年 12 月,长期深耕农行体系,历任农行山东省分行多部门、地市分行管理岗位,曾任农行天津市分行党委书记、行长。齐鲁银行由此形成 " 一正四副 " 的经营班子配置,新一届高管团队覆盖业务经营、风险合规、科技数字化、分支机构管理等多条主线。

胡金良履新之际,齐鲁银行交出了一份利润增速在上市银行中颇为突出的半年成绩单。

2026 年上半年,该行实现营业收入 74.97 亿元,同比增长 10.55%;归母净利润 31.74 亿元,同比增长 16.06%,在 42 家 A 股上市银行中利润增速排名第二,仅次于同省的青岛银行。截至 6 月末,资产总额 8699.55 亿元,较上年末增长 8.15%,位居山东省城商行首位;贷款总额 4265.68 亿元,较上年末增长 11.42%;存款总额 5404.33 亿元,较上年末增长 10.40%。资产质量方面,不良贷款率降至 0.98%,较上年末下降 0.07 个百分点,连续八年改善;拨备覆盖率 358.90%,较上年末提升 2.99 个百分点。资本充足率 14.84%,核心资本储备充足。

从收入结构看,该行实现利息净收入 57.32 亿元,同比增长 14.96%,占营收比重约 76.5%,是营收增长的核心支撑。手续费及佣金净收入 8.19 亿元,同比仅增 0.29%;投资收益同比下降 33.26%,其他非息收益整体下降 3.34%。非利息净收入 17.65 亿元,同比下降 1.70%。收入结构高度依赖传统信贷投放,财富管理、中间业务尚未形成有效的第二增长曲线。净息差 1.48%,较 2025 年末下降 5 个基点,低于行业均值。董事长郑祖刚在业绩说明会上表示,一、二季度净息差下降趋势已逐步收窄,但 " 总体来看,下半年息差仍持续承压 "。该行通过加强成本管控推动负债结构优化,付息负债成本率 1.47%,较上年下降 22 个基点。

对公业务的强劲增长是上半年最硬的支撑。公司贷款余额 3395.55 亿元,较上年末增长 17.28%。增长的关键词是产业金融。聚焦济南市 "13+34" 产业链体系,对 44 家链主企业及其所属集团授信余额 458.92 亿元,较上年末增长 137.86 亿元,占对公贷款增量的 28%。作为山东省 " 石油化工 "" 轻工 " 两条省级标志性产业链的金融链主,相关产业链贷款余额 187.60 亿元。科技贷款增长 25.86%,绿色贷款增长 35.83%,均远超贷款平均增速。对公活跃客户 15.69 万户,同比增长 14.39%。国海证券在研报中指出,产业金融贡献了重要增量,对 44 家链主企业的授信余额占对公贷款增量的近三成。

与对公业务的强劲增长形成对比的是零售业务的持续收缩。报告期内个人贷款余额为 747.84 亿元,较上年末下降 4.44%。其中住房抵押贷款从 475.59 亿元降至 442.21 亿元;信用卡贷款从 81.90 亿元降至 70.65 亿元;消费贷款表现相对亮眼,上半年投放 91.80 亿元,同比增长 57.19%。事实上该行零售端的收缩并非始于今年,个人贷款占总贷款的比例从 2023 年末的约 27.9% 降至 2024 年末的 25.6%,再到 2025 年末的 20.4%,2026 年 6 月末进一步降至约 17.5%。零售贷款增速从 2023 年增长 11.91% 到 2024 年降至 3.23%,再到 2025 年转负至 -9.44%,是一条持续下行的曲线。

零售端的压力更直接地体现在资产质量上。截至 6 月末,公司贷款不良率仅 0.63%,较上年末下降 0.14 个百分点。个人贷款不良率 2.69%,较上年末上升 0.41 个百分点。这意味着,仅占贷款总额 17.5% 的个人贷款,贡献了全行 48% 的不良贷款余额,零售端的风险密度远高于对公。郑祖刚在业绩说明会上坦承,受房地产行业调整影响,个人经营贷款、住房按揭贷款呈风险暴露趋势,并表示将加强个人贷款风险管控,完善授信审查标准,构建零售信贷标准化作业体系,推动风险管控关口前移。而相关监管信息则提供了另一个角度的参照——今年 1 月,齐鲁银行潍坊分行因 " 违规发放无实际用途贷款,虚增存贷款规模 " 被罚款 30 万元,被处罚的两名责任人中,时任零售银行部副总经理兼营业部副总经理嵇薪颖、时任零售银行部总经理助理兼个人金融中心主任史卓为,均来自零售条线。

不过从更长时间维度看,齐鲁银行近年来保持了较为稳健的增长态势。2025 年全年实现营业收入 131.35 亿元,同比增长 5.12%;归母净利润 57.13 亿元,同比增长 14.58%。截至 2025 年末,资产总额 8043.81 亿元,较上年末增长 16.65%,成功迈入 8000 亿元规模新台阶;不良贷款率 1.05%,较上年末下降 0.14 个百分点;拨备覆盖率 355.91%,较上年末提高 33.53 个百分点。

对于胡金良而言,在齐鲁银行体系内从柜员到行长的完整经历,意味着他对这家银行的经营逻辑和基层执行有深入了解,但能否将这种认知转化为结构性的改善仍需用接下来的业绩来回答。

全文参考资料:公开信息及数据、澎湃新闻等

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