公司金融杂志 19小时前
海底捞张勇向公司借 1 亿元:家族一增一减背后,离岸信托税改倒计时
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10 月 12 日晚间,海底捞(06862.HK)披露一则备受市场关注的关联交易公告,公司将向控股股东、董事会主席兼首席执行官张勇提供本金上限 1 亿元人民币等值港元的无担保贷款,贷款期限仅 30 天。

这笔短期借款,距离其妻舒萍大手笔减持海底捞股份套现 27.51 亿港元刚满一个月,叠加国内离岸信托个税新规 10 月 22 日申报截止的倒计时窗口,引发资本市场对家族资金安排与公司治理的广泛讨论。

根据公告,本次贷款为无担保融资,利率为一月期港元同业拆息加 60 个基点,资金来自海底捞集团内部自有资源。协议明确划定资金使用边界,款项仅限张勇个人财务安排,禁止用于认购海底捞股票、对外放贷或提供担保。

海底捞方面解释,该贷款利率高于集团同期限港元存款利率,有望增厚公司利息收入,且不会干扰集团日常经营。财报数据显示,截至 2026 年 6 月 30 日,海底捞流动资产净值约 19.60 亿元,对比 2025 年末 31.03 亿元有所下滑,但仍保有一定资金操作空间。

梳理张氏家族近期资本动作,呈现出鲜明反差。2026 年 1 月,张勇重新履职海底捞 CEO 并兼任董事会主席;4 月对外公告,计划 12 个月内动用自有资金增持不少于 1 亿港元海底捞股份。当年 5 月 21 日至 22 日,张勇以每股 13.39 港元均价,买入 1135 万股,合计投入资金约 1.52 亿港元。

仅仅时隔四个月,9 月 8 日张勇妻子舒萍通过离岸家族信托旗下持股平台 SP NP Ltd.,实施大宗减持,以每股 10.62 港元出售 2.59 亿股海底捞股份,占公司总股本 4.65%,套现规模约 27.51 亿港元,减持价格较前一交易日收盘价折让 6.7%。海底捞当时对外口径称,本次减持仅为个人资金及财务安排。一买一卖之间,家族内部交易价差超 20%,在港股市场引发热议。

而串联起增持、减持、短期借款三件事的核心背景,是 2026 年 7 月 24 日财政部、税务总局发布的 21 号公告,文件首次系统性确立离岸信托个人所得税征管规则,对信托设立、存续、清算环节统一适用 20% 个税税率。政策针对存量离岸信托设置 90 天申报缓冲期,要求相关主体在 2026 年 10 月 22 日前完成补申报,逾期将计收滞纳金。舒萍减持主体 SP NP Ltd. 隶属于离岸 Rose Trust 家族信托,受益人为舒萍、张勇及其家族成员。

摩根士丹利研报曾推测,舒萍大额减持或为筹措相关税款,不过该猜测并未得到公司官方证实。按 20% 税率粗略测算,这笔减持对应的潜在税负可达数亿元量级。

公告披露当日,距离 10 月 22 日申报截止仅剩不足十日,张勇这笔为期 30 天的公司借款,时间恰好覆盖税改申报窗口期末尾。

消息冲击之下,10 月 13 日海底捞股价承压。当日开盘后盘中最大跌幅接近 7%,最低下探至 8.925 港元,创下 2022 年 3 月以来股价新低;截至午间休市,股价跌幅维持 4.75%。

花旗在最新研报中提示,上市公司向控股股东发放贷款,或将影响市场对于海底捞公司治理水平的判断。

对投资者而言,争议焦点并非 1 亿元贷款本身体量,而是张氏家族短期内连续出现大额资金需求释放出的信号。

针对这笔借款具体对应何种个人财务安排,海底捞公告没有进一步阐释,仅表示一切信息以公告原文为准。

一边是上市公司向实控人提供短期资金,一边是实控人家属前期大额减持套现,叠加离岸信托税收新政落地的时间巧合。

市场正持续观察,这笔 30 天短期贷款到期后的资金偿还情况,以及本次离岸信托申报事宜最终落地结果,也将持续影响投资者对海底捞基本面与公司治理的评估。

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