觀察者 6小时前
江波龙H股绿鞋已失效,A股定增客为何浮亏46%?
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江波龙在港股玩了一出 " 绿鞋失效 ",A 股那边定增客已经浮亏 46%。同一家公司,半年赚了 105 亿,结果在不同市场被按不同的尺子量,这个反差本身就有意思。

先说港股这边到底发生了什么。

10 月 4 日江波龙公告全球发售稳定价格期结束。中信里昂作为稳定价格操作人,9 月 9 日在 234.8 港元的位置做了最后一笔买入,之后收手不干了。保荐人最终没行使超额配股权,449.84 万股超额分配全部从二级市场买回来平仓,公司一分钱额外募资都没拿到。

翻译一下就是:绿鞋这个 " 护盘工具 " 用了,但没敢把超额配股权变成实际增发。

原因不复杂。江波龙 H 股 9 月 8 日挂牌首日就破发,收 233.6 港元,跌了 1.02%。中信里昂护盘买入区间在 231.4 到 236 港元之间,基本贴着发行价打转。最后一次出手距离上市才隔了一个交易日,之后近一个月再没动作。

这个信号已经很明显了:护盘资金不想在 236 港元上方再多接 15% 的筹码。

再看认购结构,更有意思。

香港公开发售 40.32 倍超额认购,一手中签率 2.85%,散户热情不低。但国际发售部分只有 3.88 倍认购,刚刚跨过全覆盖门槛。14 家基石投资者合计掏了约 1.51 亿美元,大头是传音、联想、蓝思科技、七彩虹、TCL 这些产业链上的客户,真正的财务型机构占比不高。

说白了,国际机构对江波龙的定价逻辑从一开始就持保留态度。他们见过太多周期股在利润最漂亮的时候上市,然后业绩跟着价格一起回落的故事。江波龙这次港股 IPO,恰好就是这个模板的又一次重演。

但 A 股这边,故事完全是另一个版本。

今年 7 月 1 日,江波龙 A 股盘中创下 749.88 元的历史高点,总市值一度冲破 3400 亿。此后一路回落,9 月 30 日收报 301.93 元,较高点跌去 58%。8 月 17 日那批 560 元每股的定增股份,现在浮亏约 46%,易方达、财通、诺德、南方、华夏、国泰这些公募加起来被套了差不多 17 亿。

副总经理朱宇 9 月 22 日到 29 日减持 59.84 万股,套现约 2.03 亿,减持均价 339.63 元。这个卖点选得相当精准,基本在相对高位。

公司自己也在托。9 月 8 日港股上市当天,江波龙斥资 4.48 亿元回购 A 股 124.95 万股,到 9 月 18 日累计回购 229.06 万股,耗资 8 亿完成计划,回购价格区间 328 到 365 元。结果回购一结束,A 股继续往下走。

有意思的是这三个价格锚点的差距。

A 股定增价 560 元,对应的是去年年中景气启动前的估值预期。A 股二级市场 302 元,反映的是周期高点已经过去的担忧。H 股 200 港元上下,则叠加了港股流动性折价和国际资金对周期股的天然怀疑。按 10 月 5 日汇率粗算,H 股价格只相当于 A 股的 55%、A 股定增价的 31%。

同一家公司,同一份半年报,三个市场给出了三套完全不同的话语体系。这种情况在 A+H 股里并不常见,但放在江波龙身上,逻辑其实很清晰——三个市场在不同的时间维度上给这家公司定价。

问题来了:江波龙到底处在周期的哪个位置?

上半年营收 240.88 亿,同比增长 136%,归母净利润 105.77 亿,同比增长 715 倍,毛利率从去年同期的 11% 跳到 58.2%。单看这份成绩单,确实炸裂。但更值得琢磨的是另外两个数字:257.77 亿存货占总资产 60%,上半年经营现金流净额为负 31.51 亿。

模组厂商夹在原厂和终端之间,存货在涨价周期里是红利,一旦价格转向就是减值压力。三季度 DRAM 均价环比还在涨 20% 到 30%,NAND 涨幅超 15%,合约价已经连涨 20 个月。但现货端已经开始松动,512Gb TLC 晶圆现货价单周跌了 2.45%,消费端 NAND 采购意愿偏弱。

美银和伯恩斯坦都判断供需紧张能延续到 2027 年,但也一致预计 2028 年进入正常化阶段,DRAM 毛利率从 90% 回落到 70%,NAND 回落到 65%。

这就是国际投资者最熟悉的那套剧本:周期股在业绩顶点上市,用峰值利润来锚定估值,然后等价格回落,所有的高增长叙事都要重新修订。

江波龙选择在半年赚百亿的时候去港股 IPO,本质上就是这套老命题的新案例。国际机构用 3.88 倍的认购倍数和绿鞋不行权给出了答案——他们不接受把周期峰值利润率常态化。

A 股这边则更像是被上半年的 AI 存储叙事推着走,定增资金在 560 元的位置进场,赌的是存储超级周期能延续足够久。现在股价回到 300 元附近,说明这个假设开始被市场怀疑。

10 月 8 日江波龙 H 股纳入港股通,南向资金或许能带来一些流动性支撑。但港股通解决不了根本问题——如果一个公司的利润峰值已经出现在身后,那无论哪个市场,定价逻辑都要重新校准。

绿鞋失效只是表象。真正值得关注的,是这家公司在三个市场同时存在的定价分裂能维持多久,以及周期真正拐头向下时,哪一个市场的定价被证明更接近真相。

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