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企查查撤回IPO,会员生意迎来AI考题
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在资本市场门外徘徊一年,企查查主动撤回 IPO 申请。

2026 年 10 月 9 日,上交所官网披露,因企查查及其保荐人中信证券主动撤回发行上市申请,决定终止对其首次主板上市的审核。据悉,2025 年 10 月 10 日,企查查上交所 IPO 获受理,拟募资 15 亿元,据此粗略推算估值约 150 亿元。

作为中国商业查询行业的头部玩家,企查查的业绩颇为不俗。2025 年,公司营收 7.87 亿元、归母净利润 3.77 亿元,毛利率超九成,比肩茅台。

不过,资本市场不只关注公司现有的业绩,更关心企业长期的成长性。随着 AI 技术逐渐成熟,企查查的业务模式出现了裂痕。未来发展面临较大的不确定性,或许是企查查主动撤回 IPO 申请的一大诱因。

亮眼业绩背后,企查查隐忧渐显

作为一个 " 数据搬运工 ",企查查的商业模式并不复杂,其从政府部门、司法机关等公示渠道获取信息,通过清洗、标注、关联和分析,将这些碎片化的信息整理成标准化数据,再通过会员、专业版及数据接口销售数据。

图源:企查查招股书

由于数字产品可以重复交付,企查查拥有广阔的利润空间。招股书显示,2023-2025 年,企查查营收分别为 6.18 亿元、7.08 亿元、7.87 亿元;归母净利润分别为 2.59 亿元、3.17 亿元、3.77 亿元;毛利率分别为 88.51%、88.81%、91.41%。

需要注意的是,企查查亮眼的业绩建立在付费用户规模不断增长的背景下。近年来,企查查的月活和新增付费用户规模均出现了下滑的迹象。

招股书显示,2025 年,企查查各渠道平均月活为 7863.18 万,同比下跌 6.62%。2023-2025 年,企查查新增付费用户分别为 55.56 万人、50.76 万人和 49.62 万人。

对此,企查查在回复审核问询函时表示,公司业务增长引擎已逐渐由外部市场扩张转向内部价值挖掘,同时用户付费深度也完成提升。

结合招股书来看,存量客户确实对企查查的付费用户规模起到了明显的支撑作用。2023-2025 年,企查查付费用户数分别为 102.14 万人、104.80 万人和 107.04 万人,付费老用户数分别为 46.58 万人、54.04 万人和 57.42 万人,抵消了新增付费用户数减少的影响。

虽然短期来看,依靠老用户付费,企查查的业绩仍在稳步攀升,但长期而言,平台面临的挑战越来越大。一方面,月活缩水,意味着企查查获客增长的持续性面临挑战;另一方面,越依赖存量用户,企查查越需要证明自己的长期价值。

免费 AI 入场,企查查会员吸引力承压

与 AI 正在改变搜索方式类似,企查查的月活缩水,也与大模型技术逐渐成熟有一定联系。

此前,由于信息筛查存在一定的门槛,用户往往借助企查查等商业查询平台获取企业信息。如今,具备主动检索能力的大模型产品,可以在相当程度上满足用户的企业查询需求。

比如,2025 年 7 月,阿里推出 "88 查 " 产品,基于大模型能力,提供企业资质、生产实力、核心能力查询及行业研究报告生成服务。

88 查的优势不光体现在支持自然语言对话,使用门槛更低,更在于免费提供服务。88 查官网打出的宣传口号是 " 免费查企业 ",经实测可检索到企查查等平台需付费才能显示的法律诉讼等信息。

对此,1688 商业化负责人齐晓宁表示,1688 花费了大量资金为 88 查购买数据,也耗费大量算力总结数据," 但我们相信能深度解决用户的问题,背靠 1688 这个平台,一定会产生商业价值的 "。

可以发现,由于拥有生态协同能力,平台型企业进行 AI 转型时,往往会免费投放 AI 工具抢占市场,再通过整体能力实现商业化闭环。

如果以 88 查为代表的免费工具可以满足用户的基本需求,企查查的商业模式将面临被颠覆的挑战——低频用户可能减少购买会员的意愿,获客难度显著上升;存量用户则会重新审视续费和升级的必要性,内部用户价值难以进一步彰显。

IPO 折戟,企查查的新故事靠什么兑现?

事实上,企查查已意识到 AI 技术带来的挑战,希望借资本市场的力量,抓住 AI 技术风口。

招股书显示,企查查 IPO 原计划募资 15 亿元,其中商业大数据人工智能研发项目投入 5.03 亿元,占比 33.54%,计划开展 " 商查基座大模型 "" 商查智能体 "" 数据治理智能体 " 等功能模块的研发升级。

IPO 终止,意味着企查查短期内难以从资本市场获取充沛的资金,也预示着商业大数据人工智能研发项目可能无法按原计划开展。

不过,这也引出了一个新的问题。虽然企查查正积极加码前沿技术,但其研发投入力度并不大。招股书显示,2023-2025 年,企查查研发费用分别为 1.08 亿元、1.17 亿元以及 1.2 亿元,费用率分别为 17.45%、16.56% 以及 15.27%。

对比而言,2025 年,同行业可比公司合合信息的研发费用为 4.74 亿元,同比增长 21.36%,总占营收的比例为 26.19%,无论是绝对值,还是费用率,均高于企查查。

耐人寻味的是,企查查并非没有资金。2023-2025 年,公司交易性金融资产分别为 4.14 亿元、13.25 亿元以及 17.12 亿元,均为到期日期在 12 个月以内的结构性存款及银行理财产品。

对此,企查查解释称," 公司使用阶段性闲置货币资金购买期限短、风险低、流动性强的短期理财产品,有利于提升资金收益水平 "。

账面金融资产规模较大,研发投入强度却逐年下降,不光让企查查的募资必要性受到质疑,也引出一个更重要的问题:撤回 IPO 申请后,公司是否愿意调整资金配置,用自有资金加大研发投入?

综合来看,企查查面临的压力,正在从争夺查询用户,转向证明查询服务为什么值得付费。新增付费用户连续减少之后,公司越来越需要老用户续费和升级来支撑增长。免费 AI 查企工具的出现,会让这条路径变得更难。当用户通过免费的自然语言工具就能完成检索、整理和初步分析,付费会员必须提供更明显的增量价值。

88 查带来的竞争也超出了功能和价格。背靠 1688,企业查询可以服务于找厂、采购和交易,通过其他业务实现价值。企查查则需要从查询服务本身获得收入。由于对免费服务的承受能力不同,未来双方的市场表现可能出现分化。

因此,企查查的 AI 转型需要深入客户的实际业务,帮助采购识别供应商风险,为机构持续监测企业变化,让数据服务成为工作流程的一部分。这些能力不会凭空而至,而是需要长期研发和交付积累。

IPO 终止后,AI 转型更加考验企查查的投入意愿。账面金融资产规模较大、研发投入强度下降的反差,最终需要靠资金配置和产品成果回应。

企查查能否续写高利润神话,取决于其是否愿意用今天的收益,建立明天仍值得付费的服务。

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