制动系统只能靠外资?
被博世垄断 20 年的市场
伯特利撕开了一道口子
EMB 量产第 1 万件下线 · 线控制动自主品牌第一 · A+H 布局提速
线控制动 EMB
63 个月攻关,50 天产能爬坡
真正的技术壁垒,是成本只有外资一半还能做出来
63 个月。这是伯特利从立项开发 EMB 电子机械制动系统,到成功量产所花的时间。2026 年 3 月首次小批量交付,5 月 8 日第 1 万件正式下线,规划年产能 120 万件。在一个被博世、大陆等外资品牌垄断了 20 多年的市场里,这家芜湖的汽车零部件企业,硬生生撕开了一道口子。
2026 年上半年,伯特利营收 62.72 亿,同比增长 21.46%;归母净利润 6.41 亿,同比增长 22.81%。利润增速跑赢营收增速,说明产品结构在优化,高毛利的线控制动和 EMB 产品占比在提升。更关键的是,公司已经递表港交所,准备 A+H 两地上市,全球化布局正在提速。
从做制动片到智能底盘,路子走得很稳
FROM BRAKE PADS TO SMART CHASSIS
很多人不知道,伯特利最早是做汽车制动片起家的。2004 年成立的时候,就是给国内车企做配套的制动系统供应商。但创始人袁永彬很清楚,只做低端制动件永远没有出路,必须往电子电控方向走。
于是伯特利先后攻克了 EPB 电子驻车制动、WCBS 线控制动、EMB 电子机械制动三大核心技术。现在的伯特利,已经不是简单的制动系统供应商,而是 "XYZ+ 智驾辅助 " 智能底盘全系解决方案提供商—— X 轴是制动,Y 轴是转向,Z 轴是悬架,再加智能驾驶辅助。
汽车行业的国产替代,是一个零件一个零件啃下来的
弗若斯特沙利文的数据显示,2025 年伯特利 EPB 电子驻车国内市占率 14.2%,线控制动产品本土市占率 8.6%,两项细分产品市占率均位列自主品牌首位。全球前十整车企业已落地 8 家合作,国内前十车企合作 9 家。这个客户名单,就是实力最好的证明。
EMB 量产,为什么是里程碑事件
WHY EMB MATTERS
EMB,全称电子机械制动系统。说人话,就是把传统的液压制动换成纯电信号控制,每个车轮独立制动,没有液压管路,没有制动液。响应速度比传统制动快 3 倍以上,是高阶自动驾驶的核心执行部件。
为什么说 EMB 量产是里程碑?因为在此之前,全球只有博世、大陆、采埃孚等少数几家外资企业掌握 EMB 的量产技术。伯特利是国内第一家、全球第二家实现 EMB 大批量量产的企业。
从立项到量产,伯特利花了 63 个月,也就是 5 年多。这期间经历了无数次测试、验证、客户审核。EMB 的技术难点在于:每个车轮的制动执行器要独立控制,响应时间要在毫秒级,还要保证绝对的安全性和冗余设计。伯特利在 EMB 领域已经布局了 70 余项专利,从上层控制算法到轮端执行机构,全部自主研发。
63 个月立项到量产
1 万件 50 天下线
120 万件规划年产能
2026 年上半年,EMB 正式量产,并已取得多家主机厂定点项目。最近又获得国内某大型车企的第二个 EMB 定点项目,将为旗下纯电中大型豪华轿车全系提供完整的 EMB 解决方案。规划年产能 120 万件,意味着明年 EMB 业务将进入放量期。
冷知识:创始人是海归博士,公司名字有讲究
伯特利的创始人袁永彬,是美国密歇根理工大学机械工程博士,曾在美国天合汽车(TRW)担任高级研发工程师。2004 年回国创业,给公司起名 " 伯特利 ",取自英文 "BTL" 的谐音,寓意 Best Technology Leader(最佳技术领导者)。
还有一个反常识的细节:伯特利虽然是汽车零部件企业,但研发投入占比常年保持在 7% 以上,比很多科技公司都高。2026 年上半年研发费用 4.2 亿,占营收比例 6.7%。在汽车零部件行业,这个研发强度是头部水平。
EMB 不是简单的产品升级,而是整个制动系统架构的重构。它意味着制动系统从 " 机械 + 电子 " 混合架构,彻底转向纯电子架构,这是汽车底盘领域几十年来最大的一次技术变革。而伯特利,站在了这次变革的最前沿。
风险和变数
当然,风险也得说清楚。汽车零部件行业的客户集中度较高,前五大客户占营收比例超过 50%,如果主要客户销量下滑,会直接影响公司业绩。另外,EMB 虽然量产了,但市场渗透率还很低,目前全球新车 EMB 渗透率不到 5%,放量节奏取决于自动驾驶的普及速度。
还有一个变数是价格战。线控制动市场的竞争在加剧,博世、大陆都在降价,国内也有不少企业在跟进。伯特利能否在保持技术领先的同时维持毛利率,是接下来的关键。
智能底盘的故事,才刚刚开始
当一家花了 63 个月攻克 EMB 技术、把外资垄断撕开一道口子的汽车零部件企业,你觉得它的智能底盘故事,才刚刚开始,还是已经到了兑现期?评论区聊聊。




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