一手把 " 汇源 " 捧成国民果汁品牌的汇源集团，10 月 19 日发了一份让所有人愣住的声明：从今往后，不再生产带有 " 汇源 " 商标的果汁，终止相关代工合同，彻底和这个牌子说再见。

一个从 1992 年走到今天的名字，被自己亲手 " 挥别 " 了。声明里那句 " 资本可以拿走名号，但夺不走我们沉淀三十余年的果园基地、生产与品控体系 "，在网上炸开了锅，当天 " 汇源集团不再生产汇源果汁 " 直接冲上热搜。

8.5 亿投资款，成了压垮的最后一根稻草

切割的直接原因，指向重整投资人上海文盛资产。声明说得很清楚：文盛没能兑现投资承诺，尚有 8.5 亿元投资款不予支付。已投入的 7.5 亿元，也没按协议约定投进企业经营。

结果就是，重整后的北京汇源从 2023 年到 2025 年，只能靠重整前留存的资金吊着最后一口气。汇源集团认定，这已经构成《重整投资协议》项下的根本违约，相关法律程序已经启动。

违约带来一个要命的连锁反应，北京汇源事实上脱离了汇源集团的全产业链体系。市面上印着 " 汇源 " 商标的果汁，不再依托汇源集团的全产业链，和创始运营体系再没有任何品质和产业关系。

说白了，现在货架上那些贴着 " 汇源 " 标签的瓶子，跟汇源集团已经没有半点血缘关系。

这笔 16 亿的承诺，从一开始就没那么干净

要把这事看透，得往回翻翻账。2021 年 7 月，经债权人申请，北京汇源进入重整程序。2022 年 6 月，北京市第一中级人民法院裁定批准重整计划。文盛资产作为重整投资人，计划三年内分阶段投 16 亿元，通过诸暨文盛汇拿下北京汇源 60% 的股权，投资款用来清偿债务、支持运营。

当时文盛还画了个大饼：把债权清偿率从模拟清算下的 6.1% 提到全额清偿，力争三到五年内让汇源重回 A 股上市。

可这 16 亿从来就不是干净的自己钱。文盛作为不良资产处置公司，承诺的资金部分依赖引入国中水务等财务投资人。2025 年 4 月，文盛和其他方起了纠纷，股权被冻结，国中水务直接终止了收购计划。资金链上的窟窿，越撕越大。

一场从 2008 年就埋下的转折

汇源和资本纠缠的故事，早得多。2008 年，可口可乐开出 179.2 亿港元，计划把汇源整个吞下。汇源创始人朱新礼当时信心满满，为了满足收购条件，一夜之间砍掉三分之二销售渠道，销售人员从 3926 人锐减到 1160 人。

结果 2009 年，商务部以反垄断为由叫停这笔交易。渠道自断了，扩产的债务却砸了下来。汇源 2009 年首次亏损，此后十几年业绩一路走低。2017 年末总负债冲到 114 亿元，资产负债率 51.8%。2018 年停牌，2021 年 1 月正式退市。

然后就是文盛接盘、重整、再到现在这场撕破脸。

从对簿公堂到 " 真假汇源 "

矛盾从 2025 年底开始集中爆发。2025 年 12 月 19 日，汇源集团声明文盛长期未履行出资义务，向法院起诉并申请财产保全。2026 年 1 月 8 日，汇源集团宣称要重新接管汇源品牌；第二天，北京汇源官方账号反过来指责汇源集团涉嫌挪用、侵占公司资金超 6 亿元。两边各执一词，谁也说服不了谁。

10 月 13 日，" 汇源 " 商标侵权及不正当竞争案一审落槌，法院判令汇源集团关联企业赔偿 9700 余万元，停用 " 汇源 " 字号。涉事企业曾是北京汇源的授权代工厂，2025 年 1 月 1 日授权被正式终止。汇源集团表示要上诉。

一审判决不是终审，但已经倒逼汇源集团加速换牌。

国民品牌，换了个名字重新上路

" 咱家果源 "，是汇源集团给新品牌起的名字。近一个月来，这个牌子密集亮相，还在秋季糖酒会上开始招商。依托的还是那套沉淀三十多年的果园基地、生产与品控体系。

声明里那句最扎心的话是：" 是全产业链实业缔造了汇源这个商标，而并非 ' 汇源 ' 商标造就了汇源集团。" 放下不是否定过往，是不想让三十余年心血沉淀的品牌沦为资本博弈的工具，更不愿普通消费者卷入企业纷争。宁可承受阵痛，也要让每个人分清：手里这杯果汁是谁生产的，出了问题该找谁。

只是账还没算完。8.5 亿投资款的官司在打，9700 万的商标案在上诉，真真假假的 " 汇源 " 还在货架上并排摆着。当一个名字和它背后的实业彻底分了家，消费者下次拿起那瓶印着 " 汇源 " 的果汁时，大概也会愣一下神，这到底还是不是记忆里那个味道？