地产下行，订单变少，账期变长。

家居建材企业最怕的不是 " 赚得少 "，而是 " 钱回不来 "。

于是，一批老牌企业把目光转向了账本里最沉的那一项——不动产。

3 家居企业卖厂卖地断臂求生

佛山照明把禅城汾江北路原总部中区地块交政府挂账收储：占地约 7.63 万㎡，按 6700 元 /㎡测算，预计收储补偿约 5.50 亿元，扣费后净收益约 3.40 亿元。南区地块此前已回款约 3.94 亿元。老厂区变住宅地，工业记忆变现金流。

海螺新材更直白：拟以 4100 万元挂牌出售芜湖经开区自用办公楼及配套。账面净值仅 746.08 万元，评估值 2607.28 万元，溢价来自早购建、区位改善、商业改造空间。卖完楼，办公地址要换，钱包先回血。

中源家居发布公告，中源家居拟将其位于安吉县递铺街道双桥路 533 号的部分厂房资产出售给优格家具、振霄椅业，交易总额预估为 9900 万元 ( 含税 ) ，截至 2026 年 4 月 30 日，交易标的账面价值为 7344.21 万元，交易价格较资产账面价值溢价 23.67%。

对于此次出售，中源家居相关负责人表示，公司国内部分厂房闲置低效，资产回报率较低。为了更好地应对不确定的外部环境，公司拟通过本次出售优化资产结构，提升资产运营效益，同时更好地助力跨境品牌零售业务的发展，集中资源向品牌零售商转型。

家居行业正在从 " 重资产扩张 " 走向 " 存量资产经营 "

三家公司，三种卖法：卖地、卖楼、卖厂。

但底层逻辑只有一个：把固定资产变成活钱，把低效产能变成轻装。

行业上行期，大家比谁工厂多、产能大；

行业下行期，比的是谁负债低、现金厚、转型快。

可卖资产不是终局。

家居行业正在从 " 重资产扩张 " 走向 " 存量资产经营 "。

未来还会更多企业卖楼、租厂、押物业、关基地。

能活下来的，不一定地最多，但一定最懂把资产变成现金流，再把现金流变成竞争力。