易简财经 23小时前
纸尿裤风波落幕,但中国纸尿裤被冤枉太久了
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作者 | 林佳怡

编辑丨田施琼

持续数月的纸尿裤风波,终于等来了一份权威的回应。

10 月 15 日,国家四部门联合调查组发布通报:无论是对国内全部 168 家婴幼儿纸尿裤生产企业(含代工企业)的全面抽检,还是重点品牌纸尿裤分部位的检测,以及对涉事测评博主的剩余样品检测,均未检出甲酰胺。

联合调查组还对 168 家婴幼儿纸尿裤生产企业进行现场监督检查,发现全部符合消毒产品生产企业卫生规范要求。

纸尿裤风波很容易让人联想起 " 三聚氰胺奶粉 "、" 苏丹红食品 ",但事实证明,它不是。近 4 个月全面、详细的核查,这场大考,中国纸尿裤行业经受住了。

风波尘埃落定,家长们也终于可从焦虑中平复。但我们更应该看到另一个事实:从技术能力、制造水平到研发标准,中国纸尿裤都已走在了全球领先行列,它值得我们更多信心。

中国纸尿裤,卷的已经不只是价格

进口品牌、进口材料、进口的工艺、" 进口的价格 " …… 20 多年前,面对外资垄断,国产纸尿裤最早撕开市场的方式,其实很简单:比进口品牌便宜,同时产品 " 够用 " 就行。

当时,国产品牌在品牌认知、研发能力和渠道影响力上都很难与花王、大王、帮宝适等海外品牌正面竞争,价格自然成了见效最快的切入口,但也导致了对中国纸尿裤廉价、低质的印象。

而这一情况,在中国纸尿裤品牌突破核心技术后,迅速扭转。

芯体被视作纸尿裤的 "CPU",决定了吸量、吸收速度、返渗量等核心功能。过去行业多沿用国际大牌的解决方案,用传统木浆融合 SAP(高分子吸水树脂), 但容易出起坨、断层、厚重等问题。

从 2017-2018 年开始,情况发生了变化,一种超薄、不断层、吸水快的复合芯体出现在了以 Babycare 为代表的中国纸尿裤品牌上。据国金证券,这一新材料逐渐取代了传统木浆芯,实现技术路线的弯道超车。

在芯体之后,中国纸尿裤品牌相继在面层、橡筋等实现超越——例如 Babycare 纸尿裤采用超细橡筋,纤维直径细至 140D(旦尼尔),而行业常见为 620D(旦尼尔);面层上,国外纸尿裤仍主要用纺粘材质,相对粗糙;而中国纸尿裤已应用热风无纺布,纤维直径从原来的 0.8D(旦尼尔)到 0.6D(旦尼尔)再到如今的 0.4D(旦尼尔),柔软度不断提升。

不仅如此,来自中国的技术也影响了全球市场——面对来自中国品牌出海欧美市场的威胁,宝洁在美国市场推出了一款叫 "BumBum" 的奢华护肤纸尿裤,产线均来自中国,核心技术和卖点也源于中国市场;金佰利旗下好奇在美国推出的 "Snug & Dry",研发与供应链也均在中国。

在标准层面,中国纸尿裤国标也已处于全球领先水平。

例如,作为一次性卫生用品,中国 GB 15979 对菌落总数(不高于 200 cfu/g)、真菌菌落总数(不高于 100 cfu/g),以及绿脓杆菌、金黄色葡萄球菌、溶血性链球菌三种致病菌均有强制要求,而欧美日韩等标准基本不涉及卫生指标。2021 版新国标还补齐了化学安全指标,增加了重金属、可迁移性荧光物质、丙烯酰胺、甲醛、邻苯二甲酸酯、可分解致癌芳香胺染料等安全限量,并增加杂质指标从源头限制回收料。

从进口崇拜,到中国品牌稳居前三

产品力的变化,最终还是要回到市场。

过去,进口品牌曾经是中国纸尿裤市场的主角。尤其是花王、大王、尤妮佳等日系品牌,在家长心中的地位几乎不可动摇。2010 年代后半期,花王在中国纸尿裤市场的份额一度达到 10% 左右。

十多年后,货架上的局面完全反过来了。

2023 年 8 月,花王集团宣布停止在中国生产纸尿裤,负责 " 妙而舒 " 品牌的合肥工厂停产出售;2024 年 1 月,中国个护企业豪悦护理以不超过 2.35 亿元收购了合肥花王的资产;2025 年 3 月,日本大王制纸把南通工厂的婴儿纸尿裤生产业务以 2.66 亿元卖给了豪悦护理。

大王在公告中表示,中国本土制造商品质提升,竞争激烈,高价产品市场持续缩小。

尚普咨询集团发布的《2025 年中国尿裤类用品市场洞察报告》显示,2025 年 1 到 10 月,国产尿裤在线上渠道的销量占比已经达到 68%,进口品牌被压到只剩 32%。每卖出三片纸尿裤,就有两片是国产的。

灼识咨询数据显示,2023 至 2025 年 Babycare 连续三年位列中国母婴用品(全渠道)销售额第一,纸尿裤市场份额稳居中国前三。

这意味着,中国品牌已经跻身市场头部阵营,不再只是国际品牌的追随者。甚至更进一步,直接打入这些国际品牌的总部——例如,Babycare 凭借远超日本湿巾的产品力,打入日本线下超 1 万家门店。

国产纸尿裤崛起的背后,中国消费者的消费观念也在发生变化。

相比品牌、产地,年轻父母越来越在意具体的问题:用了什么材料、怎么生产、有没有检测、穿起来到底好不好,会追问检测报告、标准和生产过程。

也因此,越来越多纸尿裤品牌开始把生产、技术、标准开放摆到消费者面前。

2026 年 9 月,Babycare 纸尿裤湖州工厂向公众开放。据公开资料,工厂设置 550 多个质量控制节点,并引入 AI 质检系统,对生产过程进行实时监测,同时通过 " 安心溯源码 " 全面公开纸尿裤产品的原材料、生产和检测的全链路信息。

这恰恰是今天消费者真正需要的东西:不是一句 " 进口所以放心 ",也不是一句 " 国产所以安全 ",而是把判断权消费者。

随着纸尿裤风波平息,家长们悬着的心也终于落地,此前被压抑的消费需求开始集中释放。10 月 15 日通报发布当晚,超 39 万消费者涌进 Babycare 直播间下单囤货,线下门店销量亦显著回升。

结语

过去十年,中国纸尿裤行业完成了一次从追赶到领跑的转变,这些进步绝不能因为一场错误的恐慌而被埋没、被忽视。

中国纸尿裤真正需要的 " 正名 ",是让人们真正认识到建立在领先标准、领先技术和领先产品之上的中国制造自信、中国品牌自信,经得起监督,也配得上信任。

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