拥有三十多年历史的中国知名果汁品牌 " 汇源 ",曾险些被可口可乐收购,如今却与创立并经营它多年的汇源集团彻底分道扬镳。
10 月 13 日,福州中院就汇源商标侵权及不正当竞争纠纷作出一审判决,判令北京汇源饮料食品集团有限公司(下称 " 汇源集团 ")原体系相关企业停止侵权,并赔偿北京汇源食品饮料有限公司(下称 " 北京汇源 ")9700 余万元。
19 日,汇源集团发布声明,宣布与 " 汇源 " 品牌切割,终止相关代工合作,目前使用 " 汇源 " 商标的果汁已经不再依托集团原有的全产业链体系,并全面启用新品牌 " 咱家果源 "。
汇源集团此前推出的自有品牌 " 咱家果源 "。官方宣传图
这标志着汇源创始团队与 2022 年重整后品牌经营主体之间的分歧,最终演变到生产体系与品牌最终分离。
汇源集团在声明中指责,2022 年参与北京汇源破产重整的上海文盛资产管理股份有限公司(下称 " 上海文盛 "),未按约定完成总额 16 亿元的投资。
汇源集团称,其中 8.5 亿元至今没有支付,已投入的 7.5 亿元也未按照协议用于企业经营,这导致北京汇源在 2023 年至 2025 年只能依靠重整前的留存资金运转,并造成北京汇源事实上脱离了汇源集团的全产业链体系。
汇源集团据此认为,上海文盛构成根本违约,并表示已启动法律程序。
从香饽饽,到经营困难被分拆
公开资料显示,汇源创立于 1992 年,由朱新礼从山东一家罐头厂起步,逐步发展为中国知名果汁品牌。2007 年,汇源果汁在香港上市。2008 年,美国可口可乐公司曾提出以约 24 亿美元收购汇源集团,交易总价值约 24 亿美元,折合当时约 179 亿港元的股权收购价。可口可乐计划取得全部股权。
2009 年 3 月,中国商务部认为,收购一旦完成,可口可乐同时拥有 " 美汁源 " 和 " 汇源 " 两大果汁品牌,可能进一步提高竞争对手进入市场的门槛,因此依据《反垄断法》否决了这笔交易。
2014 年起,汇源逐渐经历经营亏损、债务和公司治理问题,最终于 2021 年从港交所退市,并进入破产重整程序。
2022 年 6 月,北京市第一中级人民法院批准北京汇源食品饮料有限公司重整计划。按照当时公布的方案,汇源果汁被分为了两部分,即北京汇源和汇源集团。前者拥有原汇源果汁的所有商标及品牌所有权,销售渠道,后者则拥有全部的果园种植基地以及大部分生产线。
北京汇源提醒消费者," 认准汇源官方品牌 "。北京汇源官网
其中,上海文盛通过旗下诸暨文盛汇与天津文盛汇两大平台,合计持股 70% 成为北京汇源控股股东,品牌创始人朱新礼及其原汇源集团则全面退出,原债权人以债转股形式持有剩余 30% 股权。
但在重整执行过程中,双方却爆发了激烈的控制权冲突,毕竟这种分拆安排使双方在重整后依然存在复杂的利益关联。
双方关系好的时候,可以在产品制造及品牌经营方面继续合作,兄弟企业一起把蛋糕做大。但关系差了,那就撕破脸变成了 " 品牌 " 与 " 代工 " 之争。
两家汇源,各有各的理
长期以来,上海文盛一直以 " 法院已经裁定北京汇源重整计划执行完毕 " 为由,反击汇源集团,事实上也确实如此。然而按照《重整计划》,上海文盛承诺的 16 亿元投资,实际上确实只支付了 7.5 亿元。
那么,法院为何在 16 亿未付清的情况下,就认定重整计划已经完成?
根据 2022 年获法院批准的《重整计划》,计划认定执行完毕需要同时满足多项条件,其中最重要的一条是," 重整投资人首年 7.5 亿元资金到账 "。这意味着,重整计划从一开始就允许在 16 亿元投资尚未全部到账的情况下认定执行完毕,而剩余 8.5 亿元则将于 2023 年、2024 年分期投入。
但围绕首期 7.5 亿元如何计算,双方却有不同理解。
根据 *ST 国中 2026 年 8 月披露的公告,上海文盛援引 2022 年《增资协议》第 1.5 条:" 甲方或甲方指定主体按照《重整计划》及《重整投资协议》支付至丙方的款项,优先视为重整投资人实际缴纳丙方新增注册资本。甲方或甲方指定主体按照重整计划及《重整投资协议》支付至丙方的款项超过 747,193,748.84 元的部分,计入丙方资本公积金。"
按照上海文盛的理解,已支付的 7.5 亿元足以缴足新增注册资本,北京汇源应据此出具验资报告、修改章程并办理工商变更。
但汇源集团则援引《增资协议》第 1.3 条的出资安排表,认为先行支付的7.5 亿元中,约 3.5 亿元应计入注册资本,另外约 4 亿元计入资本公积。因此,认定上海文盛只完成了约 46.85% 的注册资本实缴。
于是,上海文盛以相关争议尚未解决为由,直接暂停剩余 8.5 亿元的支付,汇源集团也因此指责上海文盛未完成 16 亿元投资承诺。双方争议随后逐渐从出资确认,扩大至公司控制权、商标使用及生产合作。
2025 年,汇源集团提起合同诉讼,2026 年 7 月撤诉后,又于 8 月起诉要求终止《增资协议》并追究赔偿责任。
市场上演真假汇源大战
另一方面,2026 年 1 月,想要摆脱原供应链体系的北京汇源,对外宣布向全球招募 OEM 代工合作伙伴,尝试扩大独立生产供应体系。
此后,北京汇源控制的 " 汇源果汁官方账号 " 又陆续发布 " 新包装汇源 100% 果汁正在火速运往全国 "、" 北京汇源经销商大会圆满成功 "," ‘京冀鲁豫苏’启新章 " 以及 "3 · 15 线下手把手引导大家识别假冒侵权产品 " 等内容。
尤其是自 2026 年以来,北京汇源还联合多地市监部门,对汇源集团所生产、销售的带有 " 汇源 " 商标的产品进行打假行动,期间出具生效的行政处罚文书 130 余份。
有商户因销售非北京汇源生产的 " 汇源果汁 ",被要求签署《责令整改通知书》。公众号 " 汇源果汁官方账号 "
这一系列做法,导致汇源集团发文,公开指责重整投资人违约,并围绕北京汇源经营管理权提出主张。
北京汇源辩称,重整程序和现有商标权益不能因为一方提出违约指控,便自行失效。
在这期间,双方甚至还围绕微信公众号 " 汇源 " 的管理权,发生过争夺战。4 月 8 日,北京汇源宣布通过司法程序重新取得该公众号的管理权限,并表示此前汇源集团运营期间,发布的一系列针对重整投资人的声明,并非公司官方言论。
到了今年 7 月,双方争议进入新的司法程序。
据 *ST 国中披露,其参股的诸暨文盛汇所持北京汇源 60% 股权遭法院冻结,汇源集团将此视为相关合同纠纷取得的重要进展。但北京汇源则认为,法院采取股权保全措施,不会自动改变现有商标权属及公司经营管理安排。
直到今天,汇源集团最终决定官宣,与 " 汇源 " 品牌切割。
结局,新版 " 加多宝 " 和 " 王老吉 "
汇源集团直接在 19 日的声明中写道," 资本可以拿走名号,但夺不走我们沉淀三十余年的果园基地、生产与品控体系 ……放下不是否定过往,而是不愿意让三十余年心血沉淀的品牌沦为资本博弈的工具。"
对于朱新礼一方而言,停止使用 " 汇源 " 商标,意味着需要三十多年品牌加持一夜全无,现有的果园、生产设施和加工经验虽然可以继续用于果汁制造,但消费者熟悉的 " 汇源 " 名称却不能再作为其产品的销售标识。
汇源集团的新品牌 " 咱家果源 ",要想要进入 " 汇源 " 原有的零售渠道,获得消费者认可并形成稳定销售,则需要不少的时间。
而另一边,北京汇源虽然拥有 " 汇源 " 品牌及相关经营资产,但如果不再与汇源集团旗下工厂合作,就需要继续依靠自身设施和其他供应商完成生产交付。北京汇源生产出来的商品虽然还叫 " 汇源果汁 ",但其原料和配方,还需要经过消费者和市场的检验。
如今,一场始于破产重整的经营权争议,最终使中国知名果汁品牌与其部分原有制造体系分道扬镳。过程不同,但结局与十多年前 " 王老吉 " 和 " 加多宝 " 的商标之争颇为相似。当时,广药集团收回 " 王老吉 " 商标,加多宝则凭借原有生产和销售体系另立品牌,双方此后围绕商标、包装和市场展开长期争夺。
随着汇源集团宣布转向 " 咱家果源 ",汇源也面临品牌与原有生产体系分离的局面。对于普通消费者而言,今后购买的是继续使用 " 汇源 " 商标的果汁,还是由原汇源集团体系推出的 " 咱家果源 ",可能成为新的选择。
但无论如何,汇源这一国民品牌的信誉,显然已受到毁灭性打击。
文 观察者网 万肇生 编辑 吕栋


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