马克 · 扎克伯格坦言，在缺乏可行性确证的情况下，他批准了 Meta 高达 2000 亿美元的 AI 建设投资承诺，深知此举伴随巨大风险。

" 我们会开出一张 1000 亿或 2000 亿美元的支票，" 扎克伯格在近期由 John Collison 主持的《Cheeky Pint》播客中回忆道，" 我当时问亚历山大 · 王：‘你确定这能行吗？’ "Meta 首席人工智能官王补充称，此类决策违背了 " 精益创业 " 理念，是在 " 没有任何证据表明其有效 " 之前做出的。

该期节目于 10 月 12 日上线，恰逢 Meta 发布由王领导的前沿超级智能实验室打造的首款前沿级模型 Muse Wonder。Meta 此前指引今年资本支出最高达 1450 亿美元，绝大部分投向 AI 基础设施。

全栈运营：源于智能手机战争的教训

扎克伯格将大部分资金投入到他所谓的 " 全栈 " 运营中。"Meta 是一家全栈科技公司，我们自建数据中心、自研芯片并构建底层基础设施，" 他表示。这一战略深受其与苹果、谷歌近二十年竞争经历的影响。

自 2008 年和 2009 年分别上线 iPhone 和 Android 应用以来，Meta 长期受制于平台规则。2013 年，Facebook 因绕过 Google Play 推送更新遭禁；2019 年，苹果关闭了付费获取用户数据的 Facebook" 研究 " 应用；2021 年，苹果推行应用追踪透明度政策，Meta 称仅 2022 年因此损失约 100 亿美元。

" 我早期的重要经验之一，就是在苹果允许的限制下开发服务，" 扎克伯格在 2024 年的一篇博文中写道。他强调，掌控全栈并非为了拥有平台，而是为了 " 构建最好的产品 "。

独自前行的成本与对冲

不同于亚马逊、微软和谷歌，Meta 没有对外出租数据中心的云业务，必须独自承担高昂成本。扎克伯格透露，一个 1 吉瓦（GW）的 AI 数据中心建造成本为 50 亿至 60 亿美元，年运营成本约 150 亿美元。Meta 位于路易斯安那州的 Hyperion 园区设计容量可扩展至 5 吉瓦。

这一局面正在改变。7 月，媒体报导 Meta 正建立云业务以出售 AI 算力，扎克伯格随后在财报电话会议上证实了这一计划。他将此举视为一种对冲：" 如果成本是每吉瓦 150 亿美元，我们可以从中获得更多回报。为了让这一切失败，不仅我们要输，整个 AI 领域都必须失败。"

押注代理式商务与新商业模式

Meta 的全栈野心延伸至应用层。扎克伯格和王希望借助 Muse Wonder 及更强大的 Muse Wonder Full 驱动个人 AI 代理 Muse，使其能代表用户行事。" 最好的个人代理应像站在你身边的专家团，包括法律、财务和医疗团队，" 王表示。

扎克伯格展示了自己使用 Muse 的频率变化：从每年使用 Instacart 约两次增至每周一次或两次，用于为女儿订购烘焙食材。然而，这一愿景可能颠覆 Meta 的利润引擎——广告占其上季度收入约 98%，eMarketer 预计今年 Meta 全球广告收入将达 2434.6 亿美元，首次超越谷歌。

面对 AI 代理可能削弱广告展示的质疑，扎克伯格反驳称，很少有企业试图阻止代理，反而更多企业寻求深度集成。他认为代理将扩大整体商务规模，并勾勒出广告之外的盈利路径：订阅服务（重度用户每月 20 美元或 100 美元）以及从为用户节省或赚取的金额中抽取佣金。" 商业代理将像广告系统一样运作：当我们为企业交付结果时，我们将获得报酬。"

目前，华尔街更关注 Meta 不断上升的 AI 支出而非代理对广告的侵蚀。美国银行分析师贾斯汀 · 波斯特指出，Meta 已 " 重新在 AI 领域发起进攻 "，支出增长仍是首要风险。

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