一条 " 国内超一半算力在造爽剧 " 的流言近日在 AI 圈发酵，字节跳动辟谣称，其总算力中仅约 10% 用于视频生成模型的训练和推理。算力之问背后，外界始终关心，AI 的钱和人，究竟该流向哪里？

10 月 20 日下午，飞书、豆包工作等联合举办的 AI 先锋人才大赛总决赛在北京举行，面向高校学生、以企业真实业务场景为命题，实战 AI 应用。

流量叙事之外，赛事本身提供了又一种贴近产业去观察 AI 的切面：算力与人才能否对接企业场景与真实岗位需求，AI 如何从 demo（演示）走向产线、门店、产业等协同，赛果一定程度代表着参考答案。

" 最后一个环节，特别像回到了一个职场招聘的综艺，老板和学生互相在抢。" 总决赛现场，飞书 CEO 谢欣这样描述这场赛事。12 支从 4354 支报名队伍、1573 所高校中突围的战队，围绕赛力斯、长隆集团、海信等企业抛出的真实业务命题轮番作答，台下坐着小米集团人力资源副总裁王栋、元气森林创始人唐彬森等一批企业高管，Offer 环节，部分企业甚至当场对接其看中的选手。

谈到办赛初衷，谢欣对北京商报等媒体表示，飞书长期服务企业，在许多企业里办过上千场 AI 提效相关比赛，了解企业对 AI 的诉求，甚至恐惧和焦虑；而大学生进入 AI 时代后，对自己该成为什么样的人才、企业需要什么样的人才，同样存在不确定性。" 企业和学生之间存在一种人才的错位。" 他说，飞书想搭建一个让双方能够相遇的地方——一边是学生向往的先进企业，一边是越来越多自发使用飞书的学生，" 飞书又是企业真实的工作平台，所以有这个连接的作用 "。

什么才是企业争抢的 AI 人才？谢欣的判断是，不是能够使用 AI、用 AI 写一个 PPT，而是 " 能够解决真实的企业问题，并且让这些问题产生结果 "。在他看来，企业给这些学生机会并非因为他们用了飞书或豆包工作，而是 " 看到他们的作品，并且能够通过作品预测到他们将来是怎么工作的 "，在真实业务场景里解决痛点，才是 AI 时代最重要的职场竞争力。

大赛现场还发布了一份《AI 时代人才标准全景观察》。据主办方介绍，这份由豆包工作与北京大学牵头的数字教育发展国际大学联盟共同发布的报告，汇集了赛事 4300 多支战队的数据以及百余家企业的人才观，意在为产学界共同书写一份人才观察。

产业端，办公智能体市场的走势也体现着 AI 落地。易观《2026 年三季度中国办公智能体平台市场洞察》显示，2026 年 9 月，20 款主流办公智能体产品合计访问量突破 3 亿次，较 6 月增长近 5 倍；其中豆包工作（字节）月访问 量 达 3039 万 次，千 问 办 公（阿 里）、WorkBuddy（腾讯）分别达 4655 万次、8534 万次。

工具侧，AI 正以办公智能体的形态加速进入日常工作；人才侧，企业对人才的考察，也从能力升级为结果——在真实业务中交付结果。供需两端，都在向 AI 用于工作、产出成果的方向靠拢。

算力之问的答案也因此变得具体，具体到真实业务里被验证的每个产出。