中国青年报 8小时前
上汽大众“攻守”之间寻找合资答案
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10 月 12 日,成都。一辆车从跳台上飞出去,重重砸在石块上,再冲向路缘石。尘土落定,电池包没有冒烟,没有起火。现场安静了一瞬,然后有人鼓掌。这是上汽大众在 ID.ERA 8X 上市发布会上直播的飞坡电池包撞击测试。行业第一次,把这样的碰撞放在镜头前。同一天公布的限时权益价:20.68 万元起,四款车。

把车开上跳台的底气,来自发布会前的一个决定。" 直播这个创意是市场部同事提出的,从最开始提出到决定执行,只用了一天。" 上汽大众销售与市场执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理傅强解释说,这样的创意不能仅由营销部门拍板决定,必须研发、质保的专家点头。" 我们的工程师告诉市场部同事,没有问题,尽管去试。其实,这样的测试我们内部做了无数遍。"

对于刚刚上任两个多月的上汽大众汽车有限公司总经理吴赟来说," 做了无数遍 ",这句话在上汽大众的语境里,有另一层意思。

吴赟在上汽大众待了 20 多年,最早是研发工程师,干了 7 年多,之后做过生产制造、市场营销,又去做战略、管奥迪。他说起自己刚进公司的年月:市场每年两位数增长,燃油车占绝对主导," 一台车、两台车就可以打天下 "。那是 2018 年以前的事。

如今不一样了。乘联分会数据显示,2026 年 4 月,全国新能源乘用车零售渗透率 61.4%,第一次突破 60%,8 月又到 65.2%。外资及合资品牌的乘用车份额,从 2020 年的超六成,降到今年 7 月的近两成。市场规模 2000 多万辆,产能却逼近 4000 万辆。

在发布会后接受媒体群访时,吴赟说,这一两年里价格竞争还会持续," 不能期待市场变成什么样,而是要回答:在这样的行业大环境下,我们如何更好地长期生存和发展下去。"

傅强说得更直白:" 今年整体市场下降了 21%,再差的市场里也有好的,我们为什么不能做那个好的?"

"985",是上汽大众给今年四款新能源车起的代号。4 月 9X,8 月 5S,10 月 8X,11 月还有一款纯电 5X。数字凑巧,黄金增程器用的正是 EA211 发动机,"211" 和 "985" 全齐了。傅强说,上汽大众进入了打游戏里说的 " 暴兵 " 节奏期," 不是各自为战,而是互相支撑,共同撑起 ID.ERA 品牌 "。

这些车要承接的,是燃油车时代的用户。吴赟解释说:" 当年需要买一台朗逸的人,今天可能需要一台新能源车,那就要有一台‘新能源的朗逸’。"

正如他所期望的那样,市场已有初步回应:9X 上市 1 小时锁单破万辆,超六成订单来自其他品牌;5S 订单超两万;8X 预售订单中,Max 及以上版本占比超 80%。

8X 在内部被叫作 " 电动版途锐 " ——途锐分量很重,全尺寸 SUV," 不挑路 "。8X 要继承的,就是这种不挑路。它全系标配 Momenta R7 世界模型和 192 线激光雷达,智能辅助驾驶对标第一梯队。傅强说,这门课合资新能源以前一直被诟病," 这门落后的课,我们补上了 "。

为什么补得上?吴赟的解释是 " 合资 2.0" 于 2024 年提出,今年是全面交付期。不再是 " 有什么拿什么 " 的引进路线,而是中德双方融合最好的技术打造产品。" 美美与共 "。他举例说:德国和中国有六七个小时时差,德国人干活时他们睡觉,收工时他们接着干," 本来一天 8 小时的活,变成一天 16 小时 "。

但有些东西没有变,也不会变。比如标准:大众有 8000 余项,同一款车 100 万公里测试、50 万公里场外耐久。

" 我们无法理解速成车是怎么做出来的。" 吴赟做过研发,他在群访中提到一个细节,上汽大众工厂里有一句标语挂了 42 年—— " 质量是上汽大众的生命 "。

在上汽大众汽车有限公司大众品牌营销事业执行副总监陈峰看来,这样的道理本应不言自明。" 汽车的本质,就是我们一直坚持的安全。安全,是我们最大的豪华。汽车不是快消品,陈峰说,它要用 5 年甚至 10 年。" 他在发布会上宣布,ID.ERA 8X 的首任车主可享整车终身质保。

8X 进入的,是 25 万级大五座增程市场,理想 L6、小鹏 G9L 都在这个区间,8X 偏后上市。价格怎么定?内部讨论了很长时间。陈峰说,定这个价格,就是希望在这个市场里 " 拼刺刀 ",占领一席之地。内部目标:25 万级大五座增程 SUV 市场,力争做到头部。

新车形象大使李治廷此前问陈峰:这价格定多少?陈峰反问:如果你买,你觉得值多少?李治廷开过那辆车,拍完 TVC,他把车借回了家,自己的车基本不开了。他说,这车应该值 50 万。陈峰跟他说:这个价格,应该会给你一个很大的惊喜。" 大众品牌价值要坚持,不会乱卷;但价格要有竞争力。" 吴赟说," 参与竞争,但不会乱卷。持续亏损的卷法,我们接受不了。"

事实上,合资品牌正以积极姿态拥抱中国技术," 反向合资 " 成为新现象。傅强判断,今年是合资企业整体的反攻年。但对于上汽大众来说,反攻的刻度也许更简单:衡量品牌有没有被中国消费者接受,就看新能源占比能不能逐步向市场结构占比靠拢。这话翻译过来是:在电动时代,大众能不能还是那个大众。

那辆车从跳台上飞下来,稳稳落地,电池包没冒烟。上汽大众想证明的,大概也是这一件事——在电动时代,有些东西依然稳稳落地。

来源:中国青年报

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