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执掌迪桑特百亿盘子后,“安踏二代”丁少翔进入始祖鸟母公司董事会
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近日,始祖鸟母公司亚玛芬体育更新董事会名单,安踏集团丁世忠之子丁少翔正式入局。

当地时间 10 月 16 日,始祖鸟、萨洛蒙母公司亚玛芬体育(NYSE:AS)向美国 SEC 提交 6-K 公告,宣布董事会人事调整,安踏集团董事局主席丁世忠之子丁少翔获任董事,任命即时生效。同日,原董事 Tak Yan ( Dennis ) Tao 辞任,公告称其辞职与公司经营、财务事项不存在分歧;安踏副总裁林伟同步进入亚玛芬薪酬委员会。丁少翔现任迪桑特中国董事长,并分管 MAIA ACTIVE 业务。

该文件仅公告人事调整。截至 10 月 19 日,据公司官网披露,亚玛芬体育董事会由安踏派驻董事、财务投资方董事及行业独立董事共 11 名成员组成。" 安踏系 " 董事占据 6 席,包括安踏体育联合创始人兼董事局主席丁世忠、安踏体育执行董事兼 CFO 毕明伟、迪桑特(中国)有限公司董事长丁少翔、担任亚玛芬 CEO 的郑捷等。

公开信息显示,丁少翔出生于 1995 年,为安踏集团董事局主席丁世忠之子。他于 2015 年加入安踏集团,次年进入迪桑特业务板块,先后担任迪桑特中国华东区总经理、高尔夫业务总经理等岗位,逐步负责该品牌在中国大陆及港澳地区的战略规划、产品开发、渠道拓展与零售管理。自 2026 年 1 月起,他同步接管安踏旗下高端女性运动品牌 MAIA ACTIVE 的相关管理工作。

在操盘迪桑特中国期间,丁少翔确立以滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动为核心赛道的定位,推动品牌从单一滑雪装备品牌向高端专业运动生活方式品牌延伸,在产品本土化、渠道模型、会员精细化运营上落地一系列策略。

产品端保留品牌原有专业技术基底,针对国内消费者身形、穿搭习惯调整版型,拓展都市通勤系列,兼顾专业运动功能与日常穿着需求;渠道以直营模式为主,采取高端购物中心地标旗舰店、雪场、高尔夫球场场景店相结合的布局思路。

据安踏集团 2025 年年报,迪桑特中国当年终端流水突破 100 亿元,提前完成此前设定的百亿目标,成为安踏继安踏主品牌、FILA 之后第三个百亿级品牌,也是集团高端品牌矩阵的核心增长板块。

2018 年 12 月,安踏体育联合方源资本、Anamered Investments、腾讯组成投资者财团,发出现金要约收购芬兰亚玛芬体育,交易对价约 46 亿欧元,为当时国内体育行业规模最大的海外并购案,交易于 2019 年 3 月完成交割,财团合计收购亚玛芬约 98.11% 股份,安踏在财团内出资占比 57.95%,成为控股方,由此拿下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等品牌控制权。

收购前亚玛芬持续亏损,2018 年录得净亏损 1.2 亿欧元;安踏入主后保留各品牌独立全球运营团队,导入 DTC 直营模式,优化渠道结构、严控折扣体系,同步放大大中华区市场布局,平衡专业属性与消费潮流需求,推动集团逐步扭亏、提速增长。

2024 年 2 月,亚玛芬体育登陆纽交所,根据亚玛芬财报,2024 年公司营收 51.83 亿美元,同比增长 18%,实现归母净利润 7260 万美元,正式实现年度盈利;2025 年营收进一步增至 65.66 亿美元,同比增长 27%,归母净利润 4.27 亿美元,同比大增 489%,其中大中华区收入 18.62 亿美元,同比增长 43.4%,是集团核心增长引擎。始祖鸟与萨洛蒙共同构成亚玛芬两大增长支柱,其中萨洛蒙 2025 年营收突破 20 亿美元。

行业普遍分析认为,丁少翔进入亚玛芬董事会是安踏二代培养、控股股东治理话语权强化的一步。另外,亚玛芬已经度过并购后的整合期、进入盈利增长通道,丁少翔入局,也有助于打通迪桑特、MAIA ACTIVE 与始祖鸟、萨洛蒙等亚玛芬旗下品牌在供应链、渠道、会员体系上的协同探索。

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