今天聊的这位嘉宾，是科沃斯 CEO 钱程（David）。他出生于1990 年，曾是中国最年轻的 A 股上市公司 CEO，也是一名企二代、创二代。

当一代中国企业开始从创业进入传承，真正在经历这个过程的当事人，面临的现实与所思所想是什么？这场访谈想聊的就是这件事。

钱程有一种不符合自己年龄的云淡风轻，非常在意经营。他最喜爱的食物是燕麦碗；朋友圈头像是自己家的狗，特意把狗眼睛颜色换成会发光的红色，是为了提醒自己要更具有狼性。

从谈话里，能看到创二代和创一代不同的性格底色。随着一代中国企业开始面临接班，科沃斯也许能提供一个企业传承的样本。

访谈的几个切面：

云淡风轻的企二代

" 我靠，那个失落感还是挺大的 "

德国，6 个月拿到 30% 市场份额

当上 CEO 的一刻：成功之巅，即愚昧之巅

欲望与克制

" 我们像农耕，不像是游牧 "

" 今天 AI 还没到抢肉的状态 "

父与子的传承与接班

我内心的追寻

" 成功之巅，即愚昧之巅 " ——这是钱程对自己当上 CEO 那一刻的概括。一个 1990 年出生的人，站上 A 股上市公司 CEO 的位置，外界看到的是年轻，他自己记住的却是另一面。

德国市场 6 个月拿到 30% 市场份额，是访谈里少见的硬数字。他讲经营，也讲欲望与克制，讲 " 我们像农耕，不像是游牧 "。

关于 AI，他的判断是 " 今天 AI 还没到抢肉的状态 "。父与子的传承与接班，则贯穿了整场对话的始终。