中国品牌梦中翔之梦自 11小时前
脱离实体的线上菜场,本质都是资本烧钱的收割游戏——马鸿发
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我不讲虚理论、不玩行业空话,只讲普通人看不懂的生鲜真相!

现在网上形形色色的买菜 APP,看着五花八门,大体可以归成四类:

第一类,前置仓自营模式

叮咚买菜、朴朴超市、小象超市属于这类,在社区布置独立仓库,只做线上接单配送到家,没有面向大众开放的实体菜场门店;

第二类,店仓一体模式

代表是盒马鲜生、京东七鲜,门店既是卖场,又是线上订单的仓库,顾客既能到店选购,也可以线上下单配送。

第三类,社区团购模式

多多买菜、美团优选为主,头天下单、次日团长点自提,主打低价走量。

第四类,平台聚合接单模式,京东到家、美团闪购、饿了么买菜,平台本身不囤货不卖菜,只是充当中介,对接周边菜场、小店接单跑腿。

市面上这些纯线上菜场、前置仓线上超市,看着是便民风口,实则是资本精心打造的短期泡沫、专门收割创业者和普通百姓的套路局。

我深耕生鲜实体赛道多年,只认一个硬道理:模式好不好,不靠证书背书、不靠流量热度,只靠实体落地、长久盈利、真实口碑。

所有纯线上生鲜玩法,从头到尾都是资本烧钱博弈,根本不是正经民生生意,三大致命硬伤,注定做不长久!

一、靠补贴续命,没有任何真实盈利能力

所有线上买菜平台,全靠资本砸钱补贴低价抢用户。

配送、分拣、仓储、生鲜损耗,每一项都是巨额硬成本,天然无解。平台根本不靠卖菜赚钱,只靠烧钱换规模、换数据、换融资。

补贴在,流量爆棚;补贴停,直接崩盘倒闭。

这根本不是做生意,是资本玩的击鼓传花游戏!最后亏钱的是平台、被套的是跟风创业者、吃亏的是普通老百姓。

二、脱离实体根基,全是悬空的虚假生意

老百姓买菜,要的是新鲜品相、足斤足两、当场核验。

纯线上只能看图下单,品质参差不齐、缺斤短两常态化、售后推诿扯皮无解。

没有实体门店兜底、没有现场验货场景,所有线上生鲜体验都是将就、都是妥协。

脱离实体的线上生意,就是无根浮萍,永远无法真正扎根民生。

三、命脉握在平台手里,普通人纯当工具人

依附第三方平台的线上菜场,流量、规则、抽成、限流,全部被资本牢牢掌控。

你做的订单、积累的用户、经营的数据,全都不属于自己。

平台想涨价就涨价、想限流就限流、想关停就关停。普通人入局,就是免费给资本打工,永远没有自主经营权,根本谈不上长久事业。

我做的农居对接,和市面所有套路彻底划清界限

别人玩资本、玩补贴、玩噱头、玩收割。

我只守两条铁律死规矩,绝不妥协变通:

线上:同标同质,线下:同款同价。

我的梦中翔之梦 5.0 农居对接模式,完全反市面上的收割套路:

不做纯线上悬空泡沫,只用数字化工具辅助下单预约;

扎根社区实体网点、线下门店、菜场摊位,全部实体兜底、可视可验、售后有责;

产地直供砍掉中间商,赚踏实的实体差价,不玩资本泡沫;

扶持个体、夫妻档、一人一企轻资产创业,稳扎稳打长久复利。

我从不靠包装、认证、噱头博取信任。

所有口碑,来自线下真实经营;所有模式,经得起实体落地反复验证。

我唯一认可的生鲜正道:标准化菜场升级 + 摊位一人一企

全网没人敢讲、没人看懂的终极民生模式,我公开说透:

真正能拯救菜场、救活实体、稳定就业、造福百姓的,不是虚无的线上泡沫,而是传统标准化菜场的全面升级转型。

我坚持的核心理念:

整个标准化菜场统一升级、统一规范、统一溯源、统一服务标准;场内每一个摊位,全部落实独立主体、独立经营、独立权责——一摊一主体,一人一企。

打破传统菜场脏乱差、权责乱、无人负责、混散经营的老弊病。

让每一个摊主,不再是打工摊贩,而是独立创业者、独立经营者、独立市场主体。

每一个摊位有主体、有责任、有溯源、有信誉;

每一户经营能沉淀、能积累、能长久做事业;

菜场整体标准化、规范化、数字化,既有市井烟火,又有正规企业的诚信与责任。

资本玩的是掏空市场、收割散户;

我做的是激活市场、成就个体、盘活民生根基。

别人拼命淘汰实体菜场、吹捧纯线上套路。

我坚定升级实体菜场、赋能每个摊主、让草根普通人有正经稳定的创业赛道。

真话直言:泡沫终破,唯实体落地永存

现在泛滥的纯线上菜场,全是昙花一现的资本闹剧。

靠话术画饼、靠补贴引流、靠套路收割的生意,迟早全部崩盘退场。

真正能造福百姓、成就普通人的生鲜赛道,只有两条:

线上赋能实体、同价同责的农居对接;标准化菜场升级、一摊一企的实体振兴。

泡沫散尽,套路终亡。

唯有脚踏实地、实体为本、透明经营、赋能个体,才能穿越行业乱象,长久立足市场。

梦中翔之梦•马氏自媒体

一人一企灵活就业 5.0 品牌创始人、归心文化联合发起人

上海归心众创新媒体科技有限公司董事长

梦中翔农产品(上海)有限公司法人 马鸿发 ~ 独狼

《百家号》2026 年 10 月 21 日

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