收购国际品牌、布局海外网点、跨境电商销售额翻番……

泉州运动品牌全球化步伐提速

泉州网 10 月 22 日讯（融媒体记者 刘文艳）收购国际品牌、布局海外零售网点、跨境电商销售额翻番……近期，多家泉州体育用品企业加速全球化扩张步伐，以多品牌矩阵、海外拓店与跨境电商，打开新的增长空间。

全球化布局为泉州运动品牌打开新增长空间。图为我市一家运动品牌企业智慧工厂的吊挂系统。 （受访企业 供图）

国际品牌版图成员扩容

近日，安踏体育宣布，已完成以 15.055 亿欧元收购德国运动品牌彪马 29.06% 股权的交易，正式成为其第一大股东。这意味着安踏的国际品牌版图又增加了一位重要成员。

这并非安踏集团首次跨境出手，却是其全球化布局中关键的战略性跃迁。此前，安踏的跨境并购多集中于户外、高端服饰等赛道。这一次，其将触角伸向专业运动品牌的核心阵营，直指全球头部品牌角逐的主赛道。

安踏创始人丁世忠将这笔投资定义为 " 中国品牌全球化之路的新范式 "。安踏集团表示，此次投资是推进 " 单聚焦、多品牌、全球化 " 发展战略的重要里程碑，将依托多年沉淀的多品牌管理、零售及全球资源整合能力，为彪马提供协同赋能。

丁世忠表示：" 彪马具有很高的品牌价值，包括它的品牌资产、产品资产、运动资产，以及他们全球的价值链，这跟我们全球化布局形成优势互补。安踏没有足球，彪马足球就很强；彪马还有很强的赛车装备，在跑步、专业田径的科技项目也都挺强的。"

据了解，彪马拥有深厚的品牌资产与全球影响力，兼具专业运动与时尚潮流属性，在足球、跑步、综合训练、篮球和赛车等细分品类上优势尤为突出。安踏虽已构建起多品牌矩阵，但在足球这一全球第一大运动品类上始终缺少具有广泛市场认知的品牌支点，彪马所承载的深厚足球基因与国际赛事资源，恰好填补了这一空白。

不仅如此，彪马在欧洲、拉美、非洲和印度市场的渠道积累，也能为安踏体系内其他品牌提供可借力的全球化通路——二者的互补不止于规模的简单累加，更在于产品组合、专业细分和区域布局的多方补强。

全球化路径日益清晰

近年来，面对激烈的市场竞争，我市运动品牌出海布局的步伐持续提速。

安踏 2026 年上半年财报显示，集团坚持 " 全球化思维、本地化运营 " 思路，以多品牌业务深耕东南亚市场，有序拓展中东、非洲、北美、欧洲等全球其他重点市场，积极推进非洲及欧洲多国业务运营主体的设立与落地。

在北美及欧洲等发达国家成熟市场，安踏与 Foot Locker、DSG 等全球主流零售渠道及亚马逊平台合作；在新兴市场，探索与本地头部零售伙伴合作模式，在印度与 Brandman Retail 达成战略合作，将进驻印度重点城市布局门店网络。

特步在海外的布局也取得亮眼成效。财报显示，特步以马来西亚为重点布局地区，加快开设门店。跨境电商业务取得快速增长，其中在 Shopee、TikTok 及 Lazada 等东南亚主要电商平台的表现尤其突出。截至今年上半年，特步在中国及海外共有 6308 家特步成人店及 1455 家特步少年店。 线上订单增长以后，特步还将生意延伸到线下，在新加坡成立首个海外跑步俱乐部，并与马来西亚企业 Bonia 合作开设旗舰跑步店，希望通过试穿、跑步活动和门店服务提高品牌知名度。

361 ° 于今年 4 月在日本名古屋开设线下门店，成为该品牌对接亚洲市场的前沿窗口。根据企业发布的 2026 年半年报，今年上半年，361 ° 在海外拥有 1167 个线下销售网点，海外销售流水同比增长超过 80%，海外跨境电商销售流水同比增长逾 140%。值得一提的是，此前，361 ° 定增募集 6.1 亿港元，其中近 4.9 亿港元专项投向海外拓店、海外品牌营销投放，为全球化持续输血。

从安踏入股彪马，到特步、361 ° 海外网点与收入双增，泉州运动品牌正从产品 " 出海 "、电商 " 出海 "，迈向品牌 " 出海 "、资本 " 出海 "，全球化路径日益清晰。