4340 亿人民币,9.75% 的利息,646 亿美元全被孙正义押在了一家还没上市的公司身上。
《金融时报》7 月 7 日报道,软银创始人、日本首富孙正义把几乎全部的赌注都押在了人工智能上。孙正义把这笔钱叫作 " 超级人工智能的入场券 "。

但翻遍软银的融资文件,能发现一个不太对劲的地方:借钱给他的,除了华尔街的对冲基金,居然还有日本普通人的养老金。
孙正义今年已经 68 岁了,2026 年 6 月 24 日,在软银第 46 届年度股东大会上,孙正义宣布放弃交棒的计划,说要 " 再努力 10 到 15 年 ",亲手把软银带到人工超级智能的彼岸。
这几年孙正义清仓了英伟达,卖了阿里,把所有能动的资产全押进 OpenAI、Arm、数据中心和机器人。据统计,截止到 2026 年 10 月,软银对 OpenAI 的累计投资达到 646 亿美元,持股 13%。这是孙正义有生以来最大的一笔押注。

646 亿美元对赌,是当年投资阿里的 800 倍。
2000 年,马云找到孙正义时,阿里巴巴成立不到一年。孙正义听了不到十分钟就决定投 2000 万美元。这笔钱在当年是风险投资,软银掏的是自有资金。投砸了,账上记一笔亏损,主营业务照转,债务结构不动。2004 年,孙正义追加 6000 万美元。 两次加起来 8000 万美元,换到阿里约 30% 的股份。
2014 年阿里在纽交所上市。阿里 IPO 时,软银持股价值约 542 亿美元,投资收益约 2500 倍。到 2020 年前后,软银持有的阿里股份价值超过 1500 亿美元,比软银自身的总市值还高。
与阿里的这场对赌孙正义赌赢了,那现在几乎倾注了孙正义全部身家的 OpenAI,又会如何呢?

OpenAI 对赌与阿里最大的不同,是孙正义投资金的来源不同。
阿里的 8000 万,是软银掏的自有资金。可 OpenAI 的 646 亿,却是孙正义借来的、卖资产换来的、质押股票套出来的。
2025 年 10 月清仓英伟达套现 58 亿,减持 T-Mobile 套现 127 亿,质押 Arm 股票融资 200 亿,质押日本电信子公司股票融资 77 亿,签下 400 亿美元过桥贷款。阿里那笔投资用的是闲钱,OpenAI 这笔用的是借来的钱和卖掉底牌换来的钱。
重点说说软银的融资。软银 2026 年 9 月发行了 111 亿美元高收益债,惠誉给的评级是 BB+,投机级,票息最高 9.75%,创下全球垃圾债发行的历史纪录。同一时期,软银还面向日本国内个人投资者发行了 1 万亿日元零售债,票面利率 4.75%,是日本企业史上最大规模的零售公司债。
两笔融资里,海外机构买软银的垃圾债,要 9.75% 的利息才肯接;日本国内的普通人买软银的零售债,拿 4.75% 就觉得比银行存款划算。同一个借款人,同一张资产负债表,两拨人拿到的价格差了整整一倍。
日本普通人为什么愿意买软银的零售债?这与日本本土国情有关。
日本十年期国债收益率三十年来首次突破 3%,银行存款的吸引力在下降,家庭资金在寻找更高收益的去处。软银给 4.75%,比日本零售债的平均水平高出 245 个基点。对于一个习惯了零利率的日本储户来说,这个数字有足够的吸引力。
日本民众看到的是一家日本最知名的科技公司,票息比银行高出一大截,七年到期拿回本金。他们看不到的是,这笔钱会被拿去填一个每年烧掉上百亿美元的 AI 赌局。
早在 2022 年是,软银的信用风险已经在市场上留下了痕迹。五年期 CDS 利差 432 个基点,2022 年 11 月以来最高。据情报分析师测算,软银在截至 2027 年 3 月的财年里至少会有 60 亿美元现金流出,贷款价值比可能逼近公司自设的 25% 上限。
贷款价值比的意思是,软银能借多少钱,取决于它持有的资产(主要是 Arm 股票和 OpenAI 股份)值多少。如果 OpenAI 估值往下走,Arm 股价撑不住,这个比率就会往上顶。顶到 25%,孙正义的借钱空间就关上了。
那时候会发生什么?赌输了,软银的债一分不少,利息照付。
9.75% 的美元债,一年光利息就是一笔硬支出,跟 OpenAI 的估值涨跌没有关系。
日本零售债的持有人拿的是 4.75% 的固定票息,OpenAI 跌了,他们的利息不会少。但软银要兑付这笔钱,得从别处找现金。卖资产,或者借新还旧。市场不肯再借,压力就压回软银自己的资产负债表。
买了软银零售债的日本家庭,本金安不安全,取决于孙正义对 AI 的判断准不准。他们看到的是 4.75% 的票息,看不到票息背后那 646 亿美元的赌注。这中间隔着资管产品、公司架构、清偿顺序好几层,任何一层出问题,钱到他们手里都会变样。
说到这里可能有人就会问了:买债是自愿的,亏了活该,跟养老金有什么关系?
当然有关系。日本普通人的钱多数都已经从银行搬到了软银的债里,就算不买债,养老金也绕不开软银。

上图为日本债券发行规模,截至 9 月 4 日,2026 年发行规模已创历史新高。
日本长期是零利率,银行存款几乎没有利息。2026 年软银趁机发了 1 万亿日元的零售债,票息给到 4.75%,比当年日本零售公司债 2.3% 的平均水平高出 245 个基点。对一个习惯了存款零利息的日本家庭来说,这个数字足够让人把银行里的钱挪出来。日本今年的零售公司债发行量已经创了历史纪录,2.88 万亿日元,软银这一笔就占了三分之一。这些买债的人里,就有很多是退休的老人。
日本的养老金和储蓄池,正在通过债券、基金、保险产品的层层嵌套,流入软银的 AI 敞口。GPIF(日本政府养老金投资基金)的投资组合里,国内股票占 25%,软银是日本市值最大的公司之一,任何一个跟踪日股指数的被动组合都绕不开它。一个日本退休老人不需要直接买软银的债,他的养老金账户里就已经有了软银的风险。
直接买债的那批人,钱进了软银的资产负债表,流向 OpenAI。没买债的那批人,养老金通过指数被动持有软银股票,软银股价涨他们跟着分一点,跌了他们跟着亏。
孙正义赌赢了,OpenAI 上市,估值翻几倍,软银的 646 亿美元变成两千亿。他封神,软银的债主拿回本息,日本零售债的持有人拿到 4.75% 的利息,皆大欢喜。但赌赢的收益分配是有顺序的:孙正义和软银管理层拿股权增值的大头,债主拿固定利息,零售债持有人拿 4.75%。赢了,普通人拿的是零头。
可赌输了呢?孙正义说过这么一句话,赌错了,软银就是一个 " 在历史上最大的科技泡沫中裸泳的养老基金 "。
软银对 OpenAI 的投资是长期的,646 亿美元锁在里面,退出要等 IPO 或者股权转让。但软银的债务是有期限的。111 亿美元债,三年半到七年半到期。1 万亿日元零售债,七年到期。资产端的回报周期和负债端的到期时间,中间隔着好几年的窗口期。如果 OpenAI 的 IPO 继续推迟,软银需要用新债还旧债,而到时候的利率会变成多少?
赌输了,OpenAI 估值腰斩,软银资产端缩水,贷款价值比顶到上限,借钱成本继续往上走。
孙正义的个人财富会缩水,但他不会破产。软银的债主会承受损失,9.75% 的利息不是白拿的。日本零售债的持有人,他们的 4.75% 在账面上还在,但软银的偿债能力在下滑,七年到期能不能拿回本金,取决于这七年里孙正义的赌局有没有翻车。输的时候,承担后果的是那些以为自己只是买了一个 " 比存款利息高一点 " 的产品的普通人。

孙正义赌阿里赢了,赢得很大。他赌 WeWork 输了,输得也很惨。这一次的赌注比前两次加起来都大,而筹码的来源比前两次都更靠近普通人的钱包。
日本家庭把存款从银行挪到软银的债券里,图的是 4.75% 的票息。他们不需要理解什么叫 " 超级人工智能 ",不需要知道 OpenAI 的营收比预期低了 200 亿美元,不需要跟踪软银的贷款价值比。他们只需要知道,七年之后,这家公司还得上钱。
孙正义说他没有时间退休,日本那些买了软银零售债的人,有时间等七年。七年之后,赌局要交出结果,本金要安全回来。这两件事能不能同时达成,孙正义说了不算,OpenAI 的估值说了算,软银的现金流说了算。
日本普通人把存款挪进软银的债里,图的是 4.75% 的票息,押上的却是自己对一家公司赌局的判断力,还有退休后那点本该稳稳当当的日子。


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