专题：2026 可持续全球领导者大会 & 第二届绿色产业与可持续消费博览会

2026 可持续全球领导者大会于 10 月 20 日至 22 日在上海举行。哥伦比亚大学可持续管理学教授郭栋在主题演讲中表示，企业提高供应链韧性并非单纯的成本投入，韧性本身会带来实实在在的回报，具体体现在四个方面。

其一，降本。 郭栋引用国际可再生能源署数据指出，2025 年新增大型可再生能源项目中，九成以上比成本最低的化石能源便宜。去年可再生能源帮全球少花了约 4800 亿美元的化石燃料费用。" 屋顶上的光伏、高效的空调和热泵系统、工厂的能效改造，不只是减排改造，更是对冲能源价格波动的保险。"

其二，市场准入。 郭栋表示，碳足迹可追溯性和尽职调查正在成为进入欧洲市场的门槛，也成为跨国企业挑选供应商的标准。即便部分政府层面政策有所回摆，企业层面的要求并未放松。

其三，资本。 国际能源署预计，今年全球清洁能源投资约 2.2 万亿美元，接近化石能源投资的两倍。资本市场方面，摩根士丹利数据显示，今年上半年可持续基金收益中位数高于传统基金，管理规模创下新高。" 这是短期的表现，不能说明一切，但资本的方向是很清晰的。"

其四，信任。 郭栋指出，断供发生时，客户往往会把订单交给看得清自己供应链、有备选方案、能在危机时刻按时交货的供应商。" 韧性带来的回报是一种平时可能看不到，但危机时才能显现出来的溢价。"

郭栋同时提醒，认同不等于行动。83% 的企业认可可持续对长期成功非常重要，为 7 年来最高；但 68% 的企业表示关税不确定性可能让他们推迟、缩减甚至放弃部分可持续战略。" 光有认同，有压力下很难坚持下去，必须是实实在在的商业价值。"