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对豆包“说不”互联网巨头争夺AI流量入口
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一句话就能点外卖、订机票、购物,AI 替用户操作手机的时代似乎近在眼前,但互联网巨头们却不愿轻易交出 " 操作权 "。豆包手机助手近日公布的名单显示,已有 155 款第三方应用明确拒绝接入该平台。值得关注的是,腾讯、阿里巴巴等企业一边对豆包手机助手 " 说不 ",一边正在加速构建属于自己的 AI 生态,围绕下一代互联网流量入口和生态主导权的争夺战正在升温。

155 款应用拒绝接入

10 月 14 日,豆包手机助手《屏幕自动化操作声明协议》(SAEP)30 天公示期结束,公布名单显示,已有 155 款第三方应用拒绝 AI 自动化操作,腾讯、阿里巴巴、美团、快手旗下多款产品,以及拼多多、滴滴、小红书、Kimi、DeepSeek 等多款头部互联网应用均在名单内。

豆包手机助手的《屏幕自动化操作声明协议》(SAEP)旨在针对图形界面智能体的跨应用操作,搭建一套透明机制,让开发者能够清晰地声明其应用与 Agent 的高效互动策略。而已明确声明拒绝的应用,智能体将不会对其进行操作。

也就是说,拒绝接入豆包手机助手的应用,其依然可以在豆包手机上使用,但是豆包手机助手无法对这些应用进行自动化操作,无法模拟人类进行点外卖、购物、打车等行为," 用户仅需一句话便可完成需求 " 的设想也受到了限制。

" 头部互联网平台集体拒绝 AI 自动化操作,表面上是用户隐私、数据安全与操作权限之争,深层次则是下一代互联网流量入口和生态主导权之争。" 中国移联教科院执行院长陈晓华对记者表示,"AI 智能体正在改变传统 App 的用户交互方式,一旦智能体成为统一入口,平台将面临用户触达能力弱化、流量分配权转移以及商业模式重构等挑战,这也反映出当前 AI 技术创新速度与平台治理规则之间尚未形成有效协同。"

" 从未来的发展趋势来看,豆包手机助手这种与智能终端深度融合的 AI 应用,对互联网公司现有的业务模式具有很强的替代效应。一旦这类 AI 应用普及,互联网公司就有可能被‘ OTT(Over The Top)化’,其原有的商业模式也将受到严重冲击。因此,各大互联网公司不约而同地对这类应用采取限制和封锁措施,也是可以理解的。" 资深电信行业分析师马继华告诉记者。

一边抵制一边布局

事实上,这并不是豆包手机助手第一次被互联网第三方应用拒绝。

去年 12 月,搭载豆包手机助手技术预览版的努比亚 M153 发布,豆包手机助手实现了从 " 人操作手机 " 到 "AI 帮人操作手机 " 的转变。用户仅需说出 " 帮我点外卖 " 等需求,手机就可以自动完成搜索商品、选择门店等一系列操作,用户仅需最后付款即可。

然而上市没多久,用户使用豆包手机助手操作微信、淘宝、支付宝等应用时,便出现登录异常提示,部分银行 App 也限制了相关操作。努比亚 M153 随后下线多个场景的自动操作能力。

今年 9 月,努比亚 NaviX Ultra(豆包手机助手消费者版)发布,继续喊出 " 一句话,努比亚都包了 " 的口号,但依然遭到互联网应用的集体抵制。

不过值得关注的是,虽然腾讯、阿里巴巴集团拒绝旗下应用接入豆包手机助手,但却在紧锣密鼓地联合各类互联网应用,建造自己的 AI 生态。

今年 6 月,微信发布《关于开发者接入微信 AI 生态的指引》,面向开发者提供了便捷接入微信 AI 生态的能力。用户在微信 AI 智能体内,可通过语音指令或文字输入唤起各项服务。美团、滴滴、携程、京东等企业已宣布接入微信 AI 生态。

今年 1 月,千问 App 掀起 " 一句话点奶茶 " 热潮,宣布全面接入淘宝、支付宝、高德、飞猪、淘宝闪购等阿里巴巴生态服务。今年 6 月,千问 App 宣布将向第三方 Agent、Skill 全面开放,瑞幸咖啡、肯德基、蜜雪冰城、东方航空等首批企业已在千问进行 Agent 服务测试。

" 智能终端与 AI 在底层进行深度融合,是未来发展的必然趋势。随着人工智能和智能体技术的快速发展,可以预见,未来智能手机将越来越多地使用 AI 功能。用户可以直接通过 AI 调用各类服务和功能,不再需要逐一打开 App。这一发展方向是可以确定的。" 马继华认为," 如何实现智能终端与 AI 的深度融合,将成为企业必须面对和解决的问题。谁能在这一领域做得更好,谁就有可能在未来的竞争中取得领先优势。"

" 豆包手机助手面临挑战,并不意味着 AI 智能体手机的发展方向出现问题,而是说明行业正从技术可行性验证进入商业生态适配阶段。未来智能体手机的竞争,核心不再只是模型能力和自动操作效率,而是跨应用协同、安全可信授权与生态合作能力。" 陈晓华说," 长期来看,AI 有望推动智能手机从‘用户操作 App ’向‘智能体执行任务’转变,但这一过程需要建立开放互信的行业标准与利益协调机制,单纯依靠技术突破难以实现规模化普及。"

(本文摘自中国商报第 5 版)

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