10 月 19 日 8 时，" 汇源集团 " 公众号发出一份《严正声明》：集团及下属企业不再生产带有 " 汇源 " 商标的果汁产品，终止相关代工合同，同时全面启用新品牌 " 咱家果源 "。

同日晚间，另一个公众号 " 汇源 " 发出另一份《严正声明》：北京汇源是第 1643301 号、第 4683709 号 " 汇源 " 注册商标的唯一合法权利人，汇源集团并非 " 汇源 " 商标权利人，不必发表也无权宣称与 " 汇源 " 商标的切割声明。

一天之内，" 汇源集团不再生产汇源果汁 "" 汇源集团与汇源品牌切割 " 等相关话题接连冲上热搜。话题中 " 汇源 " 二字的浓度极高，让吃瓜大队直呼摸不清头脑。

实际上，围绕 " 汇源 " 品牌的恩怨纠葛，已经持续了 5 年之久。

两份声明，来自两家名字里都带 " 汇源 " 的公司。

其一是汇源集团，全称为北京汇源饮料食品集团有限公司，成立于 2001 年，曾是汇源品牌创始人朱新礼及创始体系的控股平台。这家企业手握果园基地、加工工厂、生产线和品控体系，在此次声明中与 " 汇源品牌 " 进行切割，并启用新品牌 " 咱家果源 "。

另一个是汇源，全称为北京汇源食品饮料有限公司，手握 " 汇源 " 品牌和商标。为方便区分，下文将简述为 " 北京汇源 "。

北京汇源成立于 1994 年，是朱新礼由山东淄博迁至北京顺义时设立，早年是汇源集团体系下核心运营子公司，是汇源果汁港股上市主体的境内核心资产，汇源商标从一开始就登记在北京汇源名下，不在汇源集团名下。

2021 年 1 月，港股汇源果汁因债务爆雷退市；同年 7 月，北京市第一中级人民法院受理北京汇源的破产重整申请。

破产重整的标的是北京汇源，而不是汇源集团，因为债权人选择保住商标与销售渠道等有价值的资产，于是将北京汇源单独剥离重整，这是二者分家的分水岭。

2022 年 6 月 24 日，北京市第一中级人民法院裁定批准北京汇源重整计划，选定的投资方为上海文盛资产管理股份有限公司（下文简称 " 文盛资产 "）。

在北京汇源的重整计划中，文盛资产作为重整投资人，通过两家新设持股平台合计取得北京汇源 70% 的股权：诸暨文盛汇持有 60%，天津文盛汇持有 10%，后者是用于向转股债权人实施转股价格补偿的预留股权池；其余 30% 由债转股债权人通过相关平台持有。

文盛资产的公开身份，是一家以不良资产处置为主业的公司。当时，文盛资产以 " 白衣骑士 " 的身份入场，接下一桩债务重整。文盛资产承诺注资 16 亿元，90% 以上资金用于汇源的生产经营升级和强化。

在北京汇源开启重整计划后，汇源集团不再持有北京汇源任何股份，二者不再是母子公司，变成两家互相独立法人。

按照重整方案，双方签署产销代工协议，北京汇源手握品牌商标，成了甲方；汇源集团作为代工方，继续生产 " 汇源 " 果汁，由此开启了商标授权 + 产销协议模式。

一纸代工合同，成了两家企业维系关系的纽带。

2023 年 7 月，北京一中院裁定重整计划执行完毕并终结重整程序。按照重整投资协议，投资人承诺合计投入 16 亿元；首期 7.5 亿元出资到位，剩余 8.5 亿元后续支付。这是双方分歧的起点。

在当时的情况下，重整程序在司法层面终结，首期 7.5 亿元出资到位，汇源集团与北京汇源的合作仍在继续。

那两年，北京汇源的生意照做：2023 年营收 27.45 亿元、净利润 4.24 亿元（后文详述）。增速已经转负，但合作还在惯性里继续。

但蜜月期很短。2024 年第四季度，双方不再续签新的产销代工协议，存量代工订单逐步收尾，不再新增订单，北京汇源开始寻找第三方备用代工厂，逐步摆脱对汇源集团产线依赖。

2025 年 1 月 1 日起，北京汇源正式终止对汇源集团下属工厂的全部 " 汇源 " 商标使用授权。从法律层面上，汇源集团不能再生产、代工印有 " 汇源 " 商标的产品。

维系两家两年多的那纸代工协议，走到了尽头。

隐患早就埋在了重整计划里。按照文盛资产的重整计划，16 亿元并非全部来自文盛资产自有资金，而是要通过引入财务投资人募集。于是，国中水务入场，以 9.3 亿元总成本收购诸暨文盛汇 36.486% 股权，间接持有北京汇源约 21.89% 股权。

国中水务（现已披星戴帽为 *ST 国中）主业是污水处理，2021 年、2022 年连亏，2024 年营收仅 1.79 亿元。对一家年营收不到 2 亿元的公司，9.3 亿元不是小钱。2024 年 7 月，国中水务进一步筹划现金收购上海邕睿所持股份，计划持股不低于 51%，成为北京汇源的间接控股股东。

但这笔交易没能做成。2024 年 9 月，粤民投旗下合伙企业提起诉前保全，深圳福田区法院冻结了上海邕睿所持诸暨文盛汇 52.47% 股权；2025 年 4 月，国中水务以标的股权仍处冻结为由公告终止重组。

这条线一断，文盛资产把北京汇源装进上市公司的退出路径也断了。据《每日经济新闻》报道，北京汇源一位知情人士当时曾说：" 现在国中水务‘撤’了，它（文盛资产）哪来的资本重整北京汇源？"

在北京汇源停止对汇源集团的商标授权后，双方的矛盾逐渐公开化。

2025 年 8 月 9 日，" 汇源 " 公众号发出《致全体股东及转股债权人的公开信》，矛头直指公司大股东诸暨文盛汇。

公开信列了三条重磅内容：承诺投入的 16 亿元中，尚有 8.5 亿元已逾期一年以上，催缴 11 次仍未实缴；已到账的 7.5 亿元中，约 6.47 亿元虽存在北京汇源名下账户，却由诸暨文盛汇直接管控，未投入生产经营；诸暨文盛汇实缴出资仅占北京汇源注册资本的 22.8%，却掌握着董事会、监事会及总经理的提名权。

但问题也随之出现。

如前所述，" 汇源 " 公众号属于北京汇源。而北京汇源在 2025 年 8 月发文的诉求，与汇源集团在 2026 年 10 月 19 日发文的内容有极高的重合度，都是指向承诺投入的资金逾期。

也就是说，在 2025 年 8 月的时间节点上，从企业主体层面看，撕破脸的 " 双方 " 并不是汇源集团和北京汇源，而是汇源体系与投资人。

而体系之间的纽带是由人来维系的。

2001 年加入汇源的鞠新艳，历任工厂总经理、大区总经理、副总裁，2018 年升任港股汇源果汁执行董事。北京汇源重整后，她继续留任董事长，维持 " 资本控股、老团队操盘 " 的脆弱平衡。

2025 年 6 月，北京汇源大股东方召集董事会，决议任命王清汉为北京汇源总经理，要求以鞠新艳为首的原管理层交接公章、证照与经营资料。

而鞠新艳一方不认可该董事会的召集与表决程序，拒绝交接，并在同年 7 月以个人名义向顺义法院提起公司决议效力确认纠纷诉讼，请求判令这份人事决议无效。

诉讼立案后，矛盾迅速公开化。2025 年 8 月，在那封公开信几天之后，鞠新艳再以北京汇源董事长身份发布《关于 2025 年第三次临时股东会合法有效性的异议函》，直指大股东出资不实、滥用控制权，并披露北京汇源已另案起诉诸暨文盛汇追索投资款违约责任。

然而，鞠新艳此时已经不是工商登记层面的北京汇源董事长了。资本方选择在诉讼期间先行完成工商层面的权力更迭，登报声明原印章证照遗失作废、申领新章，同时办理变更登记，将周智杰登记为董事长、王清汉登记为总经理及法定代表人，鞠新艳等人退出高管名单。

2025 年 9 月 15 日该案开庭，庭审围绕董事会召集程序、公司章程约定、股东权利边界以及印鉴控制权等焦点展开。截至目前，该案一审判决并未对外公开。

这场诉讼无法直接解决出资争议，决议效力之诉只审查董事会决议本身是否违法违规。它更像一个标志性事件，暴露了重整方案的结构性漏洞，只完成债权清偿和股权过户，却没理顺出资节奏与经营权分配。

这场公司治理层面的对抗，加速了代工合作的瓦解，也为如今两份《严正声明》埋下伏笔。

2026 年 1 月 8 日，汇源集团发布声明，将重新接管汇源品牌。声明指出，因文盛资产长期未履行《重整投资协议》的出资义务，已构成根本违约，汇源集团将依法全面接管北京汇源及果汁订货业务。

北京汇源随即发布声明反击：重整完成后，汇源集团仍通过不正当手段操控原管理团队，涉嫌挪用、侵占公司资金超 6 亿元。1 月 9 日，北京汇源表示向北京顺义区法院起诉汇源集团商标侵权。

10 月 13 日，福州中院对 " 汇源 " 商标侵权案一审判决：北京汇源集团开封有限公司、北京汇源生物科技有限公司在未取得授权的情况下，擅自生产、销售 " 汇源 " 牌果汁产品，两家主体连同河北汇源食品饮料有限公司，连带赔偿合计 9733.8 万元，赔偿包含惩罚性赔偿；判令相关被告停止在企业字号中使用 " 汇源 " 字样。该案为一审判决，被告方已提起上诉，尚未终审生效。

于是，汇源集团重新拿回 " 汇源 " 品牌的计划落空。一周后，汇源集团发布了本文开头那篇《严正声明》：不再生产带 " 汇源 " 商标的果汁产品，终止相关代工合同，全面启用新品牌 " 咱家果源 "。

这一次，汇源集团与 " 汇源 " 品牌进行了切割。

就 2026 年 10 月 19 日严正声明，文盛资产与诸暨文盛汇未作公开回应，仅北京汇源进行了言论层面的反击。

至此，" 汇源 " 这个名字归谁已经没有悬念，留给双方的还有漫长的违约与赔偿诉讼，留给消费者的则是货架前的犹豫。

*ST 国中的公告里披露过北京汇源的经营。2023 年营业收入 27.45 亿元，净利润 4.24 亿元，扣非净利润 3.93 亿元；2024 年营业收入 24.75 亿元，同比下降 9.85%，净利润 3.44 亿元，同比下降 18.90%，扣非净利润 3.30 亿元。

更早的 2022 年下半年，营收 11.59 亿元，期内亏损 0.84 亿元。

在 2025 年 1 月北京汇源停止商标授权之前，这是一家还在赚钱的企业，但不是一家 " 钱多到分不匀 " 的企业。24.75 亿元年营收只对应一家中等体量饮料企业，利润远没厚到让两方都满意。

而据 2022 年 12 月 27 日国中水务公告，文盛资产和国中水务之间股权转让交易里有一则对赌条款：文盛资产承诺，北京汇源经审计的 2023 — 2025 年累计扣非净利润不低于 11.25 亿元，年均扣非净利润不低于 3.75 亿元。若不及预期，将触发股份补偿乃至股权回购。

一家还在盈利但增速已转负的公司，同时背着出资没到位的大股东和逐年吃紧的业绩承诺。承诺大概率完不成，而干活的一方认定对方连本钱都没掏够，于是继续合作的成本就高过了收益。

出钱的人没出够钱，却拿到了完整的控制权；交出品牌的人换不来承诺的现金，还要继续为这个品牌供货。这套结构在经营向好时可以靠惯性维持，一旦增速转负，就会从每个缝隙里渗出来。

汇源陷入内斗后，果汁行业经历了快速的结构性变化。

赛道的总体规模保持增长态势。市场调研机构 Grand View Research 统计显示，2025 年全球果蔬汁饮料市场销售额约 313.6 亿美元，预计到 2033 年达到 507.5 亿美元，2026 — 2033 年复合增长率 6.3%。

中国市场跑得更快，但增长换了方向。勤策消费研究《2026 年中国果蔬汁行业研究报告》显示，截至 2025 年，传统果汁饮料仍是最大品类，占比约 35%，但增速已经降到 3%-5%，进入成熟期，产品同质化加上价格战，把毛利压到了 30%-35%；NFC 果汁占比约 25%，增速 20%-25%，毛利却能维持在 50%-60%，是行业最大的增量赛道；蔬菜汁和混合果蔬各占两成左右。

这个结构对汇源不太友好。汇源身处传统果汁饮料赛道，正面临高度的产品同质化和激烈的价格战，整个品类的增速只剩个位数，毛利被压到三成出头；而在增速更快、毛利更高的 NFC 果汁板块，汇源需要补上冷链、鲜果供应链和短保的课，但这需要很强的决策力、凝聚力和资金投入。

市场的结构性变化，吃掉了汇源的份额。

尼尔森的数据显示，汇源在果汁市场的份额从 2016 年的 53.4% 跌到 2025 年的 11.0%。另据马上赢数据，在即饮果汁大类中，汇源的线下份额从 2023 年的 6.08% 降至 2026 年 1-9 月的 4.57%，2026 年 1-9 月的销售额同比下滑幅度超 15%。

与此同时，农夫山泉 2025 年果汁饮料收入 51.76 亿元，同比增长 26.7%；康师傅 2025 年果汁收入 55.0 亿元，同比下降 15.1%。

内斗开始后，汇源已经无法将全部心力投入经营。

一边是没有产能的品牌。北京汇源公示的授权代工厂共 9 家，已进入超市发、物美、京客隆、首航等渠道，永辉、盒马、山姆尚未大规模铺货。据界面 2026 年 10 月 14 日走访，北京部分超市里，两种 " 汇源 " 产品仍混合陈列。

围绕商标授权的争议，半年内市场监管部门已查处侵权主体 300 余家，形成生效行政处罚文书 180 份。300 多家被查处的 " 侵权主体 "，其中相当一部分是原汇源经销体系中的参与者。

一边是没有名字的产能。汇源集团一侧，是 140 多个经营实体、200 余条水果加工与饮料灌装生产线，以及 2025 年 9 月在安徽砀山签约的全产业链项目，总投资超 10 亿元。在与 " 汇源 " 商标切割之后，汇源集团推出两套自有品牌承接产能：果汁线叫 " 咱家果源 "，茶饮料线叫 " 旭日森林 "。

彻底分家后的两个主体，一个要重建供应链，一个要从零开始创建品牌。

" 汇源 " 的品牌价值难免被稀释，其影响将在未来的经营中显露，但毫无疑问，这次分家的影响已经体现在消费市场上，具体表现在于识别成本被转嫁给了消费者。

过去买汇源只需要认牌子，现在还要认是谁生产的。汇源集团在声明中提到 " 让每一位消费者分清：手中果汁是谁生产，出了问题该向谁追责 "，本意是划清责任，也在客观上承认了即将到来的混乱。

" 资本可以拿走名号，但夺不走我们沉淀三十余年的果园基地、生产与品控体系。" 汇源集团声明中的这句话在情绪上很硬，代价却很具体。

北京汇源的声明中则提到，" 我司生产、研发及品控团队始终为汇源原班人马，从原料筛选、配方研发管控，到生产工艺执行、成品品质校验，全流程均沿用三十余年沉淀的严苛标准，品质初心从未更迭。"

这场争议，实际上是将汇源品牌在过去三十余年中的成就进行系统性拆解，成熟产能与金字招牌，哪个才是决定性因素，投票权属于消费者。

但消费者记忆里那个 " 汇源 " 已经不可避免地消失了。

一瓶果汁的购买决策通常不超过三秒，这是 " 咱家果源 " 打开用户心智的窗口期，也是汇源守住品牌资产的倒计时。