专题：2026 可持续全球领导者大会 & 第二届绿色产业与可持续消费博览会
10 月 22 日金融一线消息，2026 可持续全球领导者大会于 10 月 20 日 -22 日在上海黄浦世博园区举办。毕马威亚太区及中国主席邹俊发言。
邹俊表示，高质量的可持续发展信息披露和独立见证，为市场和企业管理层提供可信的信息基础，在此之上，如何进一步将这些信息转化为对未来的判断，并落实到经营决策和具体行动，是企业实现可持续发展的重要环节。
" 可信披露是起点，前瞻信息是关键，转型规划是落点。" 邹俊强调。
他指出，过去几年，越来越多的企业开始系统披露环境、社会和治理等相关信息。披露让市场能够更全面的了解企业，独立鉴证则进一步提升了信息的可靠性、可比性和可信度。今年 1 月，财政部发布《鉴证准则》，也为可持续信息鉴证提供了统一、专门的基本规范。
" 但企业不能止步于 " 披露 "。" 邹俊提出，面对能源、技术、市场和规则的快速变化，管理层和董事会更需要思考一个问题：今天披露的信息，对企业未来意味着什么？
在他看来，前瞻信息的价值，就在于帮助企业基于可信信息，更好地判断未来变化可能对业务、财务和供应链的影响，并以此支持投资、产品和资本配置等关键决策。
毕马威近期在 19 个国家和地区调研了 2，024 位企业高管。72% 的受访者表示，自己对企业的可持续发展战略、指标和表现有较深入的了解；但真正采用较成熟量化方法、评估其对未来经营和财务影响的，只有 19%。
邹俊表示，这说明企业并不缺少对可持续发展的认识，也并非完全缺少数据。真正需要进一步加强的，是将可持续发展信息转化为经营判断，并落实到资源和资本配置中的能力。这个过程中，第三方专业服务机构可以发挥以下作用：
一是，将全球趋势、监管变化和行业发展与企业自身业务结合起来，帮助企业识别真正影响未来价值的风险和机遇。
二是，通过气候情景分析和财务量化评估，帮助企业更加清晰地理解转型相关变化可能对收入、成本、现金流和资产价值产生的影响。
三是，帮助企业建立清晰的数据口径、责任分工和管理流程，让可持续发展真正融入日常经营，而不是仅仅停留在报告和目标层面。
他表示，在此基础上转型规划就成为了连接可信信息、前瞻判断与实际行动的重要工具。
邹俊指出，以毕马威服务金融机构制定转型规划的经验为例，转型规划的价值在于帮助金融机构将可信信息转化为前瞻判断，并进一步融入客户准入、授信审批、投融资决策和风险管理等关键环节。金融机构不仅要关注 " 这个行业是否高排放 "，更要回答：这个客户能否转型、是否值得支持，以及应当如何支持。
因此，转型规划既要明确风险边界，也要识别业务机会，帮助金融机构支持具有转型意愿和可行路径的企业，同时审慎管理风险持续累积的活动。更重要的是，企业要尽早把转型规划做成 " 可融资的计划 "，将目标、路径、投资需求和执行安排讲清楚，使金融机构能够更有效地支持实体经济转型。
邹俊强调，今天可持续发展已不只是一道企业需要完成的 " 披露题 "，更是一道决定未来竞争力的 " 经营题 "，也是一道关于创新、转型和长期发展的 " 必答题 "。对企业而言，这是重塑竞争力、提升韧性、赢得市场和资本的长期信任的重要机遇；对金融机构而言，这是更好服务实体经济转型、发现优质客户、培育新的增长动能的重要窗口；对整个社会而言，这也是推动绿色低碳转型、促进高质量发展的共同实践。
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