专题：2026 可持续全球领导者大会 & 第二届绿色产业与可持续消费博览会

10 月 21 日下午，2026 可持续全球领导者大会 · 北大光华分论坛在上海黄浦滨江 · 里滩文化中心举行。金风科技代表侯玉菡作为圆桌嘉宾参与了本次论坛讨论。

" 金风科技的使命是‘为人类奉献碧水蓝天，给未来留下更多资源’，简单说，我们是一家以清洁能源为核心的企业。" 金风科技代表侯玉菡结合企业实践，分享了新能源企业面对 " 走出去 " 时的低碳的门槛与解决碳成本的态度与经验：绿色、低碳的生产模式不仅可行且可以有条件实现成本更低，同时接受理性接受国际标准、并满足合理规则是企业国际化的关键路径。

企业定位与零碳实践

作为全球领先的风电整体解决方案提供商，金风科技聚焦风电、储能、绿色化工三大赛道，在技术服务、能源开发、能源装备、能源服务、能源利用领域提供可信赖的产品与解决方案。除设备之外，公司还投资开发风电场、参与电力交易、拓展可再生能源应用，包括航运业关注的兴安盟绿色甲醇项目—— 2026 年 9 月，首批绿色甲醇已顺利发运。绿色转型与零碳实践为面对国际市场的碳约束打下基础：以北京亦庄园区为例，2021 年 1 月获得北京绿色交易所颁发的国内首张可再生能源 " 碳中和 " 证书，2025 年 9 月作为首批两家园区之一通过中国电力企业联合会区域级 " 零碳园区 " 认证，并获得欧盟委员会 "Next Generation EU"（欧盟下一代）认证。

" 通过零碳园区的运行，我们发现经济增长可以与碳排放脱钩，这个实践给了我们一个信心，就是绿色零碳或者是低碳的生产模式是可行的。" 在她看来，与碳相关的三个重要环节是能源供给端、用能端、交易端。

国际化的门槛：碳排放约束与 EPD 认证

国际化中遇到的重要规则约束是碳排放约束：在欧盟市场销售风电机组通常需要提供环境产品声明（EPD），就是按产品类别规则，对原材料、制造、运输安装、运行维护、退役回收全生命周期的环境影响做第三方核查并公开声明。2020 年起，金风科技就与瑞典环境科学研究院合作完成两款机组的全生命周期评估，成为中国首个发布风机 EPD 的企业。两款机组 GW155-4.5MW 和 GW136-4.2MW 的全生命周期单位发电量碳排放分别为 7.25 克和 8.04 克二氧化碳当量 / 千瓦时，不到火电的 1%；两款机组仅需运行 6 个月、6.4 个月，所发绿电就可抵消全生命周期消耗的电力。截至 2025 年底，公司已完成 12 款机组的生命周期评价并全部通过 EPD 认证，最低仅 3.52 克 / 千瓦时。

" 原来我们觉得各种规则对我们是约束、排斥，但是我们内部也在做调整，接受这些规则，满足这些规则是我们国际化非常重要的一个路径。" 她指出，欧盟要求做产品认证，本质是把中国企业产品的碳价值放进其价值评价体系，" 保障了像金风科技这样的企业国际化销售的一个非常重要的基础 "。

碳成本的应对：敢投入、懂规则、早预知

面对碳成本，设备企业一定是提早做好准备。金风科技最早面对国际市场，已经预测到 ESG、碳、绿色发展是必然，最早在工信部支持下做绿色供应链项目：先要求自己用绿电，再鼓励供应商用绿电，每年对绿色供应商做五星、四星评价并给予相应奖励。" 我们前期的这些探索和实践确实是付出了很大成本，当然也很心疼，可我们觉得迟早有一天，前面的这些实践会为后来的应用带来非常多的益处。"

" 绿色低碳的生产模式，不一定成本就是高的，前提是要把系统设计做好，这是企业要做的事。" 她总结三条经验：" 一个是在前期要敢于投入、尝试、打好基础。第二多理解规则、理解标准，找到中间我们要重点改善的方向。第三要提前做好预知，这是我们作为企业，站在产业侧的经验。"

谈及转型，她用三个词定义风电的未来：" 立得住 "（高质量可靠产品）、" 顶得上 "（从 " 多发电 " 转向 " 在关键时候发好电 "）、" 用得广 "（与绿色燃料、算力、零碳园区、绿色化工等横向贯穿），核心是零碳、低碳、绿色发展，也符合大会 " 产业重塑 " 主题。

在侯玉菡看来，碳排放约束对设备企业的生产从一定角度来说有增加成本的风险，新能源行业发展多年的经验证明，绿色能源成本也可以通过整体的系统设计来进行调整，但前提是要做好多种能源融合利用的系统设计，了解规则和标准，把可再生能源特征和电力系统运行规律充分结合，甚至要横向打通全产业链，这才是全面应对各项约束和要求，真正实现绿色发展和国际化的底气所在。

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