作者｜周琦 编辑｜吕栋

10 月 22 日，多家媒体报道，杭州娃哈哈集团有限公司（以下简称 " 娃哈哈集团 "）法定代表人、董事长兼总经理许思敏辞职。

此时距离他正式接过娃哈哈的帅印，还不到一年。

根据界面等媒体报道，许思敏目前尚未完全离开公司，相关工作交接仍在进行中，对于接任许思敏的具体人选，娃哈哈内部已有相关讨论，但仍未最终敲定。

许思敏

截至发稿，观察者网尝试联系娃哈哈集团，但该公司方面未有回应。

观察者网在天眼查注意到，目前，许思敏仍担任娃哈哈集团的法定代表人、董事长兼总经理。

按照相关程序，董事长及法定代表人变更需经工商登记后方可对外生效，这意味着即便辞职属实，许思敏目前在法律意义上仍是娃哈哈集团的负责人。

法学出身的 "90 后 " 掌门

这位 "90 后 " 掌门，被外界看作是宗馥莉旗下 " 宏胜系 " 的核心骨干，他 1994 年出生，是法学科班出身。

从浙江大学法学专业毕业后，许思敏先自己创业，之后又进入宏胜集团，并在法务部门任职。

而让许思敏进入宗馥莉视野的，是 2021 年的一次危机处置。

当时宏胜旗下多家工厂面临环保升级改造，一旦停工损失巨大。许思敏主张改造分批推进、同时申请政策补贴摊薄开销，工厂最终没有停产，整体成本还压了下来。

经此一役，他从一名普通法务人员被直接提拔为法务部门负责人。

2022 年起，许思敏的职业生涯正式与娃哈哈集团交汇。

他先进入集团法律办负责案件管理，次年升任法律办副主任。2024 年 2 月宗庆后去世，同年 8 月宗馥莉正式执掌娃哈哈。

自此，许思敏加速进入核心层，先是出任集团监事，随后陆续在重庆涪陵娃哈哈饮料公司等多家成员企业挂任法定代表人或总经理，娃哈哈创投、食品等板块公司的监事名单里也有他的名字。

2025 年秋天，娃哈哈再度换帅。

9 月，宗馥莉辞去在娃哈哈集团的法定代表人、董事及董事长等职务；一个月后，董事会将总经理一职交到许思敏手上；11 月下旬工商变更落地，董事长、法定代表人、总经理三个头衔集于他一身，彼时距离宗馥莉正式接班仅过去一年多。

从进入高管序列到全面接管这家老牌企业，许思敏前后只用了一年出头。

在当年 11 月中旬召开的全国销售会议上，宗馥莉没有现身，代表集团讲话的是刚刚上任的许思敏，他还对外释放了业绩 " 站稳近十年巅峰 " 的信号。

在外界看来，许思敏身上有两个鲜明标签：一是 " 宗馥莉体系 " 出身，与这位前掌门人关系密切；二是法务功底深厚。在股权结构复杂、商标与代工纠葛缠身的娃哈哈，这样的履历被认为更容易获得包括国资股东在内的各方接受。

许思敏非常低调，上任至今几乎从未接受过媒体采访，公开可查的亮相屈指可数，外界对他的了解大多停留在简历层面。

据财经报道，其离职可能与即将实施的《食品委托生产监督管理办法》有关，新规明确了委托方和受托方的连带责任，许思敏可能因顾虑宏胜集团与娃哈哈集团在委托生产模式下的法律风险而选择主动抽身。

宗馥莉接班后，又起动荡

近两年，娃哈哈持续动荡。

宗庆后在 2024 年 2 月离世后，谁来接管娃哈哈立刻成为焦点。仅仅五个月后，一封据称出自宗馥莉的辞职信在网上传开，起因是国资股东及部分集团股东质疑其经营管理的合理性，舆论场上一度充斥着娃哈哈 " 国资流失 " 的指责。

这场风波很快平息，辞职信流传数日，宗馥莉便宣布留任，并在 8 月底正式接过父亲留下的股份，随即对管理层进行了一轮大幅调整。

但平静只维持了很短时间。

真正的矛盾爆发在 2024 年下半年。彼时娃哈哈开启了一轮力度空前的调整，多个部门被合并或裁撤，分布在全国的一些工厂陆续关停，不少员工和经销商还被要求改签合作方，新东家不再是娃哈哈集团，而是宗馥莉实际控制的宏胜饮料集团。

这些动作很快点燃了部分员工的情绪。

不满的员工自发组织起维权委员会，指责新掌门正在把娃哈哈的资产和业务 " 搬 " 进自己的体系，并把争议告上法庭。2024 年 9 月，这批案件正式进入司法程序。

双方争执的焦点要追溯到 2018 年。当时宗庆后拍板，由职工持股会以三倍于员工出资的价格整体回购员工股，被回购的员工从此只拿分红、不再持股，手里剩下的权益被称作 " 干股 "。

这套安排在宗庆后生前运转多年无人挑战，可他去世后，一批退休和离职员工翻出当年的回购协议，对其效力提出异议，职工持股会所持娃哈哈集团 24.6% 的股权究竟归谁，就此成为悬案。

几乎同一时间，商标之争浮出水面。

2025 年 1 月，387 件 " 娃哈哈 " 系列商标被申请从集团名下过户至宗馥莉控股的杭州娃哈哈食品有限公司。

问题在于，娃哈哈集团的第一大股东是持股 46% 的杭州上城区国资，商标一旦易主，国资权益如何保障？质疑声随之而起。到当年 9 月，这笔转让申请被曝已经按下暂停键，387 件商标依旧留在娃哈哈集团名下。

2025 年 5 月，一场 " 代工门 " 又把娃哈哈推上舆论的风口浪尖。

起因是有消费者翻看瓶身标签时发现，自己买到的娃哈哈纯净水竟产自竞争对手今麦郎的工厂。面对质疑，娃哈哈公开承认了委托生产的事实，同时解释称自查中有极个别批次未能通过出厂检测，双方合作已于当年 4 月终止，今后将回归自有工厂生产。

公司内斗之外，家族纷争也在同一年摆上台面。

2025 年 7 月，一桩家族诉讼浮出水面，宗馥莉在香港成为被告，起诉她的是三名自称同为宗庆后子女的人士，矛头指向一笔信托资产，杭州法院亦有相关案件。

" 布鞋首富 " 身后的遗产分配，最终以对簿公堂的方式摊开在公众面前。

2025 年秋，宗馥莉退场、许思敏接棒，但娃哈哈没有因此平静下来。当年底，宗馥莉一手打造的宏胜系推出新品牌 " 娃小宗 "，与老东家 " 娃哈哈 " 在市场上形成微妙对峙。

进入 2026 年，坏消息接踵而至，先是多个业务板块的负责人被曝先后离开，接着部分工厂传出裁员、降薪的消息，多地员工维权事件此起彼伏等。

销售一线的日子同样不好过。经销商体系持续洗牌，有人与娃哈哈合作了近二十年，仓库里至今还压着价值几百万元的货；也有人在被终止合作后，此前垫付的各类费用迟迟没能拿回来。

截至发稿，许思敏的辞职尚未走完工商变更程序，娃哈哈集团也未对外发声，接任者是谁、何时落定，仍是未知数。

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