汇丰村镇银行官网近日集中发布 4 份公告，湖南平江、湖北随州曾都、大连普兰店、山东荣成 4 家汇丰村镇银行拟将纯存款客户的存款、账户及相关服务转让给汇丰银行（中国）有限公司相关分行，预计 2026 年 11 月 23 日完成交割。四家机构中，随州曾都汇丰村镇银行 2007 年 12 月 13 日正式开业，是全国首家外资村镇银行。

退出安排：纯存款客户账户整体迁移

四份公告口径一致：交割日关闭客户存款账户，终止活期、定期、通知存款等全部存款产品，渠道服务、借记卡及关联的第三方支付服务同步终止；客户未在交割日前提取的余额，转入汇丰中国分行账户。适用范围限定为不持有贷款、仅持有存款和账户服务的纯存款客户，说明四家机构的贷款业务已在此前完成转让或清收。以湖南平江汇丰村镇银行为例，该行已于 9 月 24 日向客户寄送通知函，未按公告办理的客户，后续需前往所在省份的省会分行办理提取。

这一流程在此前的退出中已经跑通：先处置贷款端，再划转存款与账户，最后由监管批复解散并注销法人资格。2025 年 12 月 10 日，重庆监管局批复同意重庆荣昌汇丰村镇银行解散，批复载明该行已将存贷款业务转让给汇丰中国重庆分行，实现存贷款业务基本清零；2026 年 9 月 4 日，该行清算组公告完成注销登记。

商业逻辑：数百户贷款客户撑不起一家法人银行

四家机构的体量解释了退出的原因。据各行 2025 年度信息披露，随州曾都汇丰客户总数 15262 户，其中贷款客户 347 户；平江汇丰客户总数 4682 户，贷款客户 152 户；普兰店汇丰客户总数 3956 户，贷款客户 289 户；荣成汇丰贷款客户 355 户。一家持牌法人银行，贷款客户仅数百户，却要维持完整的法人治理、合规风控和系统运营体系。

荣昌汇丰的年报数据更直接：自 2019 年起连续六年亏损，2024 年营业收入 259.58 万元，营业支出 891.85 万元，净亏损 585.87 万元；截至 2024 年末客户总数 4174 户，贷款客户 172 户。营业收入长期不足以覆盖管理成本，机构持续经营的基础已经弱化。外资行标准化的风控合规流程与人力成本，与县域涉农业务小额、分散、高频的特征难以匹配。

行业坐标：村镇银行法人数量降至千家以下

外资机构的收缩启动得更早。2016 年 10 月，渣打银行将旗下唯一一家村镇银行和林格尔渣打村镇银行 100% 股权转让予包商银行；2018 年，澳洲联邦银行将河南、河北 15 家村镇银行整体转让予齐鲁银行；2023 年 6 月，重庆梁平澳新村镇银行获批解散。汇丰是最后一家批量持有村镇银行牌照的外资机构，本次 4 家交割完成后，其在内地设立的 12 家村镇银行将只剩福建永安、湖北天门、重庆大足 3 家。

中资银行的整合同步推进。据金融监管总局数据，截至 2025 年末，银行业金融机构法人 3619 家，较 2024 年末减少 676 家；农村中小银行由 3603 家减至 2933 家，一年减少 670 家，降幅 18.6%。村镇银行数量从 2021 年末 1651 家的峰值降至目前的 986 家，2025 年全年退出 310 家，截至 9 月下旬，2026 年以来已有 183 家获批解散。退出路径上，中资银行多用 " 村改支 "" 村改分 "，由主发起行吸收合并、原址改建为分支机构；外资行则将存量业务平移至体系内分行。