很多年前，我曾偶然走进一家线下音频设备门店。当时店主正在听歌，见我进来就热情地招呼一起听，还让我猜这么大的音量，是从货架上的哪个音箱里放出来的。

盯着货架上那些大体积的书架箱看了半天，猜了一个又一个后，店主笑着指给我看，声音来自一对巴掌大小的迷你音箱。后来才知道，那是 Bose 在 2007 年推出的 Computer MusicMonitor，圈内简称为 MM。

那个瞬间给我留下了极大的震撼，也让我将 Bose 这个品牌一直铭记至今。如今十多年过去后，那家小店早已不知去向，但 " 让你猜音箱 " 这门生意 Bose 依然在做，而且已经不满足于自己做了。

Sound by Bose，已经变得 " 无处不在 "

这一两年关注数码产品的朋友，可能对 "Sound by Bose" 这行字不会陌生。

2024 年 5 月，联想在国内发布 moto buds 和 buds+ 耳机，售价仅 299 元起。它们是由 Bose 工程师调音，支持主动降噪和可调 EQ。而这，很可能是许多人第一次在低价耳机上看到 Bose 的名字。

同年年底，XREAL 的 One 系列 AR 眼镜官宣，一大亮点就是由 Bose 调校的扬声器。

到了 2025 年 9 月，倍思在 IFA 展上发布 Inspire 系列耳机，包含头戴、耳夹、入耳三款产品。而它们背后，就是 Bose 的声学架构。

一个月后，REDMI K90 Pro Max 发布。其机身背部后摄模组上印着醒目的 Bose 标识，里面藏着一颗独立的双音圈 " 低音炮 "，组成手机上罕见的 2.1 三扬系统。

到了今年 7 月的 CJ 期间，我们三易生活在 REDMI 的展位给大家带来了关于 K100 Pro Max 的第一手报道。而这款机型最大的特征，同样是与 Bose 深度联调的音频系统。

除了以上这些，还有 Skullcandy 的 Method 360 ANC 耳塞、ThinkPad 的双模降噪折叠耳机，它们机身上都印着 "Sound by Bose"。

如果有关注过今年早些时候外媒对 Bose CEO 的访谈就会知道，Bose 的合作名单还包括 Sena 的摩托车头盔通讯设备、Epson 的投影仪，以及 Lexie 和 Orka 这两个品牌的助听器。

从手机、耳机、眼镜到头盔、投影仪、助听器，不过两年时间，Bose 就完成了对个人音频设备的全面渗透。一家以自有产品闻名的公司，忽然变成了幕后的供应商。

为什么会这样？要弄明白这一现象，首先就得知道为什么会是 Bose 来做？

六十年只做一件事：让小箱子发出大声音

Bose 这家公司有个很奇怪的特质，它们的技术方向，在过去的六十年里几乎没有变过。

早在 1964 年，麻省理工学院的电气工程教授 Amar Bose 开始创业。当时，市面上的高端音响系统普遍 " 以大为美 "，大家都觉得只有大箱体、大单元、大功率，才能带来高音质。但 Amar Bose 却走了另一条路，他选择用物理结构和电子处理，在有限的音箱体积里把声音 " 榨 " 出来。

上世纪八十年代，他和工程师 William Short 合作研发了音频导波管技术。这是一种类似长笛的原理，通过在小体积的箱体里内藏弯折的导波管，人为增加空气振动的路径、制造谐振、增强低频。Bose 后来成名的 Wave（悠扬）系列桌面音响系统，就是靠着这套设计，在看似小巧的体积里实现了 " 大箱子 " 等级的低频听感。

而 2007 年我在店里听到的那对 MM，用的则是另一套思路。它通过被动双膜共振加动态均衡，让两只小小的主动单元推动箱内空气，再带动两片没有接线的被动振膜发声，在不增加功率的情况下带来了额外的低频。再加上电子线路实时补偿高低音损失，最终让十二厘米高的小箱体，发出了超越其体积的声音。

事实上，直到如今最新款的降噪耳塞，Bose 的做法依然是 " 声学端口、高效微型单元和动态音质均衡算法 " 这一组合拳。

将这些技术拆开看，其实本质上是两个层面。首先是在物理层，用音腔结构、导波管、被动振膜这些方式，在给定体积里最大化声压和低频。其次是在信号处理层，用动态 EQ 之类的算法，把小单元天然的短板补上。

这门 " 螺蛳壳里做道场 " 的手艺在过去可能是炫技，但到了今天，它却恰好成为了行业的刚需。

原因很简单，今天的主流音频设备全都在往小里做。例如，手机内部被电池、主板、摄像头模组填得满满当当，留给扬声器的音腔以毫米计；真无线耳机的腔体里要塞单元、电池、天线和麦克风；AR 眼镜和摩托车头盔更是恨不得把扬声器做成一张纸。所有厂商面对的都是同一个物理难题，如何在越来越小的空间里让声音别太难听，尤其是低频别彻底消失。

对于这个问题，其他大多数传统音响品牌都无能为力，因为它们的设计经验建立在大箱体、大单元、大功率功放上。

唯独 Bose，六十年如一日地研究小腔体，手里攒的全是结构声学的工程经验。等到全世界的设备集体变成小箱体，它的 " 老本行 " 一夜之间就成了全行业的刚需。

Bose 不是卖 logo，而是把业务能力拆开卖

当然，光有技术还不够，技术再好，自己捂着不放，也变不成满世界的 logo。Bose 这几年的变化，实际上是一次相当彻底的战略转身。

新战略的主导者，是 2020 年上任的 CEO 莉拉 · 斯奈德。她在 The Verge 的访谈里把话说得很明白，Bose 正在从一家单品牌产品公司，变成一家多品牌、多业务的技术公司。

这几年，Bose 的动作非常频繁。他们先是卖掉了 Bose Professional 专业音响业务，2024 年收购麦景图集团，把 McIntosh 和 Sonus faber 两个奢侈品音响品牌收入囊中。随后 Bose 在 2026 年 10 月收购 Skullcandy，补齐年轻、电竞、街头和极限运动产品线。与此同时，还新增了一个叫 Audio Tech 的业务方向，专门做技术授权，与消费类电子产品、汽车、奢侈品音响并列成为如今的四大业务板块。

甚至就连授权业务本身，Bose 在官网也说得很清楚。"Sound by Bose" 是音质背书，针对耳机、手机、眼镜这类设备。"Powered by Bose" 则面向听力健康，落地在助听器行业。此外，Bose 还有不挂 logo 的纯技术授权路径。斯奈德在访谈里强调，技术有技术的授权费，品牌有品牌的使用费，终端厂商可以只买技术不挂 logo，但永远不会出现 " 只有 logo 没有技术 " 的情况。

具体卖什么？这位 CEO 讲明了三样东西，它们分别是软件算法、系统工程、品牌。

请注意 " 系统工程 " 这个词。Bose 方面反复强调自己真正的秘方不是某颗芯片、某段代码，而是把硬件和软件捏合在一起，针对一整台设备做调校的能力。而这种能力的源头，则是 Bose 做了四十多年的汽车前装音响业务。他们从车型开发阶段就介入，与车企一起定扬声器的布局、测量车厢、完成调音。而现在的 Bose 做的，无非是把车载音响的这套打法，复制到了手机、耳机和眼镜上。

为什么整个产业链都欢迎它？因为 Bose" 不争 "

有一说一，音频行业搞对外授权、联合调音的厂商并不少，为什么偏偏是 Bose 铺开得这么快？因为他们可能是所有声学授权方里，对合作方侵入性最低的一个。

比如，雅马哈的授权要搭售自家芯片，客户想挂它的名，就得把他们的器件用在设备里，这不仅要改变底层设计，还会影响供应链结构。B&O 的授权要管设计，合作产品用什么材料、长什么样、品牌调性搭不搭，都得符合他们的 " 奢华 " 调性。

至于 Bose，他们不对外卖芯片，不要求客户更换任何声学器件，也不干涉产品的外观设计。不管是 Skullcandy 的街头风、倍思的性价比风、REDMI 的电竞风，还是 ThinkPad 的商务风，他们只关心声音能不能调好这一件事。

去年，我们三易生活曾参加过瑞声科技 AAC 的技术分享会。当时我们就注意到了一个细节，REDMI 和 Bose 合作的机型，扬声器用的是 AAC 的元器件。也就是说，Bose 的介入完全不触碰客户的供应链体系。元器件该找谁买还找谁买，Bose 交付的是声学架构、音腔方案、调音规范和算法，站在现有供应链之上做系统层面的工作。

对于终端厂商来说，采购和成本不受冲击；对 AAC 这样的供应商来说，订单也没丢，甚至更复杂的声学方案还能提升元器件的价值。

这是一场没有受损方的交易

除此之外，Bose 品牌的位置也 " 恰到好处 "。B&O、帝瓦雷之流，在大众心目中是奢侈品，挂在千元级产品上会显得掉价。DTS 和 MaxxAudio 这些，在普通消费者心里又基本没有名字，挂了也卖不出溢价。相比之下，Bose 就刚好卡在中间。

国民级的知名度，降噪耳机和小音箱大声音的正面认知，又没有高高在上的距离感。挂在售价 299 元的 TWS 耳机上，消费者会觉得是占便宜；挂在三千多的手机上，厂商也觉得是加分项。

更关键的是，这样的品牌认知并不单纯是广告砸出来的。Bose 至今在线下门店干的事，就是我当年遇到的那一幕，让客户亲耳听，然后用物理常识的反差把你说服，这是一种被无数次实体演示验证过的信任。等他们把 logo 授权出去，调动的正是消费者脑子里这种 " 小箱子能发出大声音 " 的记忆。

Bose 想做的，或许是声学行业的 ARM

说到这里，一个类比在我们脑子里逐渐成型，Bose 想做的有点像是声学行业的 ARM。

ARM 的主业是芯片指令集、验证工程方案，然后把 IP 授权给高通、联发科、苹果等厂商，由它们自己去造、去卖芯片。全世界的芯片厂商和手机厂商都没有理由拒绝 ARM，因为他们不抢任何人的饭碗，只提供大家都需要的底层能力。

Bose 的业务逻辑恰好如出一辙，他们不造手机扬声器、不外卖芯片，只把自己六十年攒下的小腔体声学架构、算法和调音能力打包授权。客户保留自己的品牌、设计和供应链，然后在产品上挂一个 "Sound by Bose"。他们比纯卖 IP 的 ARM 更重，因为要真刀真枪介入结构和调音；这也比纯做软件标准的 DTS 和杜比更物理，因为他们解决的是声音从实体腔体里发出来的问题。

当然，这套模式也不是没有可质疑的地方。从耳机上的几段调音认证，到 REDMI 手机里重新定义音腔结构，再到与助听器厂商联合开发主动降噪，不同项目的合作含金量并不相同。当 logo 越来越多，"Sound by Bose" 会不会也面临被稀释、被当成营销贴纸的一天？可能就是 Bose 接下来要回答的问题。

但回到那家小店会发现，Bose 的故事其实惊人地简单。六十年前，Amar Bose 试图回答的问题，是怎么让一只小箱子发出大箱子的声音？六十年后，全世界的设备都变成了小箱子，Bose 要做的是让自己成为这些小箱子里，那个看不见但听得见的名字。

也许再过几年，那些线下音频店、数码店的店员会让你猜另一件事，这满屋子的设备哪个里面没有 Bose？

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