一个月活 1.43 亿的产品，悄悄长在了你的微信里。

QuestMobile 最新数据，截至 2026 年 8 月，腾讯绿泡泡短剧小程序月活跃用户冲到 1.43 亿，正式跨过亿级门槛。更猛的是增速—— 10 月首周周活跃 8968 万，比 9 月首周涨了 44.1%。这个产品 7 月才刚从 " 微信官方短剧小程序 " 更名成 " 绿泡泡 "，满打满算三个月，周活就逼近九千万。

放在整个赛道里比一下：字节的红果短剧，7 月独立 App 日活 1.68 亿，5 月月活 3.56 亿，已经超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果 TV 四家日活之和。单看体量，绿泡泡还差着量级。但要知道，它至今只是个嵌在微信里的小程序，没有独立 App，没打过硬广，靠搜索栏一个入口加视频号导流，三个月就跑到这个数。微信 14 亿用户的底盘，确实不是盖的。

但很少有人注意到，这已经是腾讯第四次下场做短剧了。

第一次是 2021 年底，腾讯视频搞了个 " 十分剧场 "，走精品化路线，还跑出过分账两千万的爆款《招惹》。但它长在长视频 App 里，就是个频道页，用户根本没建立起 " 专门来这看短剧 " 的心智。第二次是 2025 年初的 " 火星短剧社 "，想做独立产品试水免费广告模式，没跑起来。第三次是去年 6 月上线的微信短剧小程序，聚合第三方内容，流量一直不及预期。三次下来，腾讯在短剧赛道里始终是个 " 起了个大早、赶了个晚集 " 的角色。马化腾自己都公开聊过短剧对长视频的冲击，但手底下的产品就是没接住。

这次绿泡泡为什么好像不一样了？因为打法彻底换了。

红果走的是独立 App 路线，用户专门下载、专门打开，算法推荐喂什么看什么，沉浸式刷剧一刷俩小时。绿泡泡反着来——它就嵌在微信里，不用下载，搜索就能看。来了微信消息，缩小成悬浮窗边回边追；刷视频号刷到片段，点一下直接跳进全集。整个过程不跳出微信生态。

更深层的差异在分发逻辑上。红果靠的是字节那套成熟的兴趣推荐算法，你爱看霸总就给你推一百部霸总，越刷越停不下来。绿泡泡背靠的是微信的社交关系链——朋友在看什么、群里转发了什么剧、公众号推文里挂了什么链接，都是分发渠道。一个是算法找人，一个是人拉人。

内容端的策略也很直白：腾讯不自制，只搭台子。所有剧集来自第三方制作方，平台负责给流量、做广告变现，然后分钱。而且这个分账政策相当激进——参与联合发行的新剧，只要人均播放时长不低于 10 分钟，最高享受 100% 收入激励，其中 90% 是现金分成，10% 是广告金配赠。注意这个考核门槛：不是看播放量，是看人均观看时长。等于腾讯把话说开了，你拍得好看、用户真看得进去，我一分钱不赚，全给你。

这个动作放在行业里看就更有意思了。几乎同一时间，字节那边在收紧——红果被传 11 月要调整分账规则，万播收益从高峰期一百块滑到五到十块，中小制作方分成压缩到个位数，广告收入平台先抽走六七成。一进一退之间，内容供给方的算盘其实很好打：哪边给钱多、哪边政策宽松，就往哪边挪。腾讯这是在用真金白银抢剧。

但问题也跟着来了，红果这一年多被用户吐槽的那些坑，绿泡泡一个都躲不掉。

最直观的就是广告。两者都是 IAA 广告变现模式，红果被骂得最狠的就是广告越来越密。有用户反映每刷四五集就强制弹一个广告，必须看满 5 秒才能跳过，追剧节奏碎得不行。央广网去年底的调查也提到，短剧平台的广告越来越精准，追着你看过的商品定向推。绿泡泡既然也是靠插播广告赚钱，这个逻辑从第一天就写进了产品基因里。现在用户量刚破亿，广告加载率估计还在克制期，等商业化压力上来了，这条曲线怎么走，谁都不好说。

再往后想，红果踩过的雷会一个不少地摆在绿泡泡面前。今年 5 月红果因为上线 VIP 会员体系被骂上热搜——年卡 260 元，比爱优腾这些长视频平台还贵，说好的 " 免费看剧 " 呢？抖音副总裁连夜出来救火，说核心免费模式没变，VIP 只是可选的免广告服务。但用户不买账，" 割韭菜 " 的标签贴上了。后来又传出金币看剧福利全量下线，连追剧那点收益都给收走了。

这些事的本质，是免费短剧平台做到一定规模后，商业化和用户体验之间必然撞一次车。绿泡泡现在月活刚过亿，还在跑马圈地的甜蜜期，100% 分账也是限时政策。等用户基数再往上走、内容库再充实，腾讯不可能一直只赚吆喝不赚钱。广告加密度、精品内容付费、会员体系——这些选项迟早摆上台面。到那时候，绿泡泡会不会也从 " 免费好剧一点就看 " 变成 " 广告看到人烦躁 "，现在没人能打包票。

腾讯四次出手，前三次都没掀起大浪，这次借微信的底盘和撒钱的狠劲，开局确实漂亮。但短剧这门生意，从来不是光有流量和补贴就能赢的。用户被红果教育过一轮之后，对下一个免费短剧平台的耐心，其实比你想象的要少得多。

来源：星河商业观察